Проектирование нового бизнеса (start-up)

Смотрите практический вебинар «Как создать новый бизнес. Пошаговый алгоритм».

Вы создаете свой бизнес не путем проб и ошибок, а сразу разумно. Бизнес, который с самого начала работает системно, а не только на энтузиазме собственника. В который можно поставить наемного управляющего, а также «тиражировать»: создавать филиалы, франчайзинг и пр.

Провожу в формате коучинга, т.е. работаете вы, а я вас направляю. Итог - вы получаете не только решение задачи, но и глубокое понимание, что и как делать + навык решения подобных задач в будущем.

Могу сопровождать на этапе становления и развития бизнеса.

Возможная программа:

оценка бизнес-идеи, рынка, конкурентов
каналы продвижения и сбыта вашей продукции
проектирование бизнес-процессов будущей компании
проектирование оргструктуры
финансовый план
соучредители и инвесторы: нужны ли, кто именно, как выбрать и не обжечься
сотрудники: какие нужны, как грамотно нанимать, как мотивировать
юридические аспекты
план действий (проект) по созданию бизнеса
и т.д. (работаю не по шаблону, а от вашей конкретной задачи)

Режим: индивидуально или в малой группе (см. анонсы моих мастер-классов на www.mrybakov.ru в правом верхнем углу). У каждого из режимов есть свои достоинства.

Привлечение меня как консультанта поможет вам:

получить желаемый результат
сэкономить время и деньги, которые вы бы потратили на «хождение по граблям».

Подробности:

в моих вебинарах, например:
и в моих статьях, например:

Чтобы понять качество и стиль моей работы, посмотрите мои вебинары - концентрат практической информации. Это бесплатно.

В качестве следующего шага к возможному сотрудничеству, я предлагаю 2-ЧАСОВУЮ ВСТРЕЧУ: лично в Москве или по Skype.
На ней мы обсудим:

Текущее положение Вашей компании
Проблемы, которые Вас заботят
Ваши цели
Возможные пути их достижения.

Встреча не-рекламная, никакой "воды". Вы получите реальные результаты по бизнесу: за 2 часа можно сделать много.
Прояснение ситуации, заряд бодрости и позитива, а также "волшебные пендели" - гарантирую!
Это лучший способ понять, насколько Вам по пути со мной как с консультантом. Цена такой встречи - 4000 рублей.

Заявка

Отправьте заявку сейчас, и я свяжусь с Вами в ближайшее время.

Поля, отмеченные «^», обязательны для заполнения*
^*Тема консалтинга:
^*ФИО:
^*Контактный телефон:
^*Контактный e-mail:
Комментарии:

Новости

22 апреля 2010 года

Запустил несколько бесплатных дистанционных курсов:
- Как навести порядок в своем бизнесе
- Как создать эффективную систему продаж
- Эффективное управление персоналом
- Как управлять проектами в своем бизнесе

26 марта 2010 года

Я выступил на благотворительной конференции "Малобюджетные способы развития бизнеса" с докладом о технологии наведения порядка в бизнесе. Также сделали свои доклады: Алексей Мишин, Игорь Манн, Ия Имшинецкая, Максим Горбачев и Андрей Веселов.
В конференции приняли участие более 80 владельцев и руководителей средних и малых компаний.
Мы заработали для фонда охраны дикой природы WWF 65260 рублей.

01 марта 2010 года

Я начал активнее вести свой блог: заходите! Там вы можете задать мне вопросы по бизнесу, обсудить мои статьи, вебинары, и т.д.

27 февраля 2010 года

24-27 февраля я провел в Московской бизнес-школе мастер-класс "START UP: управление проектом от идеи до внедрения".
Мы детально спроектировали 2 новых бизнеса: продажа элитной недвижимости и бизнеса за рубежом, комиссионный магазин в Москве. Оба бизнеса стартуют в ближайшие 2 месяца. Из отзывов:
Эрикас Вячеславович Шабляускас, главный специалист ОАО «Газпром нефть». Мастер-класс полностью отвечает своей цели. Михаил компетентен, владеет аудиторией, умеет создать рабочую обстановку. Для меня были особенно полезны: оценка бизнес-идей («Презентация в лифте»), интерпретация рисков, деловее игры, решение практических задач. Готов продолжить общение в очной и заочной форме (мейл, ЖЖ и т.д.)
Даниял Байболов, J.Homme (инвестиционная компания, г. Астана), владелец, директор. Мастер-класс очень интересный, познавательный, информативный. Особенно понравилось, что даются реальные примеры из бизнеса, основанные на практическом опыте. Все замечательно! Я получил ответы на свои вопросы, познакомился с новыми интересными людьми, получил реальнее знания. Михаил – талантливый, креативный, влюбленный в свою профессию человек – профессионал. Очень открытый, интересный. Побольше бы таких!
Андрей Валерьевич Шишкин, технический директор (завод в Волгоградской области). Доступным языком объяснены в принципе сложные вещи. Я взглянул на проблему в комплексе. Много самостоятельной работы. Ведущий заставляет думать самому, а не дает готовые ответы. Это очень важно.

15 декабря 2009 года

В последнее время столько всего происходит, что не успеваю писать сюда в новости. В ноябре-декабре я провел:
- Более 10 вебинаров
- 2 рабочих сессии по наведению порядка в бизнесе и отладке системы продаж в 2 частных компаниях (г. Дзержинск Нижегородской области и г. Отрадный Самарской области)
- Модуль "Управление персоналом" в MBA МИИТ
- «Бизнес на прокачку» - 11 шагов, формула эффективного предпринимателя с Андреем Веселовым и Максимом Горбачевым
- Мастер-класс "Как начать свой бизнес" в Синтоне
- START UP: управление проектом от идеи до внедрения в Московской бизнес-школе
- Вечерние мастер-классы "Как преодолеть лень в себе и окружающих", "Вечер веселой дрессировки людей и животных"
- Кучу коучинговых сессий
А сейчас лечу в г. Энгельс Саратовской области обучать компанию BOSCH управлению проектами.

14 ноября 2009 года

- Я начал активно вести вебинары. Пока большинство бесплатно. Не ожидал, что это настолько полезно и увлекательно: как для меня, так и для участников. Вы можете записаться на будущие вебинары и посмотреть проведенные раньше.

4 ноября 2009 года

Я начал новый проект: "Лаборатория изменений". Суть - взаимный коучинг. Эффективность - на порядок выше, чем у тренингов. Вот примеры тематик, которые участники прорабатывали на "лаборатории:
Как я и обещал, 4 ноября успешно прошла очередная встреча "Лаборатории изменений".
- стартап-проект небольшого бизнеса B2C в Москве. Оценка перспективности, пути развития и продвижения. А также сконцентрироваться на нем или работать "на дядю".
- какой карьерный путь избрать. Продолжать развиваться в роли специалиста (уже свыше 10 лет опыта) или занять руководящую позицию.
- стартап-проект, связанный с аутсорсингом для бизнеса и частных клиентов.
- стартап-проект нового необычного сайта.
- старт-ап проекта, связанного с организацией приключенческого отдыха.
- тренировка себя в качестве коуча.
Сессии проходят примерно раз в 2 недели: следите за анонсами. Включайтесь!

30октября2009 года

- Начал вести ЖЖ: mrybakov.livejournal.com. Заходите!

27 октября 2009 года

Вместе с Юрием Анушкиным мы провели в Стамбуле тренинг "Эмоциональный интеллект" для одного из департаментов компании СИБУР.
Основные темы:
- Осознание себя, управление собой
- Понимание окружающих и управление ими