Бесплатные онлайн-курсы по бизнесу

Дистанционный курс «Как навести порядок в своем бизнесе»





После нескольких уроков мы описали и отладили основные бизнес-процессы своей компании, разобрались со структурой. Наконец-то поняли, кто за что отвечает :) Ошибок в работе стало существенно меньше.

Cотрудники вовлеклись в развитие бизнеса. Руководители тратят меньше времени на текучку и "тушение пожаров". Клиенты довольны - прибыль выросла!

Подпишитесь на бесплатный онлайн-курс

Программа курса:

Урок 1. Системный взгляд на бизнес

Вы:
- Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
- Сможете разделить роли владельца, бизнес-архитектора, оперативного управляющего и исполнителя.
- Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
- Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.

Урок 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе

Вы получите пошаговый алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.

Урок 3. Цель и стратегия бизнеса

Вы:
- Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
- Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки)
- Поставите четкие цели на конкретный период.
- Разработаете стратегию для их достижения.

Урок 4. Бизнес-процессы

Вы:
- Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
- Выделите процессы своего бизнеса.
- Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
- Внедрите подход "Клиент-поставщик" в своем бизнесе.
- Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Урок 5. Проекты

Вы:
- Поймете суть управления проектами.
- Упорядочите управление проектами в своей компании.
- Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
- Спланируете и оптимизируете реальный проект.
- Научитесь управлять рисками.
- Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.

Урок 6. Организационная структура

Вы:
- Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры.
- Сможете оптимизировать структуру своей компании.

Урок 7. Персонал

Вы сможете:
- Управлять персоналом технологично.
- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов.
- Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников.
- Формировать корпоративную культуру.
- Эффективно обучать и развивать сотрудников.
- Управлять знаниями: ценнейшим активом компании.
- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
- Создавать эффективную команду.
- Управлять карьерой сотрудника в компании.

Урок 8. Непрерывное совершенствование бизнеса

Вы сможете развивать его на основе:
- Сотрудничества с бизнес-консультантами и бизнес-тренерами.
- Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
- Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
- Анализа работы конкурентов и не только.
- Простейших статистических методов.
- Кружков качества.
- Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.).

Урок 9. Внедрение

Это самый важный и сложный этап. Вы:
- Поймете, почему компания всегда сопротивляется изменениям.
- Узнаете, как уменьшить сопротивление и преододеть его.
- Сможете вовлечь свою команду, сделать людей союзниками в развитии бизнеса.
- Повысите инициативу сотрудников и их ответственность.
- Достигнете согласия с совладельцами бизнеса и топ-менеджерами.
- Научитесь применять универсальный алгоритм успешных изменений.

Данную технологию успешно применяют:

- Холдинги, группы компаний, средний и малый бизнес.
- Девелоперы, строители, производители, торговля (опт и розница), сфера услуг, ЖКХ, телеком, образование, медицина и другие отрасли.
- Частные рыночные компании России и русскоязычного пространства.
- Представительства иностранных компаний.

Подписаться на бесплатный онлайн-курс