Анонсы - 2017

Выпуск 348.1. Наталия Морозова. Не люблю неопределенность, или решилась, лагерь провожу!

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 08.12.2015

Morozova_Dahab2014.JPGНаталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. С 2010 года проводит семинары, повышающие квалификацию главных бухгалтеров. С 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Автор книги «Об «упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв). Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

Начну издалека. У меня есть подруга еще с институтских времен. Мы с ней нечасто, но регулярно общаемся, в том числе и разные финансовые вопросы обсуждаем (естественно, это разговор друзей, а не платная консультация). Все было хорошо ровно до тех пор, пока ее работодатели не захотели воспользоваться моими услугами. Волей-неволей пришлось озвучивать расценки нашей команды. Надо заметить, что стоимость наших услуг не самая высокая, но и не самая низкая, естественно. Прошло время. Сидим с ней, чай пьем, настроение отличное. И вдруг подруга начинает говорить о социальной ответственности. О том, что маленькие компании не смогут позволить себе воспользоваться моими услугами, и это нехорошо. Я как-то расстроилась и задумалась на эту тему.

Проблема в том, что моей нагрузки мне вполне хватает. То, что я делаю, я не могу растиражировать. Я сама заранее не знаю, что именно найду в той или иной компании. Как-то так само получается, что я вижу, скажем так, «неправильности». В итоге, суммы, которые я помогаю сэкономить (вернуть и т.д.) на порядок выше тех, что были заплачены за мои услуги (уж не знаю, 22-х летний опыт ли сказывается или еще что-то, но, слава Богу, получается :)). При этом мы с собственниками довольны сотрудничеством и, зачастую, наши деловые отношения перерастают в дружеские

big_00_sharjah_street.jpgНо как же социальная ответственность перед малым бизнесом? Наверное, именно из-за нее я и буду-таки проводить бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами» с 25-го февраля по 2 марта 2016 года. Признаюсь честно, был большой соблазн отменить его. Времени и сил забирает много, а доходов приносит "как-то так...". В любимый и экономичный Дахаб, по понятным причинам, большинство людей не поедет. Стали искать замену и, как ни странно, это оказалось непросто. Хочется тепла, безопасности и красивых мест. Один из клиентов предложил Шарджу.

Объединенные Арабские Эмираты – это, однозначно, безопасность. Кто не верит, посмотрите в интернете. Арабский мир гудит, поджигает, взрывает и проводит революции, а в Эмиратах тишь да гладь. Все живут по традиционным мусульманским законам, которые, в отличие от экстремистских течений, учат только хорошему. И это богатая страна. Меня, например, удивила обувь, стоящая у входа в мечеть. Обувь хороших фирм, очень дорогая. И никому не придет в голову ее украсть (правда экскурсовод рассказывала, что однажды такие люди нашлись, но кончили очень плохо. Уточнить подробности она отказалась). Шарджа - самый строгий из эмиратов. Женщинам придется прилично одеваться в городе (короткие шорты и голые животы не поймут), но зато Шарджа намного дешевле эмирата Дубай (хотя находится с ним рядом), и это исторический центр ОАЭ. Есть, где погулять и что посмотреть.

Да, еще Шарджа – единственный эмират, в котором алкоголь находится под полным запретом. Так вот, я очень рада. В Дахабе почти все участники лагеря живут на условиях «все включено» (как это часто бывает в отелях Египта). А русскому человеку ну очень трудно отказаться от халявной выпивки... Однажды я обессилела, пытаясь донести до двух участников очень важные вещи из области финансов. Ну не принимали их организмы, насыщенные ацетальдегидом, понятия активов, пассивов, баланса и ликвидности. Да, они поняли свою ошибку. Больше не употребляли, но потраченного времени и сил жаль.

fashion-tours-sharjah-rotana.jpgЯ осознаю, насколько важно собственникам бизнеса и их команде разобраться в основах финансов, научиться читать отчетность, определиться с тем, каким они хотят видеть управленческий учет в своей компании, понять как его построить и многое-многое другое (см. программу). Именно для этого и провожу бизнес-лагеря, правда всего два раза в год (второй раз традиционно на Угре, где мы живем в палатках и по вечерам поем песни у костра). Шесть дней серьезной, но очень интересной работы, которая потом приносит плоды (не хвастаюсь – исключительно на отзывах основываюсь). Работаем 3 дня с 14:00 до 19:00, потом день отдыха (провести можно очень интересно, тем более, что до Дубая 15 минут на бесплатном автобусе) и еще 3 дня интенсива. Стоит это меньше 4-х часов моих частных консультаций. Это для первого (одного) участника команды. А последующим еще и немаленькие скидки (20%, 50%). Очень надеюсь, что проведение этих лагерей зачтется мне как проявление социальной ответственности.

В общем, кому тема "Эффективное управление финансами" интересна - приезжайте. Кроме нужных и важных знаний будет теплое море, чистый песок и, что немаловажно для дам, полное отсутствие приставучих местных мужиков и потрясающий (знаю по личному опыту) шопинг.

Искренне Ваша, Наталия Морозова

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

   

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners 

 

Комментировать:

Книжная полка

Дахаб-2014. Основной бизнес-лагерь. Фото Сергея Саткара | Serge Satkar Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Крепкая семья - это когда личная жизнь совпадает с семейной.