Анонсы - 2021

Как навести порядок в своем бизнесе

MRBook.jpg

От А до Я. Пошаговое руководство.

Автор - Михаил Рыбаков

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов. Она создана за годы работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от средних и малых организаций до крупных холдингов.

Применение позволит Вашему бизнесу:

  • стать более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
  • приносить хорошую прибыль
  • стабильно работать
  • развиваться на энергии команды, а не только шефа
  • не зависеть от «звезд» и разгильдяйства сотрудников
  • занимать минимум вашего времени и сил на текучку и контроль.

Подробное описание технологии: только конкретные инструменты и рекомендации.

  • 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний.
  • 418 примеров из практики автора.
  • 131 практическое задание, выполнив которые, Вы улучшите свой бизнес.

Книга написана для владельцев бизнеса и топ-менеджеров: как «зубров», так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему: сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий – избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям».

Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

К лету 2015 года книга выдержала 7 изданий и стала настольной для бизнесменов и руководителей в сотнях компаний России и русскоязычного пространства, бестселлером по версии OZON.RU.

Вы можете внедрять описанные технологии самостоятельно. А можете – с нашей поддержкой, это значительно проще и эффективнее.

MR_Ugra.jpgОб авторе

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". В бизнесе с 1997 года. Два высших образования – системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог.

Автор более 200 публикаций, фильма «От карьеры к свободе», организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Работает с владельцами и управленческими командами частных рыночных компаний русскоязычного пространства.

Короткий фильм: Михаил - консультант и человек

Подробнее про Михаила

Купите книгу в удобном для Вас формате

1. Электронном

Формат: PDF; размер страниц: А4; объем файла: 100 Мб. 

Цена: 700 рублей.

Получение книги

в течение 1-2 минут после поступления оплаты на наш счет (срок поступления оплаты зависит от выбранного вами метода. Например, оплата картой или Яндекс.Деньгами поступает мгновенно, оплата переводом через банк - в течение 1-2 рабочих дней).

Когда оплата будет зачислена, на электронную почту, указанную вами при заказе книги, придет письмо с темой: "Оплата по Вашему заказу (номер заказа) поступила. Спасибо! - WWW.MRYBAKOV.RU". В этом письме - ссылка на скачивание книги.

Купить


2. Бумажном

Издательство: ИКАР, 2010-2015 гг.
ISBN: 978-5-7974-0392-0
380 страниц, большой формат, твердый переплет, хорошее качество полиграфии.

Бумажная книга продается в Интернет-магазине ОЗОН.

Цена там: 735 рублей за книгу + стоимость доставки (49 руб. - самовывоз, 299 руб. - курьерская, от 268 рублей - почтой. Точная сумма зависит от способа доставки, региона, веса книг и пр. - смотрите "Калькулятор доставки" на сайте ОЗОН). Сроки доставки: от 1-3 дней, если покупатель в Москве, до двух недель, если нужна пересылка книги почтой.

Для покупки книги в бумажном формате перейдите в Интернет-магазин ОЗОН >>>

Отзывы

Антон Астафьев, владелец сети кафе, г. Пермь

Михаил, огромное спасибо за Ваш труд!

По сути, Вы написали подробную инструкцию по ведению бизнеса. Действительно - технология, выполнение которой приведет предпринимателя и его команду к успеху.

Основная ценность в том, что Вы говорите не только о том, что нужно делать, а, что наиболее важно, как это сделать так, чтобы результаты улучшились.

Если бы эта книга попала мне в руки 5 лет назад, то я избежал бы тех значительных убытков, которыми пришлось заплатить за отсутствие необходимых знаний и навыков ведения бизнеса.

С удовольствием буду рекомендовать Вашу книгу всем знакомым предпринимателям.

Фёдор Халиулин, руководитель проектно-строительной компании ГЛАСАРД, г. Москва

Для тех, кто сейчас думает о создании своего дела, эта книга доносит в сжатой форме максимально чёткое представление о правилах построения бизнеса, о законах его функционирования и развития.

Для тех, кто уже создал свой бизнес, пережил кризис и выбрал остаться, эта книга – руководство, как надо и как не надо делать. Свод правил, методов и рекомендаций.

Эта книга полезна каждому, кто строит свой бизнес.

И.Л. Викентьев, директор консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС», г. Санкт-Петербург (www.triz-chance.ru)

Уважающий себя российский бизнес должен двигаться быстрее, чем западный. Книга М.Ю. Рыбакова - об отечественном опыте.

Евгений Павлов, генеральный директор компании «ВекФорт», г. Москва (www.vecfort.ru)

Михаил, я купил Вашу книгу. Шикарное приобретение. Настоящий справочник по организации и ведению бизнеса. Среди настольных книг в настоящее время №1 и вряд ли скоро потеряет свои позиции. Прочитываю, выполняю задания, а в голове все светлее и светлее. Спасибо Вам за труд!

Отзывы читателей на ОЗОНе >>>

Оглавление

РАЗДЕЛ I. Бизнес-система

Глава 1. Суть и структура бизнеса

  • Компания глазами владельца
    • Владелец и управляющий
    • Архитектор, строитель, оперативный управляющий
    • Уровни зрелости бизнеса
    • Эффективность бизнеса. Идеальный бизнес
    • Эффективный собственник
  • Компания глазами клиентов
  • Ваши конкуренты
  • Ключевые компетенции компании и ее конкурентные преимущества
  • Стейкхолдеры вашей компании

Глава 2. Цель и стратегия бизнеса

  • Образ будущего вашего бизнеса
  • Куда развиваться?
  • Миссия
  • Цели
  • Стратегия
  • Политики

Глава 3. Бизнес-процессы

  • Учимся видеть процессы
  • Ландшафт процессов
  • Описываем и оптимизируем основные процессы своего бизнеса
  • Управление документацией компании

Глава 4. Проекты

  • Управление уникальностью
  • Инициация проекта
  • Планирование проекта
  • Реализация проекта
  • Завершение проекта
  • Проектный менеджмент в компании
  • Проекты и процессы

Глава 5. Организационная структура

  • Документы для описания оргструктуры
  • Органиграмма
  • Положение о компании
  • Положения о подразделениях
  • Должностные инструкции

РАЗДЕЛ II. Люди в бизнес-системе

Глава 6. Персонал

  • Мифы и принципы
  • Потребность компании в персонале
  • Кого брать на работу
  • Найм сотрудников
  • Введение в должность
  • Воспитание сотрудников
  • Формирование корпоративной культуры
  • Обучение и развитие сотрудников
  • Управление знаниями
  • Мотивация сотрудников
  • Построение команды
  • Путь сотрудника в компании

РАЗДЕЛ III. Развитие бизнес-системы

Глава 7. Непрерывное совершенствование бизнеса

  • Оценка удовлетворенности клиентов
  • Работа с недовольствами и рекламациями клиентов
  • Бенчмаркинг
  • Статистические методы
  • Системы совершенствования бизнеса
  • Методики решения задач

Глава 8. Консультанты и тренеры

  • Сложности перемен
  • Проводники перемен
  • Работа с консультантами
  • Результативный тренинг

Глава 9. Новые фишки бизнеса

  • Бизнес без офиса и удаленная работа
  • Аутсорсинг и специализация
  • Сопутствующий бизнес и интеграция

Глава 10. Стратегические ориентиры

  • Антикоррупция
  • Экономика и политика. Левые и правые

***

Скачайте фрагменты книги

Купите книгу

1. В электронном формате

Купить

2. В бумажном формате

В интернет-магазине ОЗОН >>>


Книжная полка

Угра-2013. Основной бизнес-лагерь.. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Мужик на телеге въезжает в село:
- Люди!!! Я уголь привез!!!
Усталая лошадь оборачивается:
- Ага, блин, ТЫ привез…