Анонсы - 2017

Бизнес-лагерь "Летний интенсив по системе продаж"

Ugra2013_all.jpg

Как правильно и технологично провести модернизацию своих продаж.

Для владельцев бизнеса, генеральных и исполнительных директоров, а также руководителей коммерческих подразделений (коммерческий директор, начальник отдела продаж и пр).

Продолжительность выездного обучения: 5 дней

Только на 5 дней вам необходимо вырваться из текучки, чтобы проработать первоочередные улучшения ваших продаж. Вы и ваши продавцы будут на порядок лучше подготовлены к началу повышения деловой активности, которая ожидается осенью. Не упустите отличную возможность прокачать свои продажи уже этим летом!

Программа интенсива - микс 1-й и 2-й частей бизнес-лагеря "Создание системы продаж":

1 часть: "Организация продаж". 6 дней в ноябре. Подмосковье
2 часть: "Управление переговорной деятельностью". 4-5 дней в феврале. Подмосковье

В сжатом формате вы получаете только самое необходимое, чтобы увидеть полную картину эффективной системы продаж и внедрить простые и работоспособные инструменты сразу по окончании бизнес-лагеря.

Вы разработаете и улучшите технологии продаж, сразу же получите экспертную оценку и проверите их работу в игровых формах. Вы освоите методики создания регламентов работы продавцов. Я вам передам лучшие способы обучения и наставничества. Вы научитесь самостоятельно тренировать своих подчиненных!

Внимание! Ваше участие в летнем интенсиве будет отличной подготовкой к дальнейшему прохождению полных программ выездных лагерей в ноябре 2015 года (1 часть) и в феврале 2016 года (2 часть). К началу зимних мероприятий вы сможете внедрить большую часть знаний, полученных в июле. У вас накопятся практические вопросы, которые позволят более эффективно пройти последующие этапы обучения - полноценно погрузиться как в повторение отдельных блоков, так и изучение новых.

Ближайший бизнес-лагерь: Угра, 21-25 июля 2015 г.
Цены, организационная информация >>>

Этот лагерь для вас, если:

  • Вы недовольны продажами в своей компании.
  • Вы пробовали "волшебные таблетки" для повышения продаж, но они не помогли.
  • Ваши продавцы недостаточно активны и хороших «продажников» не найти.
  • У лучших продавцов вырастают "короны", они Вас шантажируют или уходят.
  • Вы поставили лучшего продавца руководителем отдела продаж, но ему некогда управлять подчиненными.
  • Вы перепробовали разные схемы мотивации, но ни одна не подошла.

Если у Вас возникают подобные вопросы, значит, пришло время выстроить систему продаж.

Ugra2012_lecture.jpgПройдите короткий тест. Запишите ответы: "Да", "Нет", "Частично".
  1. Ваши продавцы используют технологии продаж, выверенные до профессиональных деталей?
  2. Ваши сотрудники правильно подготовлены по своим технологиям работы?
  3. Выгоды от приобретения ваших продуктов понятны сотрудникам и клиентам?
  4. Потребительская ценность Ваших продуктов полностью удовлетворяет потребности целевых клиентов?
  5. Ваши руководители ежедневно проводят необходимые мероприятия по обучению и наставничеству своих подчиненных?
  6. Вы используете грамотно составленные графики ввода в должность стажеров и повышения квалификации опытных продавцов?
  7. У Ваших руководителей и сотрудников понятные зоны ответственности, каждый из них сфокусирован на конкретных целях и задачах?
Если Вы не ответили уверенное ДА хотя бы на половину вопросов, тогда участие в бизнес-лагере актуально для Вашего бизнеса. Вы сможете добиться существенного роста продаж, применив инструменты, освоенные в лагере.

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы. В свою компанию вы вернетесь с полной ясностью, что делать. Наберетесь сил, энергии и позитива.

А также:

  • персональные консультации по Вашему бизнесу;
  • обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.

Ведущий лагеря

Виктор ЛучковВиктор Лучков – практикующий консультант по внедрению и оптимизации бизнес-процессов предприятий. Собственник и генеральный директор компании «ВегаБизнесКонсалтинг», ведущий эксперт консалтинговой команды «Михаил Рыбаков и Партнеры», член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный бизнес-тренер.
23-летний опыт личных прод
аж, 18-летний опыт управления и 8-летний опыт работы в консалтинге. Провел более 400 мероприятий: тренингов, семинаров и стратегических сессий, на которых обучено около 5000 участников.
Виктор Лучков: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме...

Отзывы клиентов о результатах работы с нами

В предыдущих выездных тренингах и бизнес-лагерях по организации продаж суммарно приняли участие 378 руководителей компаний из разных отраслей и городов СНГ. Участники выездных тренингов внедряют в работу своих продавцов до 70% полученного материала. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Выездная работа позволяет совмещать обучение с отдыхом!

Смотрите сами:

  • Видео-отзывы участников бизнес-лагерей по созданию системы продаж
  • Фото из бизнес-лагеря по системе продаж Подмосковье. Ноябрь 2013.
  • Фото из бизнес-лагеря по системе продаж Подмосковье. Март 2014.

В подарок Вы получите книгу Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» - практикум по оптимизации бизнеса. Как правило, она становится настольной для всех участников лагеря.

Программа

Модуль 1: Организация системы продаж

1.1. Как правильно организовать продажи в компании
1.2. Цели системы продаж
1.3. Элементы системы продаж

Ugra2012_report1.jpgМодуль 2: Подготовка к продажам

2.1. Анализ клиентской базы и потенциала рынка
2.2. Продукт компании и подготовка к продвижению
2.3. Методика описания технологии продаж

Модуль 3: Технологии продаж

3.1. Универсальный алгоритм переговоров
3.2. Технология корпоративных продаж (В2В)
3.3. Технология салонных и розничных продаж (В2С)

Модуль 4: Тренинг переговоров

4.1. Диалог с клиентом. Как изменить концепцию переговоров
4.2. Правила и тренинг телефонных переговоров
4.3. Правила подготовки к встречи с клиентом. Поведение продавца на встрече
4.4. Поведение продавца-консультанта в офисе продаж

Модуль 5: Внедрение технологий продаж и обучение продавцов

5.1. Работа руководителя в системе продаж
5.2. График обучения продавцов
5.3. Разработка личного плана по использованию знаний и навыков, полученных в бизнес-лагере

Подготовка к бизнес-лагерю

Чтобы лучше понять программу бизнес-лагеря, рекомендуем изучить статьи:

1. Что помогает управлять продажами
2. Что делать, если провалилась очередная попытка улучшить продажи
3. Сколько теряет ваш бизнес, если нет Технологии продаж
4. Что помогает управлять продажами
5. Элементы бизнес-системы. Часть 1:Что обязан ЗНАТЬ руководитель, создающий бизнес-систему?
6. Элементы бизнес-системы. Часть 2: Технология работы
7.Ugra2012_group1.jpg Какие навыки важны в продажах
8. Как за неделю научить продавцов делать результативные звонки?
9. Сержанты, Офицеры и Генералы в системе продаж
10. Коммерческий директор.Главный продавец или руководитель?

Для подготовки к созданию системы продаж собственникам и руководителям будет полезно принять участие в практикуме "Мотивация сотрудников отдела продаж".

Стоимость участия

Смотрите в анонсе ближайшего лагеря (Угра, 21-25 июля 2015 г.). Действует гибкая система скидок.

Что дальше?

Основная цель Вашего участия в бизнес-лагере - изучить технологию создания системы продаж, чтобы потом применить ее в своей компании. Мы можем помочь Вам добиться устойчивых результатов:

Контакты

Вопросы, пожалуйста, задавайте по мейлу info@mrybakov.ru, телефону +7 (495) 926-26-09 или по skype mrybakov.partners (переадресован на телефон, для вас звонок бесплатный)

Ближайший бизнес-лагерь: Угра, 21-25 июля 2015 г.
Цены, организационная информация >>>

Фото Ларисы Борисовой, Виктора Лучкова, Натальи Мудрик.


Комментировать:

Книжная полка

Дахаб-2015. Основной лагерь. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Лучшая месть твоему недругу - твое собственное благополучие.