Оптимизация Вашего бизнеса от А до Я Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе
Бизнес-лагерь предназначен для владельцев среднего и малого бизнеса, а также руководителей. Если Вы ведете бизнес с партнером, то рекомендуем участвовать в бизнес-лагере совместно. Также если в вашем бизнесе есть наемный генеральный (исполнительный) директор, рекомендуем, чтобы он также принял участие.
Вы крутитесь как белка в колесе, а результаты не радуют? Сделайте остановку, взгляните на свой бизнес со стороны. В теплой дружеской обстановке, под ослепительным египетским солнцем, на берегу чистейшего Красного моря, мы с вами найдем ответы на вопросы, на которые у вас годами не хватает времени.
Как поднять прибыль?
Как увеличить продажи?
Как быстро найти качественных сотрудников?
Как мотивировать персонал?
Как управлять изменениями, как преодолеть сопротивление работников и зажечь их?
Как перестать ежедневно «тушить пожары»?
Как сделать, чтобы бизнес стабильно развивался, в том числе в кризис?
Как контролировать бизнес, тратя на него всего несколько часов в день?
И, наконец, как получать удовольствие от своего бизнеса?
А также:
Персональные консультации по Вашему бизнесу
Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.
Ведущие лагеря:
- Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) - бизнес-консультант, коуч. Проводит консалтинг и обучение с 2000 года, в бизнесе с 1997 года. Среди клиентов – более 500 российских и западных компаний: BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС, а также средний и малый бизнес. Автор книги «Как навести порядок в своем бизнесе», более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000 подписчиков), множества мастер-классов, дистанционных курсов и вебинаров (более 30000 обученных).
- Александр Сорокоумов (www.sorokoumoff.com) - консультант по организационным изменениям, коуч, модератор проектных групп. В консалтинге с 2001 года. Занимается стратегическим консультированием и коучингом владельцев белорусского, российского и украинского малого и среднего бизнеса, проведением компаний через перемены, запуском и корректировкой стартапов. Автор книг «Трансформация бизнеса» (2009) и «Стратегии успеха в эпоху перемен» (2006). Разработчик методики и модератор стратегических сессий по диагностике и «капитальному ремонту» бизнеса. Соорганизатор и модератор Минских стартап-уикендов (www.startapweekend.by). Ведущий телепередач-семинаров на телеканале «Успех-ТВ» (Москва, спутниковая сеть Acado).
Даты: 9-18 февраля 2012 года Продолжительность: 10 дней Время занятий: с 14 до 20 часов с перерывом кофе-брейк. По утрам можно заниматься дайвингом, фридайвингом, серфингом, кайт-серфингом, йогой и просто купаться-загорать. Место: Египет, г. Дахаб (час езды от Шарм-Эль-Шейха), отель Coralia Club Dahab 4*.
Предыдущие бизнес-лагеря прошли на ура. Так, в лагере на Угре в августе 2011 года приняли участие 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из разных отраслей и городов СНГ. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов). Подробности тут >>>. Участники по возвращении сильно продвинули вперед свой бизнес. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Некоторые сомневались, насколько реально совмещать обучение с отдыхом. Практика показала - совершенно реально, и даже очень хорошо. Смотрите сами:
Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» - практикум по оптимизации бизнеса. Как правило, она становится настольной для всех участников лагеря.
(в зависимости от потребностей участников уделяем больше внимания той или иной теме)
В лагере мы постоянно уделяем внимание 3 "китам":
Технологии ведения бизнеса (бизнес-процессы, оргструктура и пр.). Это костяк бизнес-лагеря. Но если пытаться развивать компанию только на этом уровне, Вас ждут неприятные сюрпризы.
Управление коллективом, изменениями, вовлечение сотрудников, предотвращение их сопротивления. Компания - это не только "машина по зарабатыванию денег", но и "живой организм". И нужно как минимум видеть и понимать те явления, которые в нем происходят.
Личность собственника бизнеса - это основа, на которой держится компания. Лучшее понимание себя поможет Вам эффективнее вести бизнес бизнес и быть более счастливым.
I модуль. Бизнес-система. Вы:
Получите системный взгляд на бизнес.
Структурируете свой бизнес.
Существенно повысите эффективность бизнеса.
Поймете, как отойти от оперативного управления, сохранив контроль.
Блок 1. Бизнес и его окружение. Вы:
Разделите (в голове и в жизни) роли владельца и управляющего
Поймете важность и суть управления архитектурой бизнеса. Научитесь делать это на практике.
Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
Оцените свой бизнес глазами клиентов.
Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.
Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Вы:
Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
Выработаете его ценности и миссию (для себя, а не для галочки).
Поставите четкие цели на конкретный период.
Разработаете оптимальную стратегию для их достижения.
Блок 3. Бизнес-процессы. Вы:
Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
Выделите процессы своего бизнеса.
Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.
Блок 4. Проекты. Вы:
Поймете суть управления проектами.
Упорядочите управление проектами в своей компании.
Спланируете и оптимизируете реальный проект.
Научитесь управлять рисками и изменениями.
Блок 5. Организационная структура. Вы:
Спроектируете оптимальную структуру своего бизнеса: такую, в которой эффективно выполняются бизнес-процессы.
Разработаете ключевые документы: органиграмма, положение о подразделении, должностная инструкция. Действительно работающие, а не для галочки.
II модуль. Управление персоналом. По итогам лагеря Вы:
Добьетесь от сотрудников высокой отдачи.
Снизите затраты компании на персонал.
Повысите лояльность сотрудников к компании и сможете организовать их командную работу.
Сделаете свой бизнес независимым от отдельных личностей.
А конкретнее, вы научитесь:
Управлять персоналом технологично
Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
Формировать корпоративную культуру
Эффективно обучать и развивать сотрудников
Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
Создавать эффективную команду
Управлять развитием сотрудника в компании
III модуль. Развитие бизнес-системы. Вы:
Узнаете способы развивать свой бизнес с минимальными затратами.
Научитесь применять новые технологии и подходы к бизнесу.
Блок 1. Непрерывное совершенствование бизнеса. Вы сможете развивать его на основе:
Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
Бенчмаркинга (анализа работы конкурентов и не только).
Кружков качества.
Блок 2. Новые фишки бизнеса. Вы научитесь:
Организовывать работу своего бизнеса удаленно, в т.ч. без офиса.
Эффективно использовать аутсорсинг (в роли Заказчика и Подрядчика).
IV модуль. Личная эффективность. Вы:
Определите свои личные цели в бизнесе и жизни, расставите приоритеты.
Сможете управлять своим временем.
Найдете баланс между бизнесом и личной жизнью.
Научитесь эффективно себя мотивировать.
V модуль. Управление изменениями.
Блоки этого модуля мы прорабатываем исключительно в практическом режиме, в формате групповой работы.
Блок 1. Управление проектом по наведению порядка в бизнесе
Основные этапы проекта
Главные опасности на каждом из этапов и пути их предотвращения
Стратегия поведения собственника при запуске проекта, прохождении через кризис и во время завершения проекта
Блок 2. Работа с сопротивлением переменам
Зоны сопротивления: люди, система, собственник
Способы и сценарии сопротивления
Методы ранней диагностики и преодоления
Блок 3. Наведение порядка в коллективе
Структура коллектива против структуры бизнеса: кто кого
Основные этапы и механизмы эволюции коллектива
Как определить, на каком из этапов развития ваш коллектив застрял, и что с этим делать.
80000 рублей – начиная с 4 февраля 2012 года и в день начала бизнес-лагеря
10 дней практикума по цене обычного 4-дневного тренинга!
Рентабельность для Вас:
Участвуя в бизнес-лагере, Вы инвестируете в свой бизнес 1000-2000 евро и 10 дней. Как правило, после работы с Михаилом и/или Александром прибыль компании возрастает на 20 и более процентов. Подсчитайте сами рентабельность этой инвестиции. Например, если Ваша текущая прибыль составляет 5000 евро в месяц, Вы окупите свое участие в бизнес-лагере примерно за месяц с учетом времени внедрения изменений в Ваш бизнес.
Бизнес-лагерь заменит Вам годы «хождения по граблям», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки.
Бонусы: хорошее настроение, заряд энергии на год, полезные деловые контакты.
Оплатите, пока действуют СКИДКИ! При заказе укажите количество участников.
Гарантия от Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова
Мы вернем Вам деньги в течение первых 3 дней лагеря, если Вы посчитаете, что участие для Вас бесполезно.
Развлечения и спорт
Кроме плотной мозговой работы Вас ждут:
Ослепительное солнце и чистейшее море с рифами и красивым подводным миром
Загорание и купание
Йога по утрам для всех желающих
Общение с интересными людьми. По опыту, собирается ОЧЕНЬ яркий состав участников, складывается особая атмосфера доверия и позитива.
Город Дахаб – «Мекка» любителей активного отдыха. Вы сможете заняться:
Снорклингом (плавание с маской и ластами вдоль рифов)
Дайвингом и фридайвингом (без акваланга на задержке дыхания)
Виндсервингом, кайт-серфингом, вейкбордом
Кататься по пустыне на квадроциклах, мотоциклах, лошадях и верблюдах.
По всем видам спорта много русских инструкторов.
Атмосфера и дух в Дахабе – примерно как в Гоа: все просто и неформально, много европейцев. Русские, зимующие там, весьма позитивны (мы сами там много жили). Местные люди очень доброжелательны, и гораздо менее навязчивы, чем в Хургаде и Шарм-Эль-Шейхе.
По вечерам в многочисленных уютных кафе на набережной жгут костры, подают вкуснейшую свежую рыбу и морепродукты, кальян и другие приятности.
В большинстве отелей, кемпингов и кафе есть бесплатный WiFi. Можно купить 3G-модем для ноутбука и пользоваться быстрым и недорогим Интернетом, в том числе разговаривать по скайп. О Дахабе можно посмотреть наш фильм и почитать на сайте Русского клуба в Дахабе.
Место проведения бизнес-лагеря
Лагерь будет проходить в отеле Coralia Club Dahab 4*. У отеля большая зеленая территория, собственный песчаный пляж длиной 350 метров, коралловый риф начинается через 25 метров от берега. Толковый управляющий, клиенто-ориентированный персонал. Входит в международную сеть Accor Hotels.
Отель проверенный: мы уже проводили в нем лагерь в 2011 году, все остались довольны.
Покупка тура
Дорога и проживание не входят в стоимость бизнес-лагеря, однако весьма недороги.
Стоимость тура составит в районе 30 тысяч рублей на человека. В нее входят перелет, трансфер, страховка, проживание, завтраки и ужины. Дополнительно нужно будет оплатить Египетскую визу ($15) и, возможно, топливный сбор ($40).
Россиянам виза не нужна. Однако большинству граждан стран СНГ необходимо получать визу на въезд в Египет, а это усложняет процесс – поэтому начинайте оформлять путевку заранее.
Если вы хотите купить место в двухместном номере, то напишите нам «ищу компаньона для проживания», и по мере получения «парных» заявок, мы будем высылать вам координаты других участников, которые тоже хотели бы найти партнера по проживанию, чтобы вы могли познакомиться заранее и договориться, как купите путевку. Перелет от Москвы до Шарм-Эль-Шейха занимает около 4.5 часов (несколько рейсов в день), далее один час на машине до Дахаба.
Если Ваше время позволяет, Вы можете прилететь в Египет заранее или остаться на некоторое время. Я рекомендую прилетать хотя бы накануне начала бизнес-лагеря и улетать - на следующий день после окончания. Когда забронируете тур, пожалуйста, сообщите нам даты и пр.
Семьи
Вы можете взять с собой семью.
Ваши близкие смогут прекрасно провести время: на море, общаясь с другими участниками многочисленной русской общиной Дахаба. Там зимует много русских мам с детьми всех возрастов, проходит много детских развивающих занятий, неформальных праздников, работает международный детский сад и т.д.
Для небольших компаний мы запускаем новую услугу: объединенные рабочие сессии по наведению порядка в бизнесе для 3-4 компаний. Таким образом, наши услуги становятся рентабельными для малого бизнеса. Пишите-звоните, чтобы уточнить условия проведения.
6 мая 2012 года
Вчера завершился поддерживающий лагерь для наших клиентов. Лагерь прошел на базе отдыха в районе подмосковных Луховиц, на свежем воздухе. За время лагеря на окружающих деревьях распустились цветы. Тамошние птицы так к нам привыкли, что перестали нас бояться: в последний день дятел выбивал свою дробь прямо у нас над головами ;) Участвовали наши давние клиенты (уже почти друзья) - представители 4 различных компаний из Липецка, Москвы, Рязани, Санкт-Петербурга. Решали разные вопросы: - распределение ролей и взаимодействие между управляющей компанией и дочерними обществами в телекоммуникационном холдинге - взаимоотношения между учредителями компании (бизнесу около 10 лет), формирование видения будущего - систему продаж и проблему найма адекватных продажников в компании-импортере - управление творческим коллективом звезд-профессионалов 1С. Все участники остались довольны. Такая регулярная поддержка (раз в полгода) помогает собственникам и топам быстро продвигать бизнес вперед. На будущее решили проводить подобные мероприятия в конце апреля в Черногории (в этот раз проводили в Подмосковье из-за трудностей с авиабилетами).
17 апреля 2012 года
В апреле мы запустили несколько новых проектов по наведению порядка в бизнесе наших клиентов: - один из крупнейших игроков на российском рынке строительства каналов связи (в т.ч. для сотовых операторов «большой тройки»), свыше 1200 сотрудников - одна из крупнейших кондитерских компаний Украины (более 800 сотрудников) - крупная белорусская мебельная фабрика (свыше 600 сотрудников, продажи по всему СНГ) - крупнейшая электромонтажная компания Карелии. Также мы провели множество поддерживающих сессий у давних клиентов, вводных 2-часовых консультаций и пр.
30 марта 2012 года
Мы провели в Москве третью конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе», в которой приняли участие более 200 бизнесменов и топ-менеджеров со всей России и СНГ. В отличие от наших прошлых конференций на этой выступали только участники команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» - топ-менеджеры и консультанты собственников бизнеса с 10-летним и более опытом. Я, Михаил Рыбаков, горжусь каждым участником нашей команды. Доклады действительно полезные и нетривиальные. Вот видео-ролик о том, как проходила конференция. Вы можете купить ее профессиональную видео-запись.
19 февраля 2012 года
Вчера мы завершили бизнес-лагеря для собственников и руководителей в Дахабе (Египет). На сей раз лагеря было 2: - Четвертый основной бизнес-лагерь по наведению порядка в бизнесе и коллективе. В нем приняли участие 33 человека из разных отраслей и городов СНГ. Смотрите видео-отзывы участников и фотографии. - Бизнес-лагерь по созданию системы маркетинга и продаж. Было 19 участников - в основном наших давних клиентов. Вот видео-отзывы и фотографии. Все получили пользу по бизнесу и остались счастливы от дней, проведенных в Дахабе в хорошей компании. Многие освоили активные виды отдыха: серфинг, кайтинг, дайвинг, фри-дайвинг. Некоторые даже спрашивали, почем в Дахабе дома ;) Следующие бизнес-лагеря пройдут летом этого года на природе в национальном парке Угра (в Калужской области). Тем будет еще больше.
30 января 2012 года
За прошедшие месяцы было много интересных проектов по наведению порядка в бизнесе: - в 2 крупных производственных компаниях, лидерах своих отраслей: производство искусственного отделочного камня и напольных паркетных покрытий - в крупном интернет-магазине: торговля брендовой одеждой со скидками - в холдинге: типография и производство пластиковой тубы - в крупной компании, оказывающей услуги по бронированию гостиниц, организации конференций и пр. Также провели несколько встреч Бизнес-клуба Михаила Рыбакова, множество 2-часовых консультаций и пр.
17 октября 2011 года
Мы провели поддерживающий лагерь в Черногории для наших клиентов. Солнце, море и купание в середине октября - это счастье! Приехали 15 владельцев компаний из разных городов России и Украины. Очень приятно было вновь встретиться с участниками прошлых бизнес-лагерей, познакомиться с теми, кто работает над своим бизнесом по моей книге. Участники проработали свои вопросы, например: - бизнес-процессы описаны, но почему-то не внедряются - персонал сопротивляется нововведениям - нет понимания между партнерами, поддержки от членов семьи в семейном бизнесе - не хватает собственной мотивации развивать бизнес Главной темой лагеря стало: как подчинить свою компанию своей же воле. А с другой стороны - как сделать так, чтобы все перемены шли на энергии не только владельца, но и всего коллектива, как сделать работников своими союзниками в развитии компании. Вот видео-ролик о лагере >>>. А вот фотографии >>>. Следующий поддерживающий бизнес-лагерь пройдет в апреле или мае 2012 года в Черногории там же: в городе Херцег-Нови на берегу Которской бухты. Место прекрасное. Планируйте заранее.
15 августа 2011 года
Мы приглашаем наших клиентов в поддерживающий лагерь в Черногории 11-15 октября 2011 года. Лагерь для своих - тех, кто прошел базовый лагерь или с кем мы работаем в корпоративном режиме. В поддерживающем лагере практически не будет жесткой программы обучения. Все время вы будете работать над решением своих актуальных задач и проблем, связанных с изменениями в бизнесе, например: - сопротивление персонала, как активное, так и скрытое - назревшие конфликты в команде - отношения между акционерами - мотивация сотрудников на изменения - управление компанией в переходном периоде - и самое главное: личные навыки шефа, которые помогут ему через это пройти, провести свою компанию и выйти из изменений здоровыми и успешными. Мы, ведущие, и группа поможем вам в этом. Вы не останетесь со своими изменениями один на один. Если Вы самостоятельно работаете по технологиям, описанным в моей книге и моих дистанционных курсах, и хотите принять участие в поддерживающем лагере, напишите мне, расскажите о проделанной работе, достижениях и проблемах - обсудим возможность Вашего участия.
12 августа 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей на Угре, который мы провели с Александром Сорокоумовым и командой наших консультантов: Ольгой Пайвиной, Натальей Мудрик, Александром Шлигерским. Среди гостей лагеря были ведущие эксперты России по логистике, маркетингу, управленческому учету. Приезжали руководители Московского клуба предпринимателей: Аркадий Лопухов и Людмила Лунькова. Участниками лагеря стали 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из городов: Алматы, Астана, Барнаул, Верхняя Пышма, Верхняя Пышма, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Екатеринбург, Ереван, Ижевск, Киев, Краснодар, Красноярск, Лабытнанги, Магнитогорск, Москва, Нижнекамск, Нижний Новгород, Курган, Одесса, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Сыктывкар, Рязань, Тараз (Казахстан), Тула. Отрасли: HORECA, безопасность, веб, ИТ, клининг, недвижимость, инвестиции, климатическое оборудование, консалтинг, общественное питание, охрана, полиграфия, реклама, ритейл (продукты, промтовары, цветы), торговля, страхование, строительство, телекоммуникации, транспорт, услуги спецтехники, фармацевтика, энергосервис и пр. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов). Многие участники лагеря планируют пригласить нас в свои компании для помощи во внедрении изменений и/или приедут к нам в Черногорию. Фотографииздесь. Фильм о лагере будет несколько позже. Рекламный ролик, снятый участниками прямо в лагере. В главной роли - владелец рекламируемой компании :)
Весна-лето 2011 года
У нас идет много корпоративных проектов. Почти не вылезаю из самолетов и поездов. Среди клиентов: - крупный холдинг из Вологды (HORECA), - крупнейшая в мире компания по прокату плазменных панелей, - крупнейшая компания в Удмуртии по продаже и обслуживанию техники для активного отдыха, - телекоммуникационный холдинг (Рязань, Брянск, Липецк и др. города) - частный банк из Москвы, работающий с малым и средним бизнесом, - одна из крупнейших в России компания по продаже компьютерных комплектующих, - одна из ведущих компаний Москвы по оптовой и розничной продаже мебели, - компания по продаже и установке систем безопасности и другие. Всем им мы помогаем навести порядок в бизнесе. Также провожу открытые мастер-классы. За последнее время - в Ижевске, Улан-Удэ, Якутске. В Якутске провел несколько дней на великой сибирской реке Лена. Провел множество первичных 2-часовых консультаций, в основном по скайп. Выпустил 3-ий тираж своей книги "Как навести порядок в воем бизнесе".
18 апреля 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей в Москве, который мы провели с Александром Сорокоумовым. В нем приняли участие 27 бизнесменов из разных городов России. Что приятно - масштаб бизнесменов, которые к нам приезжают, неуклонно растет. Например, у нас в лагере был хозяин крупнейшей в мире компании по прокату плазменных панелей, владелец завода с Украины, владелец банка с Рублевки и другие интересные люди. Вот видео-отзывы участников.
29 апреля – 8 мая состоится путешествие Гонконг – Сингапур. Вся наша поездка будет одним большим тренингом по главным вопросам мировой экономики на примере истории Сингапура и Гонконга.
14 февраля 2011 года
Я по-прежнему в Египте - тут хорошо :) Занимаюсь фри-дайвингом, йогой, работаю удаленно (в т.ч. проводу консультации по скайп). Наш бизнес лагерь состоится в Москве 11-17 апреля. Есть около 10 мест - вы можете принять участие. Пока что действуют скидки. Вот видео и фото из тех 2,5 дней бизнес-лагеря, что мы успели тут провести. А вот свежие видео о жизни в Дахабе. 28 февраля начинаем корпоративный проект в Рязани.
3 февраля 2011 года
Друзья! Я пишу эти строки из Египта из славного города Дахаб. Здесь все тихо, мирно, и вообще прекрасно, несмотря на весь шум, поднятый в российских СМИ. Да, в Каире и Александрии происходят политические события, но Синайский полуостров все это почти не затрагивает. Чтобы получать объективную информацию, рекомендую смотреть BBC и CNN. Впрочем, это касается не только ситуации в Египте, но и всего остального (например, российских событий). Наш бизнес-лагерь начинается завтра, хотя участников меньше, чем планировалось. Некоторые еще присоединятся к нам, если смогут добраться сюда несмотря на запреты. Это действительно безопасно. Для остальных, скорее всего, в ближайшие месяцы будет "дубль 2". Наверное, в одном из пансионатов Подмосковья. Анонс будет позже. Кому актуально - присылайте заявки. Контакты см. на сайте справа. А пока я буду выкладывать в своем блоге краткий репортаж о том, что тут происходит и свои мысли по этому поводу. Следите! ;)
30 января 2011 года
Завтра утром я улетаю в Дахаб проводить бизнес-лагерь. По свежим сведениям от жителей этого славного Египетского города - там все тихо-спокойно: светит солнце, люди расслабленны, занимаются йогой, серфингом, фридайвингом и пр. Если Вы хотите присоединиться к нам, еще есть 2 дня, чтобы принять решение. Лагерь будет проходить с 3 по 12 февраля. Сейчас в Египте перебои с Интернетом, однако я буду доступен по местному номеру: +20104174131. В Москве работает номер +7 (495) 926-26-09. Звоните на него, и мой помощник Вам ответит. Надеюсь, Интернет в Египте заработает, и я смогу читать Ваши письма: . По возвращении из Дахаба я анонсирую увлекательную поездку в Гонконг и Сингапур, которая состоится с 28 апреля по 8 мая.
29 января 2011 года
Ура - мы сделали это! Провели вторую конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе", в которой приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам! Через некоторое время Вы сможете купить диск с ее профессиональной видео-записью. Следите за анонсами. *** Посмотреть «Архив новостей сайта».
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
![Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова "Москва-2011'04" 800](javascript: openImage('http://mrybakov.ru/inc/images/1104/1104252355490.jpg', 'Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова "Москва-2011'04" 800', 800, 600))
)
)
)
)
)
