Как правильно и технологично провести модернизацию своих продаж.

Для владельцев бизнеса, генеральных и исполнительных директоров, а также руководителей коммерческих подразделений (коммерческий директор, начальник отдела продаж и пр).

Продолжительность выездного обучения: 5 дней

Только на 5 дней вам необходимо вырваться из текучки, чтобы проработать первоочередные улучшения ваших продаж. Вы и ваши продавцы будут на порядок лучше подготовлены к началу повышения деловой активности, которая ожидается осенью. Не упустите отличную возможность прокачать свои продажи уже этим летом!

Программа интенсива - микс 1-й и 2-й частей бизнес-лагеря "Создание системы продаж":

1 часть: "Организация продаж". 6 дней в ноябре. Подмосковье
2 часть: "Управление переговорной деятельностью". 4-5 дней в феврале. Подмосковье

В сжатом формате вы получаете только самое необходимое, чтобы увидеть полную картину эффективной системы продаж и внедрить простые и работоспособные инструменты сразу по окончании бизнес-лагеря.

Вы разработаете и улучшите технологии продаж, сразу же получите экспертную оценку и проверите их работу в игровых формах. Вы освоите методики создания регламентов работы продавцов. Я вам передам лучшие способы обучения и наставничества. Вы научитесь самостоятельно тренировать своих подчиненных!

Внимание! Ваше участие в летнем интенсиве будет отличной подготовкой к дальнейшему прохождению полных программ выездных лагерей в ноябре 2015 года (1 часть) и в феврале 2016 года (2 часть). К началу зимних мероприятий вы сможете внедрить большую часть знаний, полученных в июле. У вас накопятся практические вопросы, которые позволят более эффективно пройти последующие этапы обучения - полноценно погрузиться как в повторение отдельных блоков, так и изучение новых.

Ближайший бизнес-лагерь: Угра, 21-25 июля 2015 г.
Цены, организационная информация >>>

Этот лагерь для вас, если:

Если у Вас возникают подобные вопросы, значит, пришло время выстроить систему продаж.

1. Ваши продавцы используют технологии продаж, выверенные до профессиональных деталей?
2. Ваши сотрудники правильно подготовлены по своим технологиям работы?
3. Выгоды от приобретения ваших продуктов понятны сотрудникам и клиентам?
4. Потребительская ценность Ваших продуктов полностью удовлетворяет потребности целевых клиентов?
5. Ваши руководители ежедневно проводят необходимые мероприятия по обучению и наставничеству своих подчиненных?
6. Вы используете грамотно составленные графики ввода в должность стажеров и повышения квалификации опытных продавцов?
7. У Ваших руководителей и сотрудников понятные зоны ответственности, каждый из них сфокусирован на конкретных целях и задачах?
   

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы. В свою компанию вы вернетесь с полной ясностью, что делать. Наберетесь сил, энергии и позитива.

А также:

В подарок Вы получите книгу Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» - практикум по оптимизации бизнеса. Как правило, она становится настольной для всех участников лагеря.