Мастер-класс "Как создать систему в бизнесе. Ваши риски и возможности"

Мастер-класс для владельцев компаний и руководителей

Участие в мастер-классе Виктора Лучкова позволит вам разобраться в вопросах создания системы в своем бизнесе. За 8 часов занятия вы изучите модель системы управления предприятием, ее элементы и их взаимодействие. Вы сможете принять взвешенное решение о необходимости создания своей системы.

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему вы научитесь на мастер-классе. Важность участия командой подтверждают участники всех наших мероприятий.

Продолжительность: 1 день

Ближайший мастер-класс: 22 марта 2017 (цены, орг. вопросы, регистрация) >>>

Что вы узнаете:
1. Из каких элементов состоит бизнес-система и как они взаимодействуют.
2. Какие проблемы управления можно решить с помощью системы.
3. Какие инструменты управления необходимы в системе для облегчения работы руководителя.
4. Как добиться от подчиненных выполнения всех поставленных задач.
5. Как организовать делегирование в вашей компании на основе цикла PDCA и бизнес-процессов.
6. Как провести изменения на предприятии и снизить сопротивление сотрудников.
7. Как правильно организовать проект изменений и довести его до положительного результата.
8. Bizarc.Pro — облачный сервис для быстрого моделирования Системы управления предприятием.

На мастер-классе работа над вашими кейсами. Максимальная привязка к практике бизнеса. Более 20 лет нашего опыта – за один день.
Ответьте на несколько вопросов:

Какие инструменты управления вы применяете в своей практике?
Как вы добиваетесь от подчиненных выполнения поставленных задач?
Как организовано делегирование в вашей компании?
Как часто вы выполняете работу за подчиненных?
У сотрудников есть должностные инструкции, но они не решают проблему безответственности?
Что делать, когда сотрудники не берут на себя ответственность?
И наконец, как в компании построена система мотивации сотрудников?

У вас нет однозначных ответов на эти вопросы? Тогда приходите на мастер-класс!
Мы с вами проработаем эти вопросы с точки зрения системного подхода. В нашем распоряжении будет 5 часов времени и обсуждение ваших реальных ситуаций, чтобы понять какую пользу принесет создание системы на предприятии.

Управлять просто, если у вас выстроена система! За один день реально сделать первый шаг.

Ведущий:

Виктор Лучков – практикующий консультант по внедрению и оптимизации бизнес-процессов предприятий. Собственник и генеральный директор компании «ВегаБизнесКонсалтинг», ведущий эксперт консалтинговой команды «Михаил Рыбаков и Партнеры», член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный бизнес-тренер.
23-летний опыт личных продаж, 18-летний опыт управления и 8-летний опыт работы в консалтинге. Провел более 400 мероприятий: тренингов, семинаров и стратегических сессий, на которых обучено около 5000 участников.
Опыт внедрения систем в различных бизнесах и отраслях: телекоммуникации, производство и продажа мебели, компьютерной и другой техники; розничная торговля от аптек до авто-дилерских центров; оптовая торговля от продуктов питания до пиротехнической продукции; оказание услуг от медицинских до охранных. Более 60 различных сфер деятельности, в которых внедрен подход автора к созданию систем.
Виктор Лучков: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме...