Консалтинг и обучение / ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ / Наведение порядка в действующем бизнесе
Смотрите практический вебинар «Как навести порядок в своем бизнесе» (для собственников бизнеса и руководителей).
Большинство российских компаний развивались спонтанно. Это как строить здание, не имея проекта. Многие из них и сейчас работают весьма бессистемно.
Основные минусы:
- результаты работы непредсказуемые
- собственник не может поставить управляющего и быть спокоен
- зависимость от отдельных сотрудников
- бизнес не развивается дальше определенного предела.
Я провожу одну или более рабочих сессий, на которых вы выстраиваете систему своего бизнеса:
- цели и стратегию их достижения
- позиционирование компании на рынке, каналы продвижения
- бизнес-процессы
- взаимоотношения «клиент-поставщик»
- оргструктуру
- систему управления персоналом
- и т.д. (работаю не по шаблону, а от вашей конкретной задачи).
В работе участвуют все ключевые люди вашей компании. Тем самым они включаются в перемены, а не сопротивляются им.
Вы получаете не только решение задачи, но и технологию + навык решения подобных задач в будущем. А также улучшение климата в компании (позитив, конструктивное взаимодействие людей и подразделений).
Я могу сопровождать внедрение изменений в вашей компании.
Привлечение меня как консультанта поможет вам:
- получить желаемый результат
- сэкономить время и деньги, которые вы бы потратили на «хождение по граблям».
При необходимости я также работаю в режиме коучинга с отдельными людьми: как правило, первыми лицами компании. Во многом именно от них зависит успех изменений в компании.
Подробности:
Чтобы понять качество и стиль моей работы, посмотрите мои вебинары - концентрат практической информации. Это бесплатно.
В качестве следующего шага к возможному сотрудничеству, я предлагаю 2-ЧАСОВУЮ ВСТРЕЧУ: лично в Москве или по Skype.
На ней мы обсудим:
- Текущее положение Вашей компании
- Проблемы, которые Вас заботят
- Ваши цели
- Возможные пути их достижения.
Встреча не-рекламная, никакой "воды". Вы получите реальные результаты по бизнесу: за 2 часа можно сделать много.
Прояснение ситуации, заряд бодрости и позитива, а также "волшебные пендели" - гарантирую!
Это лучший способ понять, насколько Вам по пути со мной как с консультантом. Цена такой встречи - 4000 рублей.
Заявка
Отправьте заявку сейчас, и я свяжусь с Вами в ближайшее время.
Новости
- 22 апреля 2010 года
- 26 марта 2010 года
Я выступил на благотворительной конференции "Малобюджетные способы развития бизнеса" с докладом о технологии наведения порядка в бизнесе. Также сделали свои доклады: Алексей Мишин, Игорь Манн, Ия Имшинецкая, Максим Горбачев и Андрей Веселов. В конференции приняли участие более 80 владельцев и руководителей средних и малых компаний. Мы заработали для фонда охраны дикой природы WWF 65260 рублей.
- 01 марта 2010 года
- Я начал активнее вести свой блог: заходите! Там вы можете задать мне вопросы по бизнесу, обсудить мои статьи, вебинары, и т.д.
- 27 февраля 2010 года
24-27 февраля я провел в Московской бизнес-школе мастер-класс "START UP: управление проектом от идеи до внедрения". Мы детально спроектировали 2 новых бизнеса: продажа элитной недвижимости и бизнеса за рубежом, комиссионный магазин в Москве. Оба бизнеса стартуют в ближайшие 2 месяца. Из отзывов: Эрикас Вячеславович Шабляускас, главный специалист ОАО «Газпром нефть». Мастер-класс полностью отвечает своей цели. Михаил компетентен, владеет аудиторией, умеет создать рабочую обстановку. Для меня были особенно полезны: оценка бизнес-идей («Презентация в лифте»), интерпретация рисков, деловее игры, решение практических задач. Готов продолжить общение в очной и заочной форме (мейл, ЖЖ и т.д.) Даниял Байболов, J.Homme (инвестиционная компания, г. Астана), владелец, директор. Мастер-класс очень интересный, познавательный, информативный. Особенно понравилось, что даются реальные примеры из бизнеса, основанные на практическом опыте. Все замечательно! Я получил ответы на свои вопросы, познакомился с новыми интересными людьми, получил реальнее знания. Михаил – талантливый, креативный, влюбленный в свою профессию человек – профессионал. Очень открытый, интересный. Побольше бы таких! Андрей Валерьевич Шишкин, технический директор (завод в Волгоградской области). Доступным языком объяснены в принципе сложные вещи. Я взглянул на проблему в комплексе. Много самостоятельной работы. Ведущий заставляет думать самому, а не дает готовые ответы. Это очень важно.
- 15 декабря 2009 года
- 14 ноября 2009 года
- 4 ноября 2009 года
- Я начал новый проект: "Лаборатория изменений". Суть - взаимный коучинг. Эффективность - на порядок выше, чем у тренингов. Вот примеры тематик, которые участники прорабатывали на "лаборатории:
Как я и обещал, 4 ноября успешно прошла очередная встреча "Лаборатории изменений". - стартап-проект небольшого бизнеса B2C в Москве. Оценка перспективности, пути развития и продвижения. А также сконцентрироваться на нем или работать "на дядю". - какой карьерный путь избрать. Продолжать развиваться в роли специалиста (уже свыше 10 лет опыта) или занять руководящую позицию. - стартап-проект, связанный с аутсорсингом для бизнеса и частных клиентов. - стартап-проект нового необычного сайта. - старт-ап проекта, связанного с организацией приключенческого отдыха. - тренировка себя в качестве коуча. Сессии проходят примерно раз в 2 недели: следите за анонсами. Включайтесь!
- 30октября2009 года
- 27 октября 2009 года
Вместе с Юрием Анушкиным мы провели в Стамбуле тренинг "Эмоциональный интеллект" для одного из департаментов компании СИБУР. Основные темы: - Осознание себя, управление собой - Понимание окружающих и управление ими
- 17 октября 2009 года
- Я получил диск с записью своего выступления в передаче "Точный расчет" на ТВЦ летом этого года.
- 29 сентября 2009 года
|