Консалтинг и обучение / Вечерние мастер-классы и клубы / Проект "Лаборатория изменений"

Лаборатория изменений: мой новый проект

Мое кредо: позитив и результат!

Проект «Лаборатория изменений» - возможность быстро совершить качественный скачок в достижении какой-либо деловой или личной цели.

Первая сессия прошла 21 октября 2009 года, и, по мнению тех, кто в ней участвовал, принес немало пользы. Многие выразили желание периодически повторять.

Формат: взаимный коучинг. Один из участников прямо на группе озвучивает свою цель и начинает двигаться в ее решении. Группа не работает за него, но может сильно помочь:

  • дать качественную обратную связь
  • поделиться личным опытом в решении подобных ситуаций
  • выступить в роли ваших подчиненных, клиентов и т.д., чтобы вы могли на них отработать свои способы взаимодействия
  • вдохновить на перемены, повысить вашу самооценку
  • И т.д.

Затем наступает очередь следующего участника.

Я выступаю в роли модератора (организую эффективный процесс).

Возможно, что участник ставит себе некоторую цель и последовательно движется к ней. При этом периодические сессии "Лаборатории изменений" – ключевые точки. А основная работа происходит самостоятельно в жизни.

Я сам часто двигаюсь в таком формате – КПД в разы выше, чем при самостоятельной работе (хождении по кругу), на тренинге (абстрактное обучение), посиделках на кухне (приятно, но малорезультативно).

Я искал такой формат несколько лет. Не нашел. Пришлось сделать самому

Примеры проблем/задач, возможных для решения в таком режиме:

  • Как мотивировать себя, т.е. преодолеть свою лень?
  • Чем заниматься в жизни? Старое дело или не нравится, или не приносит желаемого дохода.
  • Как выгодно устроиться на работу в хорошую компанию?
  • На дядю работать не хочу, а сам пока боюсь. Как начать свой бизнес? Чем заняться? Как не наделать ошибок и снизить риски?
  • Мой бизнес «ездит на мне». Я работаю по 12 часов в сутки, но не могу остановиться, т.к. не на кого оставить свое дело.
  • С кризисом клиентов стало гораздо меньше. Работа «как раньше» уже не дает прежних результатов.
  • Я вышел на новый этап в профессиональной работе. Как спозиционировать себя на рынке? Как продавать свои услуги? Как создать личный бренд?
  • На позиции внутреннего тренера крупной компании я пытаюсь улучшить взаимодействие подразделений. Ничего не получается.
  • И т.д.

Если решите участвовать, решите, какую задачу будете решать на сессии.

Пжл, напишите заранее, если хотите и можете участвовать. Если вы знаете кого-то, кому это может быть полезно, приглашайте. Стиль моей работы вы знаете. Только тут еще меньше тренинга, а больше работы над вашими реальными задачами.

Не рекомендуется приходить близким людям совместно: это мешает вашей эффективной работе.

 

Группа небольшая - до 12 человек. По достижении этого количества участников запись на текущую сессию закрывается. Пока что есть несколько мест.

Цена: 2000 рублей. Кофе-брейки входят в стоимость, обед самостоятельно оплачиваете отдельно (недалеко вкусный бизнес-ланч за 250-300 р).

Место: в районе м. Бабушкинская, там уютный комфортный зал.

Дату и время см. в анонсах в правом верхнем углу на www.mrybakov.ru.

Вопросы и заявки на участие присылайте заранее мне на мейл: .

 

Чтобы понять качество и стиль моей работы, посмотрите мои вебинары - концентрат практической информации. Это бесплатно.

В качестве следующего шага к возможному сотрудничеству, я предлагаю 2-ЧАСОВУЮ ВСТРЕЧУ: лично в Москве или по Skype.
На ней мы обсудим:

  • Текущее положение Вашей компании
  • Проблемы, которые Вас заботят
  • Ваши цели
  • Возможные пути их достижения.

Встреча не-рекламная, никакой "воды". Вы получите реальные результаты по бизнесу: за 2 часа можно сделать много.
Прояснение ситуации, заряд бодрости и позитива, а также "волшебные пендели" - гарантирую!
Это лучший способ понять, насколько Вам по пути со мной как с консультантом. Цена такой встречи - 4000 рублей.

Заявка

Отправьте заявку сейчас, и я свяжусь с Вами в ближайшее время.

Поля, отмеченные «*», обязательны для заполнения
*Тема консалтинга:
*ФИО:
*Контактный телефон:
*Контактный e-mail:
Комментарии:
    

Новости

5 сентября 2010 года
3 сентября 2010 года
12 августа 2010 года
1 августа 2010 года
  • Бизнес-лагерь Мещера 2010 www.mrybakov.ruСвершилось! Бизнес-лагерь в Мещере успешно прошел с 19 по 28 июля. В нем приняли участие 18 собственников и руководителей бизнеса из разных отраслей России и городов России и СНГ.
    Участники на практике разработали программы развития своих бизнесов. А также сдружились, отдохнули на природе и переждали часть жары ;) Все остались очень довольны и хотят продолжения. Обменяться мыслями по итогами лагеря можно в моем блоге.

    В будущем планирую проводить аналогичные лагеря в Подмосковье, а также иных уголках планеты. Например, в октябре или ноябре 2010 будет лагерь в Египте, на сей раз в комфортном отеле Шарм-Эль-Шейха или Дахаба.
2 июля 2010 года
22 апреля 2010 года
26 марта 2010 года
  • WWF: Всемирный фонд дикой природыЯ выступил на благотворительной конференции "Малобюджетные способы развития бизнеса" с докладом о технологии наведения порядка в бизнесе. Также сделали свои доклады: Алексей Мишин, Игорь Манн, Ия Имшинецкая, Максим Горбачев и Андрей Веселов.
    В конференции приняли участие более 80 владельцев и руководителей средних и малых компаний.
    Мы заработали для фонда охраны дикой природы WWF 65260 рублей.
01 марта 2010 года
  • Я начал активнее вести свой блог: заходите! Там вы можете задать мне вопросы по бизнесу, обсудить мои статьи, вебинары, и т.д.
27 февраля 2010 года
  • Московская бизнес-школа24-27 февраля я провел в Московской бизнес-школе мастер-класс "START UP: управление проектом от идеи до внедрения".
    Мы детально спроектировали 2 новых бизнеса: продажа элитной недвижимости и бизнеса за рубежом, комиссионный магазин в Москве. Оба бизнеса стартуют в ближайшие 2 месяца. Из отзывов:
    Эрикас Вячеславович Шабляускас, главный специалист ОАО «Газпром нефть». Мастер-класс полностью отвечает своей цели. Михаил компетентен, владеет аудиторией, умеет создать рабочую обстановку. Для меня были особенно полезны: оценка бизнес-идей («Презентация в лифте»), интерпретация рисков, деловее игры, решение практических задач. Готов продолжить общение в очной и заочной форме (мейл, ЖЖ и т.д.)
    Даниял Байболов, J.Homme (инвестиционная компания, г. Астана), владелец, директор. Мастер-класс очень интересный, познавательный, информативный. Особенно понравилось, что даются реальные примеры из бизнеса, основанные на практическом опыте. Все замечательно! Я получил ответы на свои вопросы, познакомился с новыми интересными людьми, получил реальнее знания. Михаил – талантливый, креативный, влюбленный в свою профессию человек – профессионал. Очень открытый, интересный. Побольше бы таких!
    Андрей Валерьевич Шишкин, технический директор (завод в Волгоградской области). Доступным языком объяснены в принципе сложные вещи. Я взглянул на проблему в комплексе. Много самостоятельной работы. Ведущий заставляет думать самому, а не дает готовые ответы. Это очень важно.
15 декабря 2009 года
14 ноября 2009 года
4 ноября 2009 года
  • Я начал новый проект: "Лаборатория изменений". Суть - взаимный коучинг. Эффективность - на порядок выше, чем у тренингов. Вот примеры тематик, которые участники прорабатывали на "лаборатории:
    Как я и обещал, 4 ноября успешно прошла очередная встреча "Лаборатории изменений".
    - стартап-проект небольшого бизнеса B2C в Москве. Оценка перспективности, пути развития и продвижения. А также сконцентрироваться на нем или работать "на дядю".
    - какой карьерный путь избрать. Продолжать развиваться в роли специалиста (уже свыше 10 лет опыта) или занять руководящую позицию.
    - стартап-проект, связанный с аутсорсингом для бизнеса и частных клиентов.
    - стартап-проект нового необычного сайта.
    - старт-ап проекта, связанного с организацией приключенческого отдыха.
    - тренировка себя в качестве коуча.
    Сессии проходят примерно раз в 2 недели: следите за анонсами. Включайтесь!
30октября2009 года
27 октября 2009 года
  • СИБУРВместе с Юрием Анушкиным мы провели в Стамбуле тренинг "Эмоциональный интеллект" для одного из департаментов компании СИБУР.
    Основные темы:
    - Осознание себя, управление собой
    - Понимание окружающих и управление ими
17 октября 2009 года
29 сентября 2009 года