Постоянное саморазвитие бизнеса
(внедрение в компании механизмов саморазвития)

Даже если ваш бизнес уже работает системно, то время все равно не стоит на месте. И вашей компании нужно меняться.

Для этого можно каждый раз звать консультанта, или пытаться делать это приказами руководства. Первое дорого, второе ненадежно.

Лучше создать в компании механизмы саморазвития, например:

Оценка и повышение удовлетворенности клиентов
Работа с рекламациями клиентов
Кружки качества
Внутренние аудиты
И т.д.

Все это реально работает в России. См. примеры реализованных проектов.

Провожу в режиме рабочих сессий, в которых принимают участие все ключевые люди вашей компании. Тем самым они включаются в перемены, а не сопротивляются им.

Вы получаете не только решение задачи, но и технологию + навык решения подобных задач в будущем. А также улучшение климата в компании (позитив, конструктивное взаимодействие людей и подразделений).

При необходимости я также работаю в режиме коучинга с отдельными людьми: как правило, первыми лицами компании. Во многом именно от них зависит успех изменений в компании.

Подробности:

в моих вебинарах, например:
и в моих статьях, например:
- Кружки качества: дешево и сердито!
- Как навести порядок в своем бизнесе (начало)
- Оптимизируем бизнес-процессы своей компании (продолжение).

Заявка

Вы можете отправить заявку по заинтресовавшей теме, и я свяжусь с Вами в ближайшее время.

Поля, отмеченные «^», обязательны для заполнения*
^*Тема консалтинга:
^*ФИО:
^*Контактный телефон:
^*Контактный e-mail:
Комментарии:

Новости

01 марта 2010 года

Я начал активнее вести свой блог: заходите! Там вы можете задать мне вопросы по бизнесу, обсудить мои статьи, вебинары, и т.д.

27 февраля 2010 года

24-27 февраля я провел в Московской бизнес-школе мастер-класс "START UP: управление проектом от идеи до внедрения".
Мы детально спроектировали 2 новых бизнеса: продажа элитной недвижимости и бизнеса за рубежом, комиссионный магазин в Москве. Оба бизнеса стартуют в ближайшие 2 месяца. Из отзывов:
24-27.02.2010. Эрикас Вячеславович Шабляускас, главный специалист ОАО «Газпром нефть». Мастер-класс полностью отвечает своей цели. Михаил компетентен, владеет аудиторией, умеет создать рабочую обстановку. Для меня были особенно полезны: оценка бизнес-идей («Презентация в лифте»), интерпретация рисков, деловее игры, решение практических задач. Готов продолжить общение в очной и заочной форме (мейл, ЖЖ и т.д.)
24-27.02.2010. Даниял Байболов, J.Homme (инвестиционная компания, г. Астана), владелец, директор. Мастер-класс очень интересный, познавательный, информативный. Особенно понравилось, что даются реальные примеры из бизнеса, основанные на практическом опыте. Все замечательно! Я получил ответы на свои вопросы, познакомился с новыми интересными людьми, получил реальнее знания. Михаил – талантливый, креативный, влюбленный в свою профессию человек – профессионал. Очень открытый, интересный. Побольше бы таких!
24-27.02.2010. Андрей Валерьевич Шишкин, технический директор (завод в Волгоградской области). Доступным языком объяснены в принципе сложные вещи. Я взглянул на проблему в комплексе. Много самостоятельной работы. Ведущий заставляет думать самому, а не дает готовые ответы. Это очень важно.

15 декабря 2009 года

В последнее время столько всего происходит, что не успеваю писать сюда в новости. В ноябре-декабре я провел:
- Более 10 вебинаров
- 2 рабочих сессии по наведению порядка в бизнесе и отладке системы продаж в 2 частных компаниях (г. Дзержинск Нижегородской области и г. Отрадный Самарской области)
- Модуль "Управление персоналом" в MBA МИИТ
- «Бизнес на прокачку» - 11 шагов, формула эффективного предпринимателя с Андреем Веселовым и Максимом Горбачевым
- Мастер-класс "Как начать свой бизнес" в Синтоне
- START UP: управление проектом от идеи до внедрения в Московской бизнес-школе
- Вечерние мастер-классы "Как преодолеть лень в себе и окружающих", "Вечер веселой дрессировки людей и животных"
- Кучу коучинговых сессий
А сейчас лечу в г. Энгельс Саратовской области обучать компанию BOSCH управлению проектами.

14 ноября 2009 года

- Я начал активно вести вебинары. Пока большинство бесплатно. Не ожидал, что это настолько полезно и увлекательно: как для меня, так и для участников. Вы можете записаться на будущие вебинары и посмотреть проведенные раньше.

4 ноября 2009 года

Я начал новый проект: "Лаборатория изменений". Суть - взаимный коучинг. Эффективность - на порядок выше, чем у тренингов. Вот примеры тематик, которые участники прорабатывали на "лаборатории:
Как я и обещал, 4 ноября успешно прошла очередная встреча "Лаборатории изменений".
- стартап-проект небольшого бизнеса B2C в Москве. Оценка перспективности, пути развития и продвижения. А также сконцентрироваться на нем или работать "на дядю".
- какой карьерный путь избрать. Продолжать развиваться в роли специалиста (уже свыше 10 лет опыта) или занять руководящую позицию.
- стартап-проект, связанный с аутсорсингом для бизнеса и частных клиентов.
- стартап-проект нового необычного сайта.
- старт-ап проекта, связанного с организацией приключенческого отдыха.
- тренировка себя в качестве коуча.
Сессии проходят примерно раз в 2 недели: следите за анонсами. Включайтесь!

30октября2009 года

- Начал вести ЖЖ: mrybakov.livejournal.com. Заходите!

27 октября 2009 года

Вместе с Юрием Анушкиным мы провели в Стамбуле тренинг "Эмоциональный интеллект" для одного из департаментов компании СИБУР.
Основные темы:
- Осознание себя, управление собой
- Понимание окружающих и управление ими