Авторский курс

Вовлеките команду в развитие бизнеса!

Курс пройдет в четвертый раз.
Можно присоединиться с Модуля 2 (28-30 октября 2022 г.), дальше курс пройдет в закрытом формате.

Подать заявку на участие

Гармоничное сочетание:

• системное практическое обучение навыкам организационной терапии
• мягкая проработка своих психологических особенностей в безопасной доверительной обстановке среди коллег, которые вскоре станут вашими друзьями

Ведущие делятся своим практическим опытом с 2002 года.

Курс предназначен для:

• Собственников бизнеса и топ-менеджеров. Вы сможете изменить свой подход к управлению компанией. Она станет целостным живым организмом, а сотрудники разных уровней – вашими союзниками на пути развития бизнеса. Управление будет приносить вам больше радости, чем разочарований. Организация станет развиваться на энергии команды, а не только на вашей личной. Компания станет более гибкой, способной адаптироваться к переменам и кризисам.
  При желании вы сможете консультировать другие компании.
  Руководители частных некоммерческих организаций (школ, детских чадов, благотворительных фондов и др.) также получают много пользы от участия в курсе по опыту прошлых потоков.
• Специалистов помогающих профессий:
  ☘️ Классических консультантов в различных областях бизнеса, HR, ИТ и т.д. Большинство внедрений в консалтинге упираются в сопротивление и саботаж сотрудников, постепенно уходят в песок. Вы получите новый взгляд и технологию работы с организациями-клиентами. Значительная часть персонала на разных уровнях иерархии станут помогать вам, а не ставить палки в колеса. Успешность вашей работы возрастет.
  ☘️ Коучей, фасилитаторов и модераторов, Scrum-мастеров, трекеров и др. Вы сможете ясно видеть, ощущать и осознавать глубокие процессы у своих индивидуальных клиентов и команд, с которыми работаете. Воздействовать более тонко и при этом мощно.
  ☘️ Бизнес-тренеров. Зачастую даже хорошо проведенный тренинг не имеет глубокого влияния на организацию, затрагивает лишь поверхностный слой, и то для отдельных категорий сотрудников. Вы разовьете новые способности по влиянию на организацию, проведению действительно глубоких долгосрочных изменений.
  ☘️ Психотерапевтов различных направлений. Вы увидите новый огромный мир работы с организациями. Узнаете его отличия от мира психологии. Сможете консультировать компании и руководителей, приносить много пользы миру – помогая одной компании, вы помогаете десяткам, сотням и тысячам ее сотрудников достигать успеха, удовольствия не только от работы, но и от жизни. Улучшается также жизнь их семей, клиентов и партнеров организации, гармония окружающего общества. Ваш труд будет вознаграждаться лучше.

По окончании курса вы будете обладать достаточными знаниями и навыками, чтобы управлять своей организацией в новом, более гармоничном и эффективном стиле.

Вы сможете начать или трансформировать свою практику помощи компаниям.

При желании вы включитесь в профессиональное сообщество, будете получать супервизию и иную поддержку, продолжите повышать квалификацию.

Материалы и отзывы

Посмотрите их, чтобы принять осознанное решение об участии в курсе:

• Запись вебинара "Развитие организаций в гештальт-подходе", где мы подробно объясняем все про подход и курс, отвечаем на вопросы.
• Книга Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной «Развитие живой компании🌿 Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе». После оплаты вашего участия в курсе мы вышлем ее в подарок. А пока можете купить самостоятельно или получить часть книги бесплатно.
• Отзывы участников третьего потока
• Отзывы участников второго потока.
• Отзывы участников первого потока.
• Фотографии

Организационная информация

Курс состоит из восьми 3-дневных модулей: каждый - с пятницы по воскресенье.

Расписание потока 2022-2023 гг.

• 16-18 сентября 2022 года - первый модуль
• 28-30 октября 2022 года – второй модуль
  
• 25-27 ноября 2022 года – третий модуль
• 16-18 декабря 2022 года - четвертый модуль
• 20-22 января 2023 года - пятый модуль
• 24-26 февраля 2023 года - шестой модуль
• 7-9 апреля 2023 года - седьмой модуль
• 19-21 мая 2023 года - восьмой модуль

Место: уютный и комфортный Эко СПА-отель Welna (Калужская область, город Таруса, 2 часа на машине от Москвы). Многие участники приезжают с семьями.

Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты. 

Курс целостный, прохождение отдельных модулей невозможно.

Допускается (но очень не рекомендуется) пропуск максимум одного модуля. Модули, пропущенные по любой причине, оплачиваются полностью. 

Цена: 240 тысяч рублей за весь курс (8 модулей), 210 тысяч рублей при прохождении курса, начиная с Модуля 2.

• При единовременной оплате всего курса - скидка 10%
  
• При единовременной оплате половины - скидка 5%

В цену входит только обучение. Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно.

Стоимость курса окупается за одну проведенную вами стратегическую сессию с клиентом. Или вашей организацией, если вы собственник бизнеса.

Ведущие

Михаил Рыбаков – организационный терапевт, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог и супервизор в гештальт-подходе (МИГИС, МГИ).
Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Соавтор книги "Развитие живой компании🌿 Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе". Автор деловых бестселлеров

• "Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить" (2016),
• "Как навести порядок в своем бизнесе" (2010-2017),
• "Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь" (2018),

А также фильма "От карьеры к свободе", более 200 публикаций, организатор ежегодных мероприятий в России и за рубежом. 
По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог.  
Михаил Рыбаков: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме... 

Ольга Пайвина – организационный терапевт, бизнес-консультант, модератор командных сессий, психолог и супервизор в гештальт-подходе (МГИ). Партнер Михаила Рыбакова.
Соавтор книги "
Развитие живой компании🌿 Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе". 
В консалтинге с 2008 года. До этого около 10 лет работала на руководящих должностях.     
Ольга Пайвина: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме... 

Михаил и Ольга помогают владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
Проводят стратегические сессии и ежегодные программы для бизнесменов, руководителей и организационных терапевтов в разных странах.
Проводят коучинг и психологические консультации. Ведут супервизию.

В данный период повышают свою квалификацию на 3 ступени подготовки гештальт-терапевтов и супервизоров в Московском Гештальт Институте у Даниила Хломова, Наталии Кедровой, Дмитрия Гладкова и Ольги Семеновой.

Дмитрий Гладков - гештальт-терапевт, ведущий тренер, супервизор, член профессионального совета и административного совета Московского Гештальт Института. Дмитрий проведет один модуль курса в качестве приглашенного ведущего.

Формы работы на курсе

Работа на каждом модуле происходит в нескольких режимах:

• Необходимый минимум теории. Основные знания вы будете добывать из практики: на занятиях и в промежутках между ними. Ведущие – ваши проводники и помощники на этом пути.
• Много практической работы с целью отработать полученные знания и навыки, получить личный опыт и осознать его. Трансформировать свои взгляды на помощь организациям и управление ими.
• Обсуждения в малых группах и на общем кругу.
• Очная и заочная супервизия вашей работы организационного терапевта.
• Практические домашние задания, направленные на применение изученного материала в своей работе и жизни. В собственном бизнесе или компаниях-клиентах.
• Интеграция опыта, полученного на занятиях и в вашей работе с клиентами.
  

Программа обучения

Программа примерная и несколько избыточная (вечный вопрос: как прожить несколько жизней за одну?), может меняться на ходу, исходя из потребностей участников, готовности к той или иной теме, динамики группы. 

1 модуль. Введение в подход. Макро-цикл работы с организацией (16-18 сентября 2022)

• Разные подходы к помощи организациям. Особенности, плюсы и минусы
  
• Организация глазами собственника и топ-менеджера; классического консультанта; терапевта. Компания как механизм, как система, как живой саморазвивающийся организм, как сообщество
• Что такое организационная терапия. Специфика и философия терапевтического подхода. Развитие живой компании
• Границы применимости метода. Условия успеха при работе с организацией
• Как оргтерапия помогает при использовании современных подходов, таких как самоуправление («бирюза», холократия, социократия, …), Agile и Scrum, бережливое производство (Lean), управление качеством, процессное и проектное управление, и др.
• Цикл работы с организацией

2 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть первая (28-30 октября 2022)

• Разум или чувства? Терапевт как основной инструмент работы
• Цикл контакта (опыта) и его применение в оргтерапии 
• Прерывания цикла контакта. Проработка на практике примеров из жизни и бизнеса
• Сопротивление, психологические защиты и работа с ними. Обращение их энергии на пользу группе и ее участникам
• «Закрытие гештальтов»
• Высвобождение заблокированной энергии в себе и команде

3 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть вторая (25-27 ноября 2022)

• Динамическая концепция личности. Особенности проявления людей разных типов. Как оргтерапевту применять это в работе с командами
  
• Полярности. Как прекратить борьбу между разными полюсами и интегрировать их
• Парадоксальный путь изменений, его применение в жизни и в бизнесе
• Вовлечение команды клиента в развитие бизнеса. Групповой разум. Осознанность компании как целостного живого организма

4 модуль. Групповая терапия: практика (16-18 декабря 2022)

Модуль проходит в формате групповой терапии. Ведущий - Дмитрий Гладков

• Проработка взаимодействия в группе
• Индивидуальные запросы участников

5 модуль. Наведение порядка в бизнесе: философия, методика, инструментарий. Управление изменениями в организации (20-22 января 2023)

• Запуск изменений в компании. Определение текущего положения (точки А). Самодиагностика команды, подъем энергии, определение проблем и точек роста
• Командное формирование образа будущего (точки Б)
• Поддержание изменений, доведение их до результатов и встраивание в культуру организации. Подводные камни
• Выделение, описание и отладка бизнес-процессов, повышение их эффективности
• Сочетание «жесткого» (процессы, оргструктура и пр.) и «гибкого» (адаптивность к переменам, живые рабочие группы, Agile и пр.) в современной организации в эпоху постоянных перемен в мире VUCA
• Роли организационного терапевта и их осознанное применение
• Фасилитация и модерация. Согласие в команде. Развитие умения слушать, слышать и договариваться

6 модуль. Виды сессий с командой. Структура и дизайн сессии (24-26 февраля 2023)

• Фрустрация и поддержка. В жизни и в бизнесе
  
• Виды сессий с командой
• Структура сессии. Ее подготовка и проведение
• Форматы работы с группой в рамках сессии
• Разработка, подготовка и проведение заданий для группы
• Рождение заданий и методик по ходу сессии. Импровизация
• Порядок и спонтанность. Четкая структура и работа по плану VS следование за энергией группы и отдельных участников. Выявление фигур и работа с ними

7 модуль. Дополнительные инструменты организационного терапевта. Работа с кейсами участников (7-9 апреля 2023)

• Творческое приспособление в жизни и в работе с командой
  
• Контейнирование и его применение
• Стадии развития группы, групповая динамика. Помощь группе/команде в ее развитии и взрослении
• Терапия команды и ее первых лиц. Работа с глубинными целями, проблемами и противоречиями. Помощь в прохождении кризисов
• Спиральная динамика – удобный взгляд на эволюцию компании. От мистики и авторитаризма через порядок и конкуренцию к согласию и самоуправлению
• Работа с корпоративной культурой компании, ценностями и миссией
• Проработка кейсов из практики участников курса (в разных форматах)
• Супервизия работ участников (в разных форматах)

8 модуль. Позиция оргтерапевта и терапевтические отношения в бизнесе. Интеграция (19-21 мая 2023)

• Создание и развитие терапевтических отношений с клиентом: организацией, собственником, топ-менеджером, командой
  
• Профессиональная этика
• Личная и профессиональная устойчивость ведущего группы
• Работа в ко-терапии (в паре с соведущим)
• Супервизия, интервизия и личная терапия оргтерапевта
• Профессиональное сообщество
• Представление участниками работ, выполненных в своих или клиентских организациях
• Практическая демонстрация навыков работы
• Осознание каждым участником своего личного стиля и профессионального почерка
• Описание и продвижение своих услуг в области оргтерапии (для желающих)
• Выстраивание выпускниками персональных маршрутов развития практики и дальнейшего профессионального роста
• Интеграция итогов курса

Если вы работаете в партнерстве с коллегами, рекомендуем проходить обучение вместе (до 2 человек от компании/команды в одной группе). Чтобы остаться на одной волне, укрепить взаимопонимание, вместе перейти на новый профессиональный уровень. Иначе ваши пути с высокой вероятностью разойдутся.

Регистрация на курс

Контакты

• мейл info@mrybakov.ru
• телеграм @mike_rybakov
• телефон +7 (495) 926-26-09