Михаил Рыбаков и Партнеры

Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе – перейти от спонтанного управления (бардака) к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию.

Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: "Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум" (2016) и "Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" (2010). Обе книги - деловые бестселлеры.

Бизнес, как и человек, проходит разные стадии зрелости:

1. Спонтанный бизнес
Компания держится на уникальных качествах и/или авторитарном управлении ее создателей. Но стоит им уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику – и все идет наперекосяк. По мере роста бизнеса бардак усиливается.
(ООО “Рога и копыта”)
2. Четкая система
В бизнесе – порядок. Система выстроена и успешно работает. Результаты предсказуемы и не зависят от «человеческого фактора». Такой бизнес можно тиражировать и передавать в управление.
(McDonalds)
3. Живая саморазвивающаяся компания
Система продолжает работать четко и эффективно. При этом в ней есть много точек роста и развития. Процессы и продукты постоянно улучшаются, создаются новые. Компания удивляет клиентов новыми возможностями. Она двигает мир вперед.
(Google)

На какой стадии находится Ваш бизнес?
Мы помогаем бизнесменам освободиться от текучки, заняться стратегией, развитием, новыми бизнесами. При этом сохранить контроль над бизнесом нынешним. Начать действительно жить, вернуть себе счастье и свободу. Больше бывать со своей семьей, путешествовать и т.д.
Основные клиенты - владельцы бизнеса со стажем 10-20 лет. Хотя в последние годы все чаще обращаются собственники молодых компаний - хотят сразу выстроить все по уму.

От холдингов до среднего и малого бизнеса. В основном от 100 до 2-3 тысяч сотрудников.

Работаем со всей управленческой командой компании в режиме рабочих (стратегических) сессий, вовлекаем людей в преобразования.