Цикл бизнес-сессий 6-8 декабря 2017 года, Москва. 

В сессиях принимают участие руководители компаний: собственники, ТОП-менеджеры или ключевые сотрудники. Руководитель предприятия может принять участие в Цикле один или со своей командой. Размер группы обычно в пределах 15-25 участников, т.е. удобный для обсуждения методологии и кейсов. Каждый участник имеет возможность задавать вопросы по ходу освоения материала.

Что вы получите в ходе цикла бизнес-сессий:

1. Изучите устройство современной Системы управления своим предприятием.
2. Разберетесь с идеями системного и процессного подхода к управлению.
3. Освоите простые и эффективные методы создания элементов управления своими руками.
4. Точно определите какие элементы нужны для управления вашим предприятием.
5. Создадите и оптимизируете структуру подразделений и должностей своего предприятия.
6. Опишите ключевые требования к бизнесу, к системе управления, к своим подчиненным.
7. Сформулируете четкие правила деятельности для своих сотрудников.
8. Оптимизируете от одного до трех важных для вашего предприятия бизнес-процессов.
   

Обязательное выполнение домашних заданий

Каждый участник получает индивидуальное домашнее задание. Участники по расширенному пакету имеют возможность сделать разбор домашнего задания с бизнес-тренером по скайпу. Все задания выполняются с использованием учебной версии нашего сервиса по моделированию Системы управления предприятием: Bizarc.Pro.

Даты

Место

Москва, метро Автозаводская, 1-й Автозаводский проезд 4, Центр «Артефакты» (3-4 минуты пешком от метро). Вход в бизнес-центр зеленого цвета, 5 этаж (на проходной требуется предъявить документы и сообщить, что направляетесь в Центр «Артефакты»).

Что такое бизнес-сессия

Бизнес-сессия (рабочая сессия) - форма работы с управленческой командой компании над решением практических задач бизнеса. Подразумевает активную включенность участников, мозговые штурмы, принятие согласованных решений.

На рабочую сессию могут быть вынесены любые актуальные для компании задачи. Если сессия посвящена стратегическим вопросам развития бизнеса, ее называют стратегической.

Консультанты из команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" начали работать в формате стратегических (рабочих) сессий одними из первых на рынке СНГ. Это основной формат нашей работы, т.к. по практике только он дает реальные результаты для бизнеса клиента. По опыту успешно запустить изменения в бизнесе без грамотно проведенной стратегической сессии практически невозможно. Слишком много подводных камней: как по методологии, так и из-за сильного сопротивления персонала.

Какому руководителю полезно принять участие в цикле сессий

1. У вас есть большое желание навести порядок в компании.
2. Вы не питаете иллюзий относительно "готовых решений" и "волшебных таблеток", которые чудесным образом и без их усилий улучшат ситуацию в бизнесе.
3. Вы хотите учиться бизнес-технологиям, у вас есть время на посещение занятий — 1 раз в неделю полный день и время на выполнение домашних заданий — не менее 1 часа в день между занятиями.
4. Вы открыты для обмена знаниями с другими участниками обучения, активной работе в группе.
5. Вам не страшно внести кардинальные изменения в свои подходы к управлению.
6. Вы готовы «засучить рукава» и приложить массу усилий для описания необходимых правил, бизнес-процессов, инструкций.
7. Вы готовы вовлечь в «писательскую работу» своих подчиненных, чтобы вместе с ними создать жизнеспособные правила и алгоритмы работы.
8. Вы готовы брать помощь и поддержку от внешнего эксперта.
9. Вы имеете твердое намерение внедрить все написанное в ежедневную работу предприятия и довести нововведения для результата.
10. И, наконец, вы понимаете свою личную ответственность за все происходящее в вашей жизни, в вашем бизнесе (подразделении).

Программа школы

1. Блок «Модель системы управления». Треугольник «Цели-Процессы-Люди». Системный подход 

2. Блок «Процессы». Сквозные процессы и подпроцессы. Выделяем основные процессы бизнеса. Моделируем основной бизнес-процесс с детализацией на подпроцессы.

3. Блок «Люди». Люди как основой ресурс бизнес-процессов. Требования к должности. Должностной функционал и круг задач. 

4. Блок  «Цели и ценности». Требования к бизнесу. Миссия и ценности. Правила игры и Политики.

5. Блок «Процессы». Выделяем вспомогательные процессы бизнеса. Моделируем вспомогательный процесс.

Процессы управления и внедрения изменений. Моделируем процесс управления.

6. Блок «Люди». Связь круга задач и бизнес-процессов. Показатели деятельности.

Иерархия подчиненности: административная и функциональная.

7. Блок «Модель системы управления». Собираем Систему управления в единое целое. Формируем системный взгляд на управление своим бизнесом.

Ведущий

Виктор Лучков – практикующий консультант по внедрению и оптимизации бизнес-процессов предприятий. Генеральный директор компании "ВегаБизнесКонсалтинг", член Гильдии маркетологов России, эксперт консалтинговой группы «Михаил Рыбаков и Партнеры», консультант тренинговой компании RealYOU, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, сертифицированный бизнес-тренер.
26 лет личных продаж, 21 год - опыт управления. Автор 60 публикации на темы управления бизнесом, продажами и персоналом.
Виктор: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме...

Подготовка к сессии

Рекомендуем изучить перед сессией материалы по наведению порядка в бизнесе >>>

А также ВСЕМ (включая первое лицо компании) за несколько дней до сессии посмотреть совместно на большом экране выступление Михаила Рыбакова "Как навести порядок в своем бизнесе".

Такая подготовка существенно повышает эффективность работы на сессии и, как следствие, результаты этой работы.

********

Стоимость участия

• Базовый пакет: 35000 рублей Очное участие в Школе + 1 месяц доступа к сервису для моделирования Системы управления Bizarc.Pro. Домашние задания без разбора с Ведущим.
• Расширенный пакет: 48000 рублей Очное участие в Школе + 3 месяца доступа к сервису для моделирования Системы управления Bizarc.Pro. Проверка домашних заданий и их разбор с Ведущим по скайпу (1 скайп-консультация).
  

Скидка для 2 участников*: 10%
Скидка для 3 и более участников*: 20%
----------------------------------------------
* Льготная цена предоставляется при условии участия владельца компании и сотрудников предприятия.

Скидки за ранее бронирование

• При оплате до 31.10.17:  10% от цены пакета
• При оплате до 30.11.17:  5% от цены пакета

Регистрация 

Для получения счета пришлите на e-mail: info@mrybakov.ru

• Название мероприятия ("Школа бизнес-архитектора")
• Формат участия: "Базовый пакет" или "Расширенный пакет" (см. раздел "Стоимость участия" выше)
  
• ФИО участников
• Должности
• Контактный телефон и email
• Реквизиты компании
  

Ответным письмом Вы получите счет на оплату и договор.