Телеграм-канал Михаила Рыбакова. Простые надежные технологии от А до Я. Практика.
Перейти

Анонсы - 2024

Выпуск 158. Михаил Рыбаков. Зачем и как проводить в своей компании рабочие (стратегические) сессии

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 14.09.2011

Михаил Рыбаков.jpgМихаил Юрьевич Рыбаков - бизнес-консультант. Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры".
Михаил: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…


Сегодняшний выпуск рассылки - необычный. Я сделал его в виде вебинара, а не статьи.

Позавчера я провел вебинар "Зачем и как проводить в своей компании рабочие (стратегические) сессии. Практикум для владельцев и топ-менеджеров компаний".

В чем проблема?

Многие руководители стараются провести изменения в своих компаниях. Однако часто изменения проваливаются. Причин много:

  • Нет четких методик и навыков проведения преобразований. А если и есть знания (например, из курса MBA) то непонятно, как их применить на практике.
  • Сопротивляется персонал разного уровня (а также Ваши партнеры и, как ни странно, Вы сами). Люди открыто бузят, или внешне соглашаются с Вами, а сами саботируют изменения.
  • Непонятно, на кого можно опереться в ходе преобразований (люди не хотят и/или не могут). Порой кажется, что развитие бизнеса никому кроме Вас не нужно.
  • Нет времени на изменения: много работы, заедает текучка.
  • И т.д.

Решить эту проблему можно, организуя проект изменений как цепочку рабочих сессий. Часто их называют стратегическими из-за их важности для бизнеса. По моему опыту это единственная успешная технология преобразования бизнеса.

Цель: получить четкий проверенный алгоритм проведения рабочих сессий.

Содержание:

  • Зачем проводить рабочие (стратегические) сессии
  • Как подготовиться к проведению сессии (как спланировать, кого приглашать, как настроить людей и пр.)
  • Структура типовой стратегической сессии, различные варианты
  • Базовые приемы ведения сессии и модерации группы
  • Основные сложности при проведении сессий, методы их предотвращения и преодоления
  • Организация работы по изменениям в Вашей компании

А также:

  • Личный опыт автора по проведению рабочих сессий в Российских компаниях. Подводные камни и успехи.

Судя по отзывам участников, вебинар получился полезный. Просмотреть запись Вы можете здесь >>>. Также можно скачать запись вебинара для просмотра на своем компьютере (архив нужно распаковать на жесткий диск в отдельную папку и запустить просмотр файлом vcplayer.hta).

Если Вы не являетесь владельцем бизнеса или руководителем, покажите эту запись своему шефу. Глядишь, в компании что-то начнет меняться к лучшему…

*****

Как Вам навести порядок в своем бизнесе?

  • Для начала изучите наши материалы по этой теме, там все описано очень подробно.
  • Приезжайте на наши бизнес-лагеря и другие мероприятия. Там вы подробно проработаете всю технологию наведения порядка на живых примерах из своего бизнеса, выстроите в голове четкую систему, вовлечете в изменения своих партнеров и топов. По опыту сотен бизнесменов, после обучения на лагере гораздо проще навести порядок в своей компании.
    Мы проводим лагеря дважды в год: в июле-августе в России на природе и в феврале-марте в теплых странах у моря. Смотрите расписание.
    Заодно отдохнете, наберетесь сил и энергии, хорошо проведете время с семьей, познакомитесь с интересными людьми.
  • Пригласите нас в свою компанию для проведения стратегической сессии - она необходима для успешного старта проекта по наведению порядка. Чтобы сделать все правильно по методикам, а также - вовлечь вашу команду в изменения, преодолеть естественное сопротивление.

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru

 

Книжная полка

Бизнес-лагерь Дахаб-2017. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Успех - это еще не точка, неудача - это еще не конец.
Единственное, что имеет значение, - это мужество продолжать борьбу.