Анонсы - 2022

О хороший людях и кассовых разрывах

Автор - Наталия Морозова 

финансовый директор и главный бухгалтер с 1994 года

Для собственников бизнеса, финансовых директоров, топ-менеджеров.

Эта книга для вас  собственники бизнеса и руководители.

Она основана на реальных и драматичных событиях. Осень. Якутия. Жесткий кассовый разрыв, в который попала крупная коммунальная компания, руководимая умными и очень порядочными людьми. Именно они дали согласие на написание этой книги, главным аргументом которого стало: «Пишите, может быть, наш опыт кому-то пригодится…»

Я тоже на это надеюсь, т.к. в контексте реальной истории, я постаралась донести свои идеи о том, из-за чего возникают кассовые разрывы и как с ними бороться. Какие отчеты нужны каждому руководителю, и какие показатели необходимо рассчитывать и отслеживать.

Ведь когда на реальном примере видишь, к чему могут привести конкретные ошибки в управлении финансами, есть шанс, что сам уже эти ошибки не повторишь.

Знания, полученные из этой книги, сделают вас сильнее.

Отзыв от одного из первых читателей: 

«В финансовой прозе Наталии Морозовой есть какая-то обезоруживающая житейская искренность. Вплетённые в кружева морозного якутского или жаркого египетского колорита, казалось бы, обезличенные бухгалтерские термины и понятия проскальзывают прямиком в подсознание, поселяются в нём естественно и непринуждённо, и складываются в гармоничную картину из ярких образов. Категорически читать всем неравнодушным к финансовым процессам в своей компании!» 

Сергей Пуськов, предприниматель с 2004 года, управляющий группой компаний «Кинокомфорт».

Купить в бумажном формате на ОЗОН >>>

Купить в электронном формате на Литерс >>>



Книжная полка

Бизнес-лагерь Этномир-2016. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Однажды Мастер рассказал о женщине, которая обратилась в полицию с заявлением об изнасиловании.
- Опишите насильника, - попросил ее следователь.
- Ну, прежде всего, он - идиот!
- Вы сказали "идиот", мадам?
- Конечно. Он ничего не умеет, мне пришлось помогать ему!
Ситуация перестала казаться забавной после того, как Мастер добавил:
- Каждый раз, когда вы на кого-то обижаетесь, вспомните, чем вы помогли обидчику.
Слова Мастера вызвали бурю протеста, поэтому он продолжил:
- Можно ли обидеть человека, если он отказывается принимать оскорбление?