Анонсы - 2016

Наведение порядка в действующем бизнесе

Dahab2014_group1.jpgБольшинство российских компаний развивались спонтанно. Это как строить здание, не имея проекта. Многие из них и сейчас работают весьма бессистемно.

Основные минусы:

  • Результаты работы непредсказуемые.
  • Собственник много работает лично, не может поставить управляющего и быть спокоен. Часто выгорает.
  • Зависимость от отдельных сотрудников, кадровый голод.
  • Бизнес не развивается дальше определенного предела, его трудно тиражировать через филиалы и франчайзинг.

Мы помогаем владельцам навести порядок в своем бизнесе.

Это четкая и гибкая технология, позволяющая перейти от ручного управления к живой саморазвивающейся системе, приносящей успех и радость собственнику, работникам и клиентам.

Технология наша, авторская, рожденная и в ходе помощи многим клиентам. При этом мы активно используем мировые управленческие достижения, например, процессный подход, адаптируя их под реальность русскоязычного бизнеса.

Наш подход прост и понятен всем: от собственника до рабочего. Без заумностей и лишних иностранных слов. Основан на здравом смысле и включает в себя:

Заказчиком наведения порядка в компании может быть только ее собственник.

Наш подход открытый – Вы можете изучить его. Основные материалы:

Практическое обучение:

В вашем бизнесе

Мы работаем в формате рабочих (стратегических) сессий, в которых участвуют все ключевые люди Вашей компании. Тем самым они включаются в перемены, а не сопротивляются им. Значительный объем работы делает Ваша команда между сессиями.

Вы получаете не только решение задачи, но и технологию + навык решения подобных задач в будущем. А также улучшение климата в компании (позитив, конструктивное взаимодействие людей и подразделений).

Dahab_2014_report.jpgВы оплачиваете только нашу работу. Ее объем и результаты предельно прозрачны для Вас и Вашей команды - все происходит с Вашим активным участием.

Далее мы сопровождаем внедрение изменений в Вашей компании до реальных результатов, помогаем преодолеть кризисы, сопровождающие любые изменения.

Пожалуй, это самое важное и сложное в нашей работе. Мы наработали большой опыт в управлении изменениями, вовлечении управленческих команд в развитие бизнеса, преодолении сопротивления новому.

Мы работаем на 3 уровнях:

  • бизнес-технологии (от целей до стратегии, от бизнес-процессов до оргструктуры, от технологичного найма персонала до системы мотивации)
  • коллектив, неформальная структура компании и коммуникаций, корпоративная культура, традиции и ритуалы
  • собственники и ключевые руководители, их цели, взаимоотношения (при необходимости).

Отзывы клиентов о РЕЗУЛЬТАТАХ работы с нами (говорят собственники бизнеса и топы)

Оставить заявку

Фото Сергея Саткара, Натальи Мудрик

Комментировать:

Книжная полка

Бесплатные онлайн-курсы по бизнесу

  • Четкая структура
  • Работающие пошаговые алгоритмы
  • Практические инструменты в каждом уроке
  • Задания для применения в своем бизнесе

Для собственников компаний и руководителей:

Для частных лиц: