Анонсы - 2017

Выпуск 335. Наталия Морозова. Теплота

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 01.09.2015

NM.jpgНаталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. С 2010 года проводит семинары, повышающие квалификацию главных бухгалтеров. С 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Автор книги «Об «упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв). Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

А всё-таки жаль,
Что кончилось лето,
Кончилось лето.
Время летит -
Не удержать,
Дело не в этом.

Среди взволнованных людей
И в блеске мокрых площадей
Всё-таки жаль,
Что кончилось лето,
Кончилось лето.

Юрий Кукин

Ну, вот и закончилось лето. Об очередных экономических потрясениях я здесь принципиально писать не буду. Хочется написать совсем о другом…

group.jpg

"Игры разума"

Итак, у меня лето было ярким и насыщенным. И прошло оно под эгидой завершения книги «О финансах легко и непринужденно». Наверное, так и напишу где-нибудь в конце "Москва - Pieksämäki – Slima, 2015".

Эту книгу начала писать еще в августе 2012, так что «беременна» ею уже более 3 лет (дети быстрее рождаются, три раза проверяла лично :) ). Изначально она задумывалась как вторая книга серии «Глаза боятся, а руки делают» (первая – «Об «упрощенке» за рюмкой чая»). Первая книга писалась для тех, кто только начинает вести бизнес в России. Ее главный герой – Иваныч. Он столяр-краснодеревщик - очень простой, но дотошный. За рюмкой чая он получает от своей подруги, Наташеньки, пошаговую инструкцию о том как открывать дело, какой из видов «упрощенки» выбрать, как считать налоги и взносы, что надо знать о трудовых отношениях, какие бывают проверки и многое-многое другое. При этом вся сложная и нудная (а как еще тарифы по взносам и прочее подобное можно назвать?) информация подавалась в режиме диалога в совсем простой форме и перемежалась лирическими отступлениями. Как-то так:

«Мастер принялся за дело. Новикова же тем временем вышла на балкон полюбоваться на заходящее за реку солнце. Настроение улучшалось, она думала о том, что «жизнь не так уж зла». Несколько раз Иваныч порывался нарушить сию идиллию своими расспросами, но внимательно вчитывался в комментарии подруги и находил необходимые ответы. Не прошло и часа, когда Наташеньку из глубокой задумчивости вывел довольный голос друга, который громогласно объявил:

- Принимай работу, хозяйка!- и протянул заполненную декларацию.

Ошибок не было.

- Хмм, все верно. Кажется, мы заслужили ужин.

Сразу оговорюсь, что мне первая книжка нравится, для этой темы такая и нужна, иначе скулы от скуки сведет… Даже внесу в нее реалии нашего времени и переиздам. Если руки дойдут :) .

Так вот начала я писать книгу о финансах в той же стилистике, что и первую книгу, но не смогла. Наверное, потому что уже провела первый лагерь на Угре «Эффективное управление финансами» и поняла, что пишу теперь не для Иваныча, а для таких предпринимателей, как участник этого лагеря Дмитрий (собственник, электроэнергетика, г.Петропавловск-Камчатский) - умных, хорошо образованных, ценящих новые знания и умеющих претворять их в жизнь.

И вот сейчас, перечитывая и редактируя уже написанное (а там почти половина текста - истории из моей практики) я с теплотой и нежностью вспоминаю этих людей. С кем-то мы решали задачи, которые казались неразрешимыми, кого-то я учила на Практикумах и Бизнес-лагерях, а они дарили и мне, и друг другу потрясающе интересное общение.

Наверное, основное чувство - взаимная благодарность. А она теплая. И это тепло во мне живет до сих пор.

Но возвращаясь к Дмитрию из Петропавловска-Камчатского. Через полгода встретились с ним уже в Дахабе и я интеллигентно так спрашиваю: «Ну как? Вам пригодились полученные на Угре знания?» "А-то!" - глаза у него загораются и он говорит следующее:

«Сначала я поставил на место главбуха, которая сыпала специальными терминами. Я ведь теперь все их знаю. А потом подошел к финансовому директору и сказал: «Ну что, будем строить центры финансовой ответственности?»

"Спасибо тебе, Господи!" - ответил финансовый директор.

А дальше Дмитрий поведал мне, что конкретно было сделано за эти 6 месяцев. Я была потрясена масштабом проделанной работы. Вот уж воистину: «Нам не дано предугадать, чем слово наше отзовется».

Для меня очень важно, чтобы моя работа приносила пользу. А когда видишь такие результаты, хочется работать дальше.

А лето тем временем заканчивается. Я побывала в разных городах и странах, но самые яркие впечатления у меня остались от Угры. А все потому, что команда собралась удивительная.

Во-первых, она очень показательно разделилась по гендерному принципу: четверо милых женщин были бухгалтерами и помощницами руководителей, девять сильных мужчин - собственниками бизнеса, поддержанные руководителем службы безопасности (заранее извинюсь перед теми, кого не назову в этой статье по имени, но это не из-за того, что я кого-то забыла, просто статью утяжелять нельзя :)).

Во-вторых, к черту летел мой график, т.к. кто-то должен был приехать позже, кто-то уехать раньше, а к Дмитрию вообще в Москву китайцы нагрянули – пришлось ему на день уезжать. А мне ведь необходимо, чтобы все участники получили не отрывочный набор знаний, а открыли для себя очень логичный и очень нужный им мир финансов. Пришлось трудно, но все получилось.

В-третьих, среди нас был Сергей (собственник, строительный бизнес, Рязань). Он десантник, ветеран Афгана, который каждый год, в день ВДВ, встречается с боевыми товарищами в Крыму. Так вот этим летом он впервые за все годы не поехал на встречу, предпочтя ей знания по финансам. Такого в моей практике еще не было! Радует необыкновенно.

И конечно, вечером 2 августа, мы сидели, праздновали. И говорили о разном. Об очень личном и важном для нас. А потом пели песни под гитару у костра.

В-четвертых, сама атмосфера на занятиях была удивительной. Погружение в финансы шло на основе данных из реальной жизни, зачастую с использованием цифр, привезенных собственниками, поэтому равнодушных не было. Искрометный ум правил. Создавались и анализировались финансовые модели конкретных компаний. Участники не только постигали финансы, но и делились опытом друг с другом. А при обсуждении проблем бизнеса одного из участников, все искренне пытались найти пути разрешения этой ситуации.

В-пятых, это первая команда, у которой появилось имя. А случилось это так. В выходной, после напряженных трех дней работы, мы поехали (на трех машинах, у каждого по рации, что было очень прикольно) на Архстояние. Посреди бескрайних, вот уж точно, «лесов, полей и рек» разбросаны арт-объекты. Эти произведения современного искусства потрясают своим необычным внешним видом и размерами.

И вот первый объект, который мы увидели и от которого тут же дружно офигели (онемели? очумели?), был Бобур (см. фото). А поскольку после занятий, которые шли накануне, у всех на языке был термин EBITA, то Сергей предложил назвать нашу команду «Е-Бобур».

Bobur.jpg

Тот самый Бобур

Ну и наконец, собака по кличке Чуи. Маленькая, страшненькая (Дмитрий – прости), но притягательная невероятно. И очень умная. А название ее породы – брюссельский гриффон. Она подарила нам много радостных минут.

Chui.jpg

Чуи - грозный крысолов

Но все кончается… И этот удивительный лагерь тоже.

Лейтмотивом прощального разговора стала благодарность. Всех всем. Участники пообещали приехать через год на «Встречу друзей». Очень верю, что это получится, и что бизнесы этих, теперь уже не чужих мне людей, выстоят.

И мы обязательно встретимся…

Вот так я живу: непрерывно учусь сама, в меру сил учу других. И радуюсь общению с новыми, хорошими людьми. Дочка добавляет: «Да тебе просто жить нравится». «Да, нравится, а что тут зазорного?» - спрашиваю я в ответ.

Искренне Ваша, Наталия Морозова.

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

   

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners 

 

Комментировать:

Книжная полка

Угра-2014. Эффективное управление финансами. Бизнес-лагерь.. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Часто повторяемая глупость со временем превращается в бесспорную истину.