Анонсы - 2017

Выпуск 328. Михаил Рыбаков. От слов к делу

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 18.06.2015

MR_Ugra.jpgУважаемые читатели!

Вы читаете наши статьи, Вы прошли или сейчас проходите наши дистанционные курсы. Кто-то подписан год, а многие – 3 или 5 лет. Некоторые читали мою книгу. Мне часто говорят спасибо – пожалуйста, мне приятно! :)

Однако от того, что в Вашей голове стало больше знаний, пользы не так уж и много – можете погордиться, поумничать перед коллегами.

Не пора ли перейти от изучения информации к реальным действиям? Навести порядок в бизнесе, описать и внедрить, наконец, бизнес-процессы, выйти на новый уровень ведения бизнеса, свободы и осмысленности жизни?

Все это совершенно реально. Но нужно сделать конкретные шаги.

Статьи, курсы, книга, вебинары – это хорошо. В них описаны технологии.

Но по учебнику сложно научиться йоге, карате или камасутре. Нужна практика, нужен живой наставник. В бизнесе – аналогично. Нужна живая передача знаний и опыта. Передача самого духа нашего подхода к бизнесу и жизни вообще.

Это примерно как в компьютере. Есть – «железо», «hardware», то есть процессор, память и пр. А есть «software» – программы, которые на него установлены. Без хороших программ даже самый современный компьютер – просто куча хлама.

Технологии в бизнесе – это hard, дух – это soft.

Вот конкретные шаги, которые я рекомендую Вам сделать сейчас.

Ugra_all1.jpgПервый – пройти бизнес-лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе». Это и есть практикум – живая пошаговая проработка технологий на примерах из Вашего бизнеса и компаний других участников. И много важного – между строк. Вы как владелец бизнеса и управленец выйдете на новый уровень. С 2010 года 315 бизнесменов и топ-менеджеров прошли этот лагерь. Различные отрасли, города и страны: от малого бизнеса до крупных холдингов в несколько тысяч человек. Бизнес-лагерь уже скоро – с 21 июля. В красивом чистом месте в 200 км от Москвы. Приезжайте с командой, можно с семьями и детьми.

Пожалуй, участие в лагере – самое рентабельное вложение времени и денег, которое Вы можете сделать.

Второй – начните наводить порядок в своей компании. Сейчас для этого самое лучшее время. Непростая внешняя ситуация и усиление конкуренции. Совладельцев, руководителей и сотрудников сейчас проще вовлечь в изменения.

Начинайте сразу грамотно – с проведения стратегической сессии. На ней – не только передача и живое применение методик, но и – главное – включение Вашей команды в развитие бизнеса. Это непросто, люди всегда сопротивляются, но за 10 с лишним лет мы научились делать это хорошо.

Причем это не пустое шоу-вау, как на тренинге командообразования, когда всех искусственно взбодрили, накачали адреналином, а через месяц все вернулось на круги своя.

Это старт системной работе по развитию вашего бизнеса. В дальнейшем мы будем сопровождать Вас в ключевых точках. До результатов. Все предельно прозрачно для Вас.

Четкая методическая работа. А на другом уровне – тонкая работа по настройке Вашей команды.

Конечно, Вы можете пытаться самостоятельно навести порядок в бизнесе. Однако по опыту, что это получается редко – много подводных камней. Поэтому не стесняйтесь – обращайтесь к нам. Кстати, чем раньше, тем лучше. Если наломаете много дров – потом исправлять бывает гораздо сложнее. Особенно, если разочаруется команда. Что случается при «кривых» попытках самостоятельного внедрения.

way.jpgКак связаны бизнес-лагерь и стратегическая сессия?

Лагерь – для собственников и топов. Он позволяет на практике изучить всю систему от А до Я, пропустить ее через себя. Это важно, потому что если ключевые люди не понимают ценности подхода и его сути, они сильно сопротивляются, и внедрение невозможно. Лагерь – это возможность посмотреть с горы на тот путь, которым предстоит провести свой бизнес. Научиться и подготовиться, спланировать маршрут.

Сессия – для Вашей управленческой команды компании, включая среднее звено и ключевых специалистов, неформальных лидеров. Она позволяет грамотно запустить проект наведения порядка в вашей компании. Трудно разогнать тяжело груженый состав. Непросто поменять вектор и способ его движения. А именно это и нужно сделать – пересмотреть, как работает Ваш бизнес, улучшить технологию его работы, сделать дух компании более здоровым.

Разумно:

  1. Сначала собственникам бизнеса и топам пройти бизнес-лагерь,
  2. Потом – провести сессию с остальной управленческой командой своей компании.

Это сильно сократит Ваш путь и облегчит движение по нему.

Что сделаете Вы? Время идет.

До встречи!

18 июня 2015 года
Подмосковье

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

   

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners 

 

Комментировать:

Книжная полка

Дахаб-2013. Основной бизнес-лагерь. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Мастер нашел идеальное решение для супругов, которые постоянно ссорились. Он сказал им:
- Перестаньте заявлять о правах там, где можно попросить об одолжении.
Ссоры сразу же прекратились.