Процессы описали, учет наладили, полномочия распределили. Что забыли?
Какие «зоны управления» чаще всего игнорируют, и чем это оборачивается в итоге
Как компания не отпускает собственника, и чем собственник за это платит
Apple так и не смогла обойтись без Стива Джобса. Сможет ли Ваша компания выжить без Вас?
Информационные спонсоры:
11.05 - 11.30 ПЕРЕРЫВ, специальная программа знакомства участников
11.30 – 13.00 «Умное управление»
Сергей Сычев (www.triz-ri.ru), эксперт-консультант Системы профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей теории решения изобретательских задач \\\"ТРИЗ-ШАНС\\\", директор фирмы \\\"Сычев и Ко\\\". Опыт работы в управленческом консультировании - c 1989 года (информация, публикации, ответы на профессиональном форуме на www.triz-ri.ru)
1. Какие внешние признаки и как свидетельствуют о сбоях в системе управления сотрудниками.
Что такое «лень второго уровня»
Что такое «шаманство»
Что такое «замкнутый цикл»
Что такое «стимулирование ангелов»
Если в компании «продажники сели на базу», то в чем ошибка директора
2. Наведение порядка в структуре
О вредных/ошибочных совмещениях работ
О «замкнутых циклах» (опасных «от и до» в одной должности)
О «смешении работ разной стоимости и разного качественного уровня в деятельности одного сотрудника»
О том, как быстро находить «зоны переплат» и как получать рост производительности при сокращении затрат
3. Наведение порядка в зарплатах:
О вреде исчисления премий в процентах от прибыли либо оборота
О показателях результативности
Об эталонных результатах
Об «умных зарплатах»
4. О том, как выглядит упорядоченное описание должности или подразделения
13.00 - 14.00 ОБЕД
14.00 - 14.40 «Производительность и эффективность»
Николай Непорада, консультант по организационному развитию. Целевые показатели развития: «производительность», «эффективность», «выработка»
Цели и инструменты бюджетного планирования
Целевые показатели бизнес-плана
Как выбрать правильный целевой ориентир
Как рассчитать скорость достижения цели
Основные ошибки планирования
Разница между оборотом и добавленной стоимостью
Инструменты увеличения добавленной стоимости
14.40 - 15.20 «Аутсорсинг: займитесь главным, передайте все остальное на сторону»
Ольга Пайвина (www.bizpom.com), основатель аутсорсинговой компании «Бизнес-помощник»
Какие выгоды дает аутсорсинг
Что можно и нужно передавать на аутсорсинг, а что – нет
Свежие примеры применения аутсорсинга в среднем и малом бизнесе
Практикум по применению аутсорсинга в Вашем бизнесе
15.50 - 16.30 «Как организовать в компании работу по снижению затрат»
Сергей Шебек (www.costkiller.ru), руководитель проекта COSTKILLER.RU (\\\"Клуб Борцов с затратами\\\"). Основные профессиональные компетенции: снижение затрат, повышение эффективности бизнеса
Кому поручить работу по снижению затрат
Как мотивировать сотрудников на борьбу с затратами
Чему и как следует обучить сотрудников-борцов с затратами
Как выявлять «неэффективности» и определять способы их устранения
Как подготовить и реализовать «План мероприятий по снижению затрат»
16.30 – 17.10 «Как построить систему целевого управления компанией»
Александр Кочнев (www.iteam.ru), специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, оптимизации процессов, созданию систем планирования и контроллинга.
Как обеспечить эффективный контроль над процессами компании и различными направлениями ее деятельности?
Как добиться согласованности в работе подразделений компании?
Как выстроить систему целей и показателей, направляющую действия всех сотрудников?
Как создать \\\"приборную доску\\\", на которой будут отражаться все значимые для руководителя параметры бизнеса?
Как разработать систему целей и показателей для эффективного управления компанией?
17.10 - 17.50 «Пошаговый алгоритм оптимизации работы отдела продаж»
Андрей Веселов (www.b2bbasis.ru), основатель и управляющий ГК EXTERNET
Формализация этапов продаж
Оценка клиента «на входе» (холодные звонки)
Развитие существующих клиентов
Бюджетирование и нормирование работы продажников
Разделение функций при работе с клиентами
17.50 - 18.00 Завершение конференции. Свободное общение. Обмен контактами.
В нашей прошлой конференции 1 октября 2010 года приняли участие 67 собственников бизнеса и руководителей из городов: Владивосток, Борисоглебск, Волгоград, Зеленоград, Казань, Калуга, Майкоп, Миасс, Минск, Москва, Набережные Челны, Орел, Псков, Рязань, Санкт-Петербург, Смоленск, Тамбов, Тула, Ярославль. Все остались довольны.
Места закончились через неделю после начала регистрации.
В конференции приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам!
Вы можете купить диск с профессиональной видео-записью конференции по цене 2500 рублей:
Для небольших компаний мы запускаем новую услугу: объединенные рабочие сессии по наведению порядка в бизнесе для 3-4 компаний. Таким образом, наши услуги становятся рентабельными для малого бизнеса. Пишите-звоните, чтобы уточнить условия проведения.
6 мая 2012 года
Вчера завершился поддерживающий лагерь для наших клиентов. Лагерь прошел на базе отдыха в районе подмосковных Луховиц, на свежем воздухе. За время лагеря на окружающих деревьях распустились цветы. Тамошние птицы так к нам привыкли, что перестали нас бояться: в последний день дятел выбивал свою дробь прямо у нас над головами ;) Участвовали наши давние клиенты (уже почти друзья) - представители 4 различных компаний из Липецка, Москвы, Рязани, Санкт-Петербурга. Решали разные вопросы: - распределение ролей и взаимодействие между управляющей компанией и дочерними обществами в телекоммуникационном холдинге - взаимоотношения между учредителями компании (бизнесу около 10 лет), формирование видения будущего - систему продаж и проблему найма адекватных продажников в компании-импортере - управление творческим коллективом звезд-профессионалов 1С. Все участники остались довольны. Такая регулярная поддержка (раз в полгода) помогает собственникам и топам быстро продвигать бизнес вперед. На будущее решили проводить подобные мероприятия в конце апреля в Черногории (в этот раз проводили в Подмосковье из-за трудностей с авиабилетами).
17 апреля 2012 года
В апреле мы запустили несколько новых проектов по наведению порядка в бизнесе наших клиентов: - один из крупнейших игроков на российском рынке строительства каналов связи (в т.ч. для сотовых операторов «большой тройки»), свыше 1200 сотрудников - одна из крупнейших кондитерских компаний Украины (более 800 сотрудников) - крупная белорусская мебельная фабрика (свыше 600 сотрудников, продажи по всему СНГ) - крупнейшая электромонтажная компания Карелии. Также мы провели множество поддерживающих сессий у давних клиентов, вводных 2-часовых консультаций и пр.
30 марта 2012 года
Мы провели в Москве третью конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе», в которой приняли участие более 200 бизнесменов и топ-менеджеров со всей России и СНГ. В отличие от наших прошлых конференций на этой выступали только участники команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» - топ-менеджеры и консультанты собственников бизнеса с 10-летним и более опытом. Я, Михаил Рыбаков, горжусь каждым участником нашей команды. Доклады действительно полезные и нетривиальные. Вот видео-ролик о том, как проходила конференция. Вы можете купить ее профессиональную видео-запись.
19 февраля 2012 года
Вчера мы завершили бизнес-лагеря для собственников и руководителей в Дахабе (Египет). На сей раз лагеря было 2: - Четвертый основной бизнес-лагерь по наведению порядка в бизнесе и коллективе. В нем приняли участие 33 человека из разных отраслей и городов СНГ. Смотрите видео-отзывы участников и фотографии. - Бизнес-лагерь по созданию системы маркетинга и продаж. Было 19 участников - в основном наших давних клиентов. Вот видео-отзывы и фотографии. Все получили пользу по бизнесу и остались счастливы от дней, проведенных в Дахабе в хорошей компании. Многие освоили активные виды отдыха: серфинг, кайтинг, дайвинг, фри-дайвинг. Некоторые даже спрашивали, почем в Дахабе дома ;) Следующие бизнес-лагеря пройдут летом этого года на природе в национальном парке Угра (в Калужской области). Тем будет еще больше.
30 января 2012 года
За прошедшие месяцы было много интересных проектов по наведению порядка в бизнесе: - в 2 крупных производственных компаниях, лидерах своих отраслей: производство искусственного отделочного камня и напольных паркетных покрытий - в крупном интернет-магазине: торговля брендовой одеждой со скидками - в холдинге: типография и производство пластиковой тубы - в крупной компании, оказывающей услуги по бронированию гостиниц, организации конференций и пр. Также провели несколько встреч Бизнес-клуба Михаила Рыбакова, множество 2-часовых консультаций и пр.
17 октября 2011 года
Мы провели поддерживающий лагерь в Черногории для наших клиентов. Солнце, море и купание в середине октября - это счастье! Приехали 15 владельцев компаний из разных городов России и Украины. Очень приятно было вновь встретиться с участниками прошлых бизнес-лагерей, познакомиться с теми, кто работает над своим бизнесом по моей книге. Участники проработали свои вопросы, например: - бизнес-процессы описаны, но почему-то не внедряются - персонал сопротивляется нововведениям - нет понимания между партнерами, поддержки от членов семьи в семейном бизнесе - не хватает собственной мотивации развивать бизнес Главной темой лагеря стало: как подчинить свою компанию своей же воле. А с другой стороны - как сделать так, чтобы все перемены шли на энергии не только владельца, но и всего коллектива, как сделать работников своими союзниками в развитии компании. Вот видео-ролик о лагере >>>. А вот фотографии >>>. Следующий поддерживающий бизнес-лагерь пройдет в апреле или мае 2012 года в Черногории там же: в городе Херцег-Нови на берегу Которской бухты. Место прекрасное. Планируйте заранее.
15 августа 2011 года
Мы приглашаем наших клиентов в поддерживающий лагерь в Черногории 11-15 октября 2011 года. Лагерь для своих - тех, кто прошел базовый лагерь или с кем мы работаем в корпоративном режиме. В поддерживающем лагере практически не будет жесткой программы обучения. Все время вы будете работать над решением своих актуальных задач и проблем, связанных с изменениями в бизнесе, например: - сопротивление персонала, как активное, так и скрытое - назревшие конфликты в команде - отношения между акционерами - мотивация сотрудников на изменения - управление компанией в переходном периоде - и самое главное: личные навыки шефа, которые помогут ему через это пройти, провести свою компанию и выйти из изменений здоровыми и успешными. Мы, ведущие, и группа поможем вам в этом. Вы не останетесь со своими изменениями один на один. Если Вы самостоятельно работаете по технологиям, описанным в моей книге и моих дистанционных курсах, и хотите принять участие в поддерживающем лагере, напишите мне, расскажите о проделанной работе, достижениях и проблемах - обсудим возможность Вашего участия.
12 августа 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей на Угре, который мы провели с Александром Сорокоумовым и командой наших консультантов: Ольгой Пайвиной, Натальей Мудрик, Александром Шлигерским. Среди гостей лагеря были ведущие эксперты России по логистике, маркетингу, управленческому учету. Приезжали руководители Московского клуба предпринимателей: Аркадий Лопухов и Людмила Лунькова. Участниками лагеря стали 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из городов: Алматы, Астана, Барнаул, Верхняя Пышма, Верхняя Пышма, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Екатеринбург, Ереван, Ижевск, Киев, Краснодар, Красноярск, Лабытнанги, Магнитогорск, Москва, Нижнекамск, Нижний Новгород, Курган, Одесса, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Сыктывкар, Рязань, Тараз (Казахстан), Тула. Отрасли: HORECA, безопасность, веб, ИТ, клининг, недвижимость, инвестиции, климатическое оборудование, консалтинг, общественное питание, охрана, полиграфия, реклама, ритейл (продукты, промтовары, цветы), торговля, страхование, строительство, телекоммуникации, транспорт, услуги спецтехники, фармацевтика, энергосервис и пр. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов). Многие участники лагеря планируют пригласить нас в свои компании для помощи во внедрении изменений и/или приедут к нам в Черногорию. Фотографииздесь. Фильм о лагере будет несколько позже. Рекламный ролик, снятый участниками прямо в лагере. В главной роли - владелец рекламируемой компании :)
Весна-лето 2011 года
У нас идет много корпоративных проектов. Почти не вылезаю из самолетов и поездов. Среди клиентов: - крупный холдинг из Вологды (HORECA), - крупнейшая в мире компания по прокату плазменных панелей, - крупнейшая компания в Удмуртии по продаже и обслуживанию техники для активного отдыха, - телекоммуникационный холдинг (Рязань, Брянск, Липецк и др. города) - частный банк из Москвы, работающий с малым и средним бизнесом, - одна из крупнейших в России компания по продаже компьютерных комплектующих, - одна из ведущих компаний Москвы по оптовой и розничной продаже мебели, - компания по продаже и установке систем безопасности и другие. Всем им мы помогаем навести порядок в бизнесе. Также провожу открытые мастер-классы. За последнее время - в Ижевске, Улан-Удэ, Якутске. В Якутске провел несколько дней на великой сибирской реке Лена. Провел множество первичных 2-часовых консультаций, в основном по скайп. Выпустил 3-ий тираж своей книги "Как навести порядок в воем бизнесе".
18 апреля 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей в Москве, который мы провели с Александром Сорокоумовым. В нем приняли участие 27 бизнесменов из разных городов России. Что приятно - масштаб бизнесменов, которые к нам приезжают, неуклонно растет. Например, у нас в лагере был хозяин крупнейшей в мире компании по прокату плазменных панелей, владелец завода с Украины, владелец банка с Рублевки и другие интересные люди. Вот видео-отзывы участников.
29 апреля – 8 мая состоится путешествие Гонконг – Сингапур. Вся наша поездка будет одним большим тренингом по главным вопросам мировой экономики на примере истории Сингапура и Гонконга.
14 февраля 2011 года
Я по-прежнему в Египте - тут хорошо :) Занимаюсь фри-дайвингом, йогой, работаю удаленно (в т.ч. проводу консультации по скайп). Наш бизнес лагерь состоится в Москве 11-17 апреля. Есть около 10 мест - вы можете принять участие. Пока что действуют скидки. Вот видео и фото из тех 2,5 дней бизнес-лагеря, что мы успели тут провести. А вот свежие видео о жизни в Дахабе. 28 февраля начинаем корпоративный проект в Рязани.
3 февраля 2011 года
Друзья! Я пишу эти строки из Египта из славного города Дахаб. Здесь все тихо, мирно, и вообще прекрасно, несмотря на весь шум, поднятый в российских СМИ. Да, в Каире и Александрии происходят политические события, но Синайский полуостров все это почти не затрагивает. Чтобы получать объективную информацию, рекомендую смотреть BBC и CNN. Впрочем, это касается не только ситуации в Египте, но и всего остального (например, российских событий). Наш бизнес-лагерь начинается завтра, хотя участников меньше, чем планировалось. Некоторые еще присоединятся к нам, если смогут добраться сюда несмотря на запреты. Это действительно безопасно. Для остальных, скорее всего, в ближайшие месяцы будет "дубль 2". Наверное, в одном из пансионатов Подмосковья. Анонс будет позже. Кому актуально - присылайте заявки. Контакты см. на сайте справа. А пока я буду выкладывать в своем блоге краткий репортаж о том, что тут происходит и свои мысли по этому поводу. Следите! ;)
30 января 2011 года
Завтра утром я улетаю в Дахаб проводить бизнес-лагерь. По свежим сведениям от жителей этого славного Египетского города - там все тихо-спокойно: светит солнце, люди расслабленны, занимаются йогой, серфингом, фридайвингом и пр. Если Вы хотите присоединиться к нам, еще есть 2 дня, чтобы принять решение. Лагерь будет проходить с 3 по 12 февраля. Сейчас в Египте перебои с Интернетом, однако я буду доступен по местному номеру: +20104174131. В Москве работает номер +7 (495) 926-26-09. Звоните на него, и мой помощник Вам ответит. Надеюсь, Интернет в Египте заработает, и я смогу читать Ваши письма: . По возвращении из Дахаба я анонсирую увлекательную поездку в Гонконг и Сингапур, которая состоится с 28 апреля по 8 мая.
29 января 2011 года
Ура - мы сделали это! Провели вторую конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе", в которой приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам! Через некоторое время Вы сможете купить диск с ее профессиональной видео-записью. Следите за анонсами. *** Посмотреть «Архив новостей сайта».
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
![Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова "Москва-2011'04" 800](javascript: openImage('http://mrybakov.ru/inc/images/1104/1104252355490.jpg', 'Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова "Москва-2011'04" 800', 800, 600))
)
)
)
)
