4 интенсивных занятия по 5 часов для команд собственников и топов

Активное участие в курсе позволит вам не только сохранить свой бизнес, но также найти и воплотить в жизнь новые возможности: клиентов и рынки, товары и услуги, каналы продвижения и пр. Повысить эффективность, гибкость, устойчивость (анти-хрупкость) бизнеса в новых условиях.

Я, Михаил Рыбаков, очень редко провожу онлайн-курсы. Это примерно как наши стратегические сессии с командами, бизнес-лагеря и т.п., только онлайн, в небольшой группе.
Мы с вами будем регулярно встречаться в Zoom: последовательно и системно работать над вашим бизнесом. Это хорошая возможность для жителей других стран и дальних городов России, которым сложно приезжать на наши оффлайн-мероприятия и приглашать нас к себе для работы с командой.
Не уверен, что буду повторять это курс.

Мир изменился и уже не будет прежним. Санкции, разрывы цепочек поставок, трудности с импортом и экспортом, клиенты платят все хуже. Много мрачных новостей и сложных эмоций, неопределенности и тревоги. 

• Если вы в жестком кризисе - участие в курсе поможет вашему бизнесу выжить и найти пути развития.
• Если случился или вот-вот ожидается резкий рост (импортозамещение) - вы сможете масштабировать бизнес, чтобы не рухнул при росте.
• Если сейчас вынужденная пауза, затишье - самое время заняться стратегическими задачами, до которых годами не доходили руки.

Что делать бизнесу, организациям?
Адаптировать к изменениям, находить и создавать новые возможности. Этим мы с вами и займемся на курсе.

Сейчас подходящий момент, чтобы успеть подготовиться к длительным непростым временам.

Курс - для любых отраслей, организаций любого размера. Компании до 50 человек и фрилансеры смогут внедрить все самостоятельно. А для средних и крупных организаций курс - хорошая подготовка к живой работе с вашей командой в режиме стратегических сессий после карантина.

Стоимость и регистрация >>>

Ведущий курса

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, организационный терапевт, ведущий стратегических сессий, психолог (гештальт-подход). Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В организационном развитии с 2002 года.

Автор 4 деловых бестселлеров: "Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе" (2021, в соавторстве), "Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить" (2016),  "Как навести порядок в своем бизнесе" (2010-2017), "Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь" (2018),  фильма "От карьеры к свободе", сотен публикаций, организатор ежегодных мероприятий в России и других странах.

Два высших образования – системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог.

Помогаю владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.

Программа курса

Программа ориентировочная и может меняться на ходу, исходя из потребностей участников, готовности к той или иной теме, динамики группы.

• Текущая ситуация: угрозы и возможности. Как воспользоваться ей с минимальными потерями и максимальной выгодой для своего бизнеса.
• Определяем реальное положение своего бизнеса в новых условиях. Смотрим правде в глаза: без розовых и черных очков, максимально объективно. Понимание и принятие реальности - основа изменений. Видим бизнес в объеме, с разных точек зрения: клиентов, поставщиков и подрядчиков, сотрудников и пр.
• Формируем образ будущего своего бизнеса: по окончании курса, через месяц, год, после кризиса. Будущее во многом зависит не от вируса, а от нас с вами.
• Анализируем своих клиентов, их нынешнее состояние и изменившиеся потребности. Как нынешние, так и завтрашние, которые возникнут при возможном усилении кризиса и на выходе из него. Также находим новые группы клиентов, которым можем преложить свои продукты. 
• Внимательно смотрим на свою продуктовую линейку (товары и услуги), определяем сейчас наиболее востребованы и прибыльны. Решаем, какие новые продукты мы можем быстро предложить на рынок в текущей ситуации.
• Разбираем, каковы наши преимущества перед конкурентами и уникальность. Это особенно важно сейчас, когда у многих клиентов сложно с деньгами: они будут платить их только лучшим, если четко понимают, за что.
• Смотрим, какие каналы продвижения и продаж работают в новых условиях. Запускаем новые.
• Ясно понимаем тренды, которые зарождаются и крепнут прямо сейчас: они будут определять будущее экономики и общества.
• Находим "голубые океаны", которые сейчас формируются, или создаем новые, собственные.
• Ищем возможности выхода на новые рынки, в том числе международные.
• Сохраняем ядро своей команды, поднимаем ее дух, делаем людей своими союзниками в сохранении и укреплении бизнеса.
• Определяем ясные приоритеты для своих действий. Создаем четкий план ближайших действий и стратегию на более длинный горизонт.
• Воплощаем планы в жизнь, получаем обратную связь, корректируем при необходимости.
  
• Вовлекаем команду в развитие бизнеса. Предотвращаем сопротивление и грамотно работаем с ним, когда оно все же проявляется.
• Эффективно проводим совещания и рабочие группы. Становимся модераторами и фасилитаторами для своей команды. Учимся работать с командой онлайн.
• Психологически поддерживаем себя и команду в нынешних условиях.
• И другие темы по необходимости и вашим запросам.

Как строится работа на курсе

• Мы встречаемся онлайн в конференции Zoom, знакомимся.
• Я передаю необходимые знания и инструменты, даю практические задания по проработке вашего бизнеса.
• Вы объединяетесь в мини-группы (онлайн, в отдельных "комнатах" Zoom), совместно работаете над заданием.
• Вы возвращаетесь в общую "комнату" Zoom: представляете итоги выполнения заданий, я даю обратную связь и провожу методический разбор ваших решений. Другие участники курса делятся своими идеями и опытом: такой взаимный обмен бывает очень ценным, дает много ценных идей и мощную поддержку.
• В конце занятия подводим итоги. Вы получаете практические домашние задания для детальной проработки в командах между нашими встречами применительно к своему бизнесу. Результаты разбираем вместе с вами в следующий раз или по мере вашей готовности.

Каждый участник курса получает в подарок электронную версию моей книги "Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь. Практикум" в удобном формате (PDF, F2B, E-PUB и пр).

Также вы получаете персональную скидку 10% (при оплате в апреле) на 25ый бизнес-лагерь "Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие" с 14 августа в Тарусе под Калугой.

Организационные моменты

Курс состоит из 4 занятий:

• Даты уточняются

Плотно занимаемся с 15 до 20 часов (длительность - 5 часов) по Московскому времени с одним небольшим перерывом.

Встречаемся в онлайн-платформе Zoom: там каждый участник видит и слышит каждого, это очень важно для продуктивной и приятной работы. В zoom удобно работать вместе, временами расходиться по виртуальным комнатам для работы в мини-группах, работать совместно на виртуальных досках (флипчартах) и пр.

Лучше участвовать с ноутбука или планшета. У каждого человека обязательно включены видеокамера и микрофон.

Дома или в офисе, не в дороге. Это важно для концентрации вашего внимания.

Важен быстрый интернет: wifi или сотовый (4G, 3G).

По окончании курса возможно индивидуальное сопровождение компаний-участников.

Участвовать в курсе можно только полностью. Группа идет как закрытая ("все свои") для конфиденциальности и доверия между участниками, психологической безопасности. Пропуски по любой причине - оплачиваются.

***

Параллельно я провожу онлайн курс "Описание и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры в новых условиях". Занятия 11, 13, 18 и 20 апреля (вторники и четверги). Если вы чувствуете в себе силы качественно пройти оба курса - присоединяйтесь. Или порекомендуйте своим коллегам и партнерам.

Стоимость

Участие по 100% предоплате.

Цена антикризисная!

• 5000 рублей за одного участника, если вы оплачиваете каждое занятие отдельно.
• 17000 рублей при оплате всего курса сразу (до 10 апреля включительно).
• 18000 рублей при оплате всего курса сразу (начиная с 11 апреля).

Очень рекомендуем участвовать командой от своего бизнеса: совладельцы и топ-менеджеры. Участие собственников обязательно, иначе не внедрите в жизнь, зря потратить время, силы и деньги.

До 3 человек от одного бизнеса. Командам дополнительная скидка: 1000 рублей каждому участнику (за курс в целом).

• По счету на ИП Михаил Рыбаков: от вашей организации или от вас как физического лица. Это можно сделать через систему онлайн клиент-банк.
• На банковскую карту самозанятого.
• Если у Вас нет возможности оплатить на российский банковский счет или карту - пишите, обсудим варианты.

Регистрация

Чтобы записаться на курс, напишите на мейл info@mrybakov.ru и оплатите участие своей команды. Зарегистрируйтесь заранее: группа будет небольшая.

• Название курса: Онлайн курс "Описание и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры в новых условиях"
• Название вашей организации
• Краткое описание бизнеса и нынешней ситуации в нем
• Цели вашего участия в курсе
• Откуда узнали о курсе
• Какие книги и другие материалы Михаила Рыбакова и Партнеров вы уже изучали и применяли на практике
• ФИО, должности и контакты (email, сотовый телефон, мессенджеры) каждого участника от вашей компании
• Удобный для Вас способ оплаты. Если платите от юридического лица: свои реквизиты для счета.

Если есть вопросы, звоните: +7-495-926-26-09, пишите на info@mrybakov.ru.

Группа курса в telegram: https://t.me/+qXi_FlIb1x40M2Yy

До скорой встречи на онлайн-курсе в zoom!