Библиотека / Мои книги
Моя книга
В июне 2010 года вышла моя книга «Как навести порядок в своем бизнесе».
Книга - результат 10 лет моей консалтинговой практики и года написания. Она содержит подробный алгоритм внедрения в компании регулярного менеджмента от А до Я. С хорошей мотивацией и светлой головой вы сможете сделать это самостоятельно.
Аннотация
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
- приносил хорошую прибыль
- стабильно работал и развивался
- практически не зависел от человеческого фактора сотрудников
- требовал от владельца минимального контроля.
Только конкретные техники и рекомендации.
- 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний.
- 418 примеров из практики автора.
- 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, коуч. В консалтинге с 2000 года. Среди клиентов – более 500 российских и западных компаний: BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС, а также средний и малый бизнес.
Автор более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000 подписчиков), множества мастер-классов, дистанционных курсов и вебинаров.
Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров: как «зубров», так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему: сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий – избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям».
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Антон Астафьев, владелец сети кафе, г. Пермь
Михаил, огромное спасибо за Ваш труд!
По сути, Вы написали подробную инструкцию по ведению бизнеса. Действительно - технология, выполнение которой приведет предпринимателя и его команду к успеху.
Основная ценность в том, что Вы говорите не только о том, что нужно делать, а, что наиболее важно, как это сделать так, чтобы результаты улучшились.
Если бы эта книга попала мне в руки 5 лет назад, то я избежал бы тех значительных убытков, которыми пришлось заплатить за отсутствие необходимых знаний и навыков ведения бизнеса.
С удовольствием буду рекомендовать Вашу книгу всем знакомым предпринимателям.
Фёдор Халиулин, руководитель проектно-строительной компании ГЛАСАРД, г. Москва
Для тех, кто сейчас думает о создании своего дела, эта книга доносит в сжатой форме максимально чёткое представление о правилах построения бизнеса, о законах его функционирования и развития.
Для тех, кто уже создал свой бизнес, пережил кризис и выбрал остаться, эта книга – руководство, как надо и как не надо делать. Свод правил, методов и рекомендаций.
Эта книга полезна каждому, кто строит свой бизнес.
И.Л. Викентьев, директор консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС», г. Санкт-Петербург
Уважающий себя российский бизнес должен двигаться быстрее, чем западный. Книга М.Ю. Рыбакова - об отечественном опыте.
Оглавление
РАЗДЕЛ I. Бизнес-система
Глава 1. Суть и структура бизнеса
- Компания глазами владельца
- Владелец и управляющий
- Архитектор, строитель, оперативный управляющий
- Уровни зрелости бизнеса
- Эффективность бизнеса. Идеальный бизнес
- Эффективность собственника
- Компания глазами клиентов
- Ваши конкуренты
- Ключевые компетенции компании и ее конкурентные преимущества
- Стейкхолдеры вашей компании
- Структура бизнеса
Глава 2. Цель и стратегия бизнеса
Глава 3. Бизнес-процессы
Глава 4. Проекты
Глава 5. Организационная структура
РАЗДЕЛ II. Люди в бизнес-системе
Глава 6. Персонал
РАЗДЕЛ III. Развитие бизнес-системы
Глава 7. Непрерывное совершенствование бизнеса
Глава 8. Консультанты и тренеры
Глава 9. Новые фишки бизнеса
Глава 10. Стратегические ориентиры
***
В розницу книга будет стоить около 700 рублей (около 380 страниц, твердый переплет, хорошее качество полиграфии).
Однако когда она дойдет до вашего города и интернет-магазинов, точно сказать не могу. Надеюсь, что к сентябрю.
У меня же Вы можете заказать книгу прямо сейчас - вы получите ее по почте в ближайшее время, и сможете сразу применить в своем бизнесе, получить результаты, и многократно окупить затраты.
Есть несколько вариантов заказа (при любом – цена для жителей России 700 рублей, включая доставку):
- Вы сейчас оплачиваете книгу электронными деньгами: Yandex-деньги 4100150447023, WebMoney R412848719777 (рубли) или Z104081417116 (сумма оплаты – $24). При платеже обязательно укажите полностью свое ФИО, и пришлите мне по мейлу полный точный почтовый адрес с индексом и дату оплаты. Если при оплате Yandeх-деньгами используете код протекции, то ставьте его на 30 дней.
- Вы сейчас оплачиваете книгу по квитанции через Сбербанк или любой другой банк. При платеже обязательно укажите полностью свое ФИО, и пришлите мне по мейлу полный точный почтовый адрес с индексом и дату оплаты. Желательно прислать мне скан квитанции об оплате.
- Вы присылаете мне заявку на книгу со своим ФИО и полным почтовым адресом с индексом. Книгу вышлю вам наложенным платежом. Этот вариант действителен только для жителей России.
Для стран СНГ стоимость книги увеличивается на 100 рублей из-за стоимости доставки (при оплате долларами через WebMoney: $27). При оплате через банк используйте эту платежку.
Новости
- 5 сентября 2010 года
- 3 сентября 2010 года
- 12 августа 2010 года
- 1 августа 2010 года
Свершилось! Бизнес-лагерь в Мещере успешно прошел с 19 по 28 июля. В нем приняли участие 18 собственников и руководителей бизнеса из разных отраслей России и городов России и СНГ. Участники на практике разработали программы развития своих бизнесов. А также сдружились, отдохнули на природе и переждали часть жары ;) Все остались очень довольны и хотят продолжения. Обменяться мыслями по итогами лагеря можно в моем блоге. В будущем планирую проводить аналогичные лагеря в Подмосковье, а также иных уголках планеты. Например, в октябре или ноябре 2010 будет лагерь в Египте, на сей раз в комфортном отеле Шарм-Эль-Шейха или Дахаба.
- 2 июля 2010 года
- 22 апреля 2010 года
- 26 марта 2010 года
Я выступил на благотворительной конференции "Малобюджетные способы развития бизнеса" с докладом о технологии наведения порядка в бизнесе. Также сделали свои доклады: Алексей Мишин, Игорь Манн, Ия Имшинецкая, Максим Горбачев и Андрей Веселов. В конференции приняли участие более 80 владельцев и руководителей средних и малых компаний. Мы заработали для фонда охраны дикой природы WWF 65260 рублей.
- 01 марта 2010 года
- Я начал активнее вести свой блог: заходите! Там вы можете задать мне вопросы по бизнесу, обсудить мои статьи, вебинары, и т.д.
- 27 февраля 2010 года
24-27 февраля я провел в Московской бизнес-школе мастер-класс "START UP: управление проектом от идеи до внедрения". Мы детально спроектировали 2 новых бизнеса: продажа элитной недвижимости и бизнеса за рубежом, комиссионный магазин в Москве. Оба бизнеса стартуют в ближайшие 2 месяца. Из отзывов: Эрикас Вячеславович Шабляускас, главный специалист ОАО «Газпром нефть». Мастер-класс полностью отвечает своей цели. Михаил компетентен, владеет аудиторией, умеет создать рабочую обстановку. Для меня были особенно полезны: оценка бизнес-идей («Презентация в лифте»), интерпретация рисков, деловее игры, решение практических задач. Готов продолжить общение в очной и заочной форме (мейл, ЖЖ и т.д.) Даниял Байболов, J.Homme (инвестиционная компания, г. Астана), владелец, директор. Мастер-класс очень интересный, познавательный, информативный. Особенно понравилось, что даются реальные примеры из бизнеса, основанные на практическом опыте. Все замечательно! Я получил ответы на свои вопросы, познакомился с новыми интересными людьми, получил реальнее знания. Михаил – талантливый, креативный, влюбленный в свою профессию человек – профессионал. Очень открытый, интересный. Побольше бы таких! Андрей Валерьевич Шишкин, технический директор (завод в Волгоградской области). Доступным языком объяснены в принципе сложные вещи. Я взглянул на проблему в комплексе. Много самостоятельной работы. Ведущий заставляет думать самому, а не дает готовые ответы. Это очень важно.
- 15 декабря 2009 года
- 14 ноября 2009 года
- 4 ноября 2009 года
- Я начал новый проект: "Лаборатория изменений". Суть - взаимный коучинг. Эффективность - на порядок выше, чем у тренингов. Вот примеры тематик, которые участники прорабатывали на "лаборатории:
Как я и обещал, 4 ноября успешно прошла очередная встреча "Лаборатории изменений". - стартап-проект небольшого бизнеса B2C в Москве. Оценка перспективности, пути развития и продвижения. А также сконцентрироваться на нем или работать "на дядю". - какой карьерный путь избрать. Продолжать развиваться в роли специалиста (уже свыше 10 лет опыта) или занять руководящую позицию. - стартап-проект, связанный с аутсорсингом для бизнеса и частных клиентов. - стартап-проект нового необычного сайта. - старт-ап проекта, связанного с организацией приключенческого отдыха. - тренировка себя в качестве коуча. Сессии проходят примерно раз в 2 недели: следите за анонсами. Включайтесь!
- 30октября2009 года
- 27 октября 2009 года
Вместе с Юрием Анушкиным мы провели в Стамбуле тренинг "Эмоциональный интеллект" для одного из департаментов компании СИБУР. Основные темы: - Осознание себя, управление собой - Понимание окружающих и управление ими
- 17 октября 2009 года
- Я получил диск с записью своего выступления в передаче "Точный расчет" на ТВЦ летом этого года.
- 29 сентября 2009 года
|