Развитие организаций в гештальт-подходе
Авторский курс
Вовлеките команду в развитие бизнеса!
Набор на пятый поток 2023-2024 гг.
Гармоничное сочетание:
- системное практическое обучение навыкам организационной терапии
- мягкая проработка своих психологических особенностей в безопасной доверительной обстановке среди коллег, которые вскоре станут вашими друзьями
Ведущие делятся своим практическим опытом с 2002 года.
Курс предназначен для:
- Собственников бизнеса и топ-менеджеров. Вы сможете изменить свой подход к управлению компанией. Она станет целостным живым организмом, а сотрудники разных уровней – вашими союзниками на пути развития бизнеса. Управление будет приносить вам больше радости, чем разочарований. Организация станет развиваться на энергии команды, а не только на вашей личной. Компания станет более гибкой, способной адаптироваться к переменам и кризисам.
При желании вы сможете консультировать другие компании.
Руководители частных некоммерческих организаций (школ, детских чадов, благотворительных фондов и др.) также получают много пользы от участия в курсе по опыту прошлых потоков. Специалистов помогающих профессий:
☘️ Классических консультантов в различных областях бизнеса, HR, ИТ и т.д. Большинство внедрений в консалтинге упираются в сопротивление и саботаж сотрудников, постепенно уходят в песок. Вы получите новый взгляд и технологию работы с организациями-клиентами. Значительная часть персонала на разных уровнях иерархии станут помогать вам, а не ставить палки в колеса. Успешность вашей работы возрастет.
☘️ Коучей, фасилитаторов и модераторов, Scrum-мастеров, трекеров и др. Вы сможете ясно видеть, ощущать и осознавать глубокие процессы у своих индивидуальных клиентов и команд, с которыми работаете. Воздействовать более тонко и при этом мощно.
☘️ Бизнес-тренеров. Зачастую даже хорошо проведенный тренинг не имеет глубокого влияния на организацию, затрагивает лишь поверхностный слой, и то для отдельных категорий сотрудников. Вы разовьете новые способности по влиянию на организацию, проведению действительно глубоких долгосрочных изменений.
☘️ Психотерапевтов различных направлений. Вы увидите новый огромный мир работы с организациями. Узнаете его отличия от мира психологии. Сможете консультировать компании и руководителей, приносить много пользы миру – помогая одной компании, вы помогаете десяткам, сотням и тысячам ее сотрудников достигать успеха, удовольствия не только от работы, но и от жизни. Улучшается также жизнь их семей, клиентов и партнеров организации, гармония окружающего общества. Ваш труд будет вознаграждаться лучше.
По окончании курса вы будете обладать достаточными знаниями и навыками, чтобы управлять своей организацией в новом, более гармоничном и эффективном стиле.
Вы сможете начать или трансформировать свою практику помощи компаниям.

При желании вы включитесь в профессиональное сообщество, будете получать супервизию и иную поддержку, продолжите повышать квалификацию.
Материалы и отзывы
Посмотрите их, чтобы принять осознанное решение об участии в курсе:
- Запись вебинара "Развитие организаций в гештальт-подходе", где мы подробно объясняем все про подход и курс, отвечаем на вопросы.
- Книга Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной «Развитие живой компании🌿 Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе». После оплаты вашего участия в курсе мы вышлем ее в подарок. А пока можете купить самостоятельно или получить часть книги бесплатно.
- Отзывы участников третьего потока
- Отзывы участников второго потока.
- Отзывы участников первого потока.
- Фотографии
Организационная информация
Курс состоит из восьми 3-дневных модулей: каждый - с пятницы по воскресенье.
Расписание потока 2022-2023 гг.
- 15-17 сентября 2023 года - первый модуль
- 20-22 октября 2023 года – второй модуль
- 17-19 ноября 2023 года – третий модуль
- 22-24 декабря 2023 года - четвертый модуль
- 19-21 января 2024 года - пятый модуль
- 23-25 февраля 2024 года - шестой модуль
- 12-14 апреля 2024 года - седьмой модуль
- 17-19 мая 2024 года - восьмой модуль
Место: уютный и комфортный Эко СПА-отель Welna (Калужская область, город Таруса, 2 часа на машине от Москвы). Многие участники приезжают с семьями.
Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты.
Курс целостный, прохождение отдельных модулей невозможно.

Допускается (но очень не рекомендуется) пропуск максимум одного модуля. Модули, пропущенные по любой причине, оплачиваются полностью.
Цена: 280 тысяч рублей за весь курс (8 модулей).
При единовременной оплате половины - скидка 5%
В цену входит только обучение. Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно.
Стоимость курса окупается за одну проведенную вами стратегическую сессию с клиентом. Или вашей организацией, если вы собственник бизнеса.
Ведущие

Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В организационном развитии с 2002 года.
Автор методик:
- Наведение порядка в бизнесе, отладка его архитектуры
- Разработка стратегии внешнего и#nbsp;внутреннего развития компании
- Организационная терапия (в соавторстве)
- «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе» (2021, в соавторстве)
- «Как навести порядок в своем бизнесе» (2010−2017)
- «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» (2016)
- «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь» (2018)
Регулярно провожу мероприятия в России и других странах.
Помогаю владельцам и#nbsp;управленческим командам частных рыночных компаний.
Два высших образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог (гештальт-подход и др.).
www.mrybakov.ru
Ольга Пайвина – организационный терапевт, бизнес-консультант, модератор командных сессий, психолог и супервизор в гештальт-подходе (МГИ). Партнер Михаила Рыбакова.

Развитие живой компании🌿 Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе".
В консалтинге с 2008 года. До этого около 10 лет работала на руководящих должностях.
Ольга Пайвина: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме...
Михаил и Ольга помогают владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
Проводят стратегические сессии и ежегодные программы для бизнесменов, руководителей и организационных терапевтов в разных странах.
Проводят коучинг и психологические консультации. Ведут супервизию.

Дмитрий Гладков - гештальт-терапевт, ведущий тренер, супервизор, член профессионального совета и административного совета Московского Гештальт Института. Дмитрий проведет один модуль курса в качестве приглашенного ведущего.
Формы работы на курсе
Работа на каждом модуле происходит в нескольких режимах:
- Необходимый минимум теории. Основные знания вы будете добывать из практики: на занятиях и в промежутках между ними. Ведущие – ваши проводники и помощники на этом пути.
- Много практической работы с целью отработать полученные знания и навыки, получить личный опыт и осознать его. Трансформировать свои взгляды на помощь организациям и управление ими.
- Обсуждения в малых группах и на общем кругу.
- Очная и заочная супервизия вашей работы организационного терапевта.
- Практические домашние задания, направленные на применение изученного материала в своей работе и жизни. В собственном бизнесе или компаниях-клиентах.
- Интеграция опыта, полученного на занятиях и в вашей работе с клиентами.
Программа обучения
Программа примерная и несколько избыточная (вечный вопрос: как прожить несколько жизней за одну?), может меняться на ходу, исходя из потребностей участников, готовности к той или иной теме, динамики группы.

1 модуль. Введение в подход. Макро-цикл работы с организацией (15-17 сентября 2023)
- Разные подходы к помощи организациям. Особенности, плюсы и минусы
- Организация глазами собственника и топ-менеджера; классического консультанта; терапевта. Компания как механизм, как система, как живой саморазвивающийся организм, как сообщество
- Что такое организационная терапия. Специфика и философия терапевтического подхода. Развитие живой компании
- Границы применимости метода. Условия успеха при работе с организацией
- Как оргтерапия помогает при использовании современных подходов, таких как самоуправление («бирюза», холократия, социократия, …), Agile и Scrum, бережливое производство (Lean), управление качеством, процессное и проектное управление, и др.
- Цикл работы с организацией
- Разум или чувства? Терапевт как основной инструмент работы
- Цикл контакта (опыта) и его применение в оргтерапии
- Прерывания цикла контакта. Проработка на практике примеров из жизни и бизнеса
- Сопротивление, психологические защиты и работа с ними. Обращение их энергии на пользу группе и ее участникам
- «Закрытие гештальтов»
- Высвобождение заблокированной энергии в себе и команде
3 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть вторая (17-19 ноября 2023)
- Динамическая концепция личности. Особенности проявления людей разных типов. Как оргтерапевту применять это в работе с командами
- Полярности. Как прекратить борьбу между разными полюсами и интегрировать их
- Парадоксальный путь изменений, его применение в жизни и в бизнесе
- Вовлечение команды клиента в развитие бизнеса. Групповой разум. Осознанность компании как целостного живого организма

4 модуль. Групповая терапия: практика (22-24 декабря 2023)
Модуль проходит в формате групповой терапии. Ведущий - Дмитрий Гладков
- Проработка взаимодействия в группе
- Индивидуальные запросы участников
- Запуск изменений в компании. Определение текущего положения (точки А). Самодиагностика команды, подъем энергии, определение проблем и точек роста
- Командное формирование образа будущего (точки Б)
- Поддержание изменений, доведение их до результатов и встраивание в культуру организации. Подводные камни
- Выделение, описание и отладка бизнес-процессов, повышение их эффективности
- Сочетание «жесткого» (процессы, оргструктура и пр.) и «гибкого» (адаптивность к переменам, живые рабочие группы, Agile и пр.) в современной организации в эпоху постоянных перемен в мире VUCA
- Роли организационного терапевта и их осознанное применение
- Фасилитация и модерация. Согласие в команде. Развитие умения слушать, слышать и договариваться
6 модуль. Виды сессий с командой. Структура и дизайн сессии (23-25 февраля 2024)
- Фрустрация и поддержка. В жизни и в бизнесе
- Виды сессий с командой
- Структура сессии. Ее подготовка и проведение
- Форматы работы с группой в рамках сессии
- Разработка, подготовка и проведение заданий для группы
- Рождение заданий и методик по ходу сессии. Импровизация
- Порядок и спонтанность. Четкая структура и работа по плану VS следование за энергией группы и отдельных участников. Выявление фигур и работа с ними

7 модуль. Дополнительные инструменты организационного терапевта. Работа с кейсами участников (12-14 апреля 2024)
- Творческое приспособление в жизни и в работе с командой
- Контейнирование и его применение
- Стадии развития группы, групповая динамика. Помощь группе/команде в ее развитии и взрослении
- Терапия команды и ее первых лиц. Работа с глубинными целями, проблемами и противоречиями. Помощь в прохождении кризисов
- Спиральная динамика – удобный взгляд на эволюцию компании. От мистики и авторитаризма через порядок и конкуренцию к согласию и самоуправлению
- Работа с корпоративной культурой компании, ценностями и миссией
- Проработка кейсов из практики участников курса (в разных форматах)
- Супервизия работ участников (в разных форматах)
8 модуль. Позиция оргтерапевта и терапевтические отношения в бизнесе. Интеграция (17-19 мая 2024)
- Создание и развитие терапевтических отношений с клиентом: организацией, собственником, топ-менеджером, командой
- Профессиональная этика
- Личная и профессиональная устойчивость ведущего группы
- Работа в ко-терапии (в паре с соведущим)
Супервизия, интервизия и личная терапия оргтерапевта
- Профессиональное сообщество
- Представление участниками работ, выполненных в своих или клиентских организациях
- Практическая демонстрация навыков работы
- Осознание каждым участником своего личного стиля и профессионального почерка
- Описание и продвижение своих услуг в области оргтерапии (для желающих)
- Выстраивание выпускниками персональных маршрутов развития практики и дальнейшего профессионального роста
- Интеграция итогов курса
Если вы работаете в партнерстве с коллегами, рекомендуем проходить обучение вместе (до 2 человек от компании/команды в одной группе). Чтобы остаться на одной волне, укрепить взаимопонимание, вместе перейти на новый профессиональный уровень. Иначе ваши пути с высокой вероятностью разойдутся.
Регистрация на курс
Для регистрации напишите нам на info@mrybakov.ru: кто Вы, какие цели участия в курсе, чем занимаетесь, какое образование, какой опыт в бизнесе и в консалтинге, какая подготовка в психологии/психотерапии. Откуда узнали о нас и о курсе. Какие наши книги и другие материалы читали.
Сообщите контактную информацию: телефон, любимый мессенджер, email, профессиональный сайт и профили в соцсетях.
Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты.Поддержка после завершения курса
Для выпускников предыдущих потоков курса мы проводим поддерживающие модули:
- проработка актуальных ситуаций и задач из бизнеса участников;
- кейсы из работы с клиентскими организациями;
- поддержание и развитие навыков управления и помощи компаниям в гештальт-подходе;
- обмен опытом и душевным теплом.
Расписание поддерживающих модулей 2023-2024 гг.
- 29 сентября - 1 октября 2023 года
- 22-24 декабря 2023 года
- 19-21 января 2024 года
- 5-7 апреля 2024 года
Контакты
- мейл info@mrybakov.ru
- телеграм @mike_rybakov
- телефон +7 (495) 926-26-09