Консалтинг и обучение / Управление проектами (project management) / Обучение по управлению проектами / Управление проектами - базовый тренинг
Управление проектами
Повысьте эффективность своего бизнеса,
внедрив проектные методы в свою работу!
Тренинг по управлению проектами предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.
С 2002 года его прошли такие компании как:
Jurby Watertech International, Saint-Gobain, SHL, Альфа-банк и Альфа-Страхование, Альянс-Пром (ГК Альянс), Астана-недвижимость, Интеко ЗАО, Иркутский алюминиевый завод ОАО (СУАЛ-холдинг), Иркутскэнерго ОАО, КазМунайГаз АО НК, Крост ЗАО, РЖД ОАО, СО – ЦДУ ЕЭС ОАО, ТатОйлГаз НК, ЮКОС НК и многие другие (более 100 компаний, более 1000 участников).
Практика – более 70% времени тренинга: более 15 деловых игр! На тренинге Вы отработаете весь жизненный цикл своего проекта: от идеи до успешного завершения.
Продолжительность тренинга: 3 дня
Количество участников: оптимально 10-16 человек
Отзывы участников предыдущих тренингов – здесь.
Смотрите запись моего вебинара «Как управлять проектами в вашем бизнесе»
Цель тренинга – формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента, а также развитие у них навыков:
- Постановки целей проекта
- Разработки устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
- Разработки системы контроля реализации проекта
- Управления изменениями и рисками проекта
- Разработки всей необходимой документации: устав, сводный план, отчеты и т.п.
- Формирования и управления командой проекта
- Применения Microsoft Project для управления проектом
- Внедрения проектного менеджмента в компании
Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений.
Тема 1. Введение в управление проектами (УП)
- Основные понятия УП: проект, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.
- Ключевые отличия проектного менеджмента от циклического
- Сферы оптимального применения УП
- Основные стандарты в области УП, международная сертификация (PMI, IPMA)
- Структура проектного менеджмента:
- Фазы жизненного цикла проекта
- Стации процесса управления проектом
- Функциональные области
Тема 2. Инициация проекта
- Цель формальной инициации проекта
- Выявление ключевых заинтересованных сторон и учет их интересов
- Разработка устава проекта – ключевого документа стадии инициации
Тема 3. Разработка плана проекта: предметная область, сроки, финансы
- Структурная декомпозиция работ (WBS)
- Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация
- Диаграмма Гантта
- Планирование потребности в ресурсах
- Расчет затрат и доходов по проекту. Смета. Бюджет. Cash-flow
- Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта
Тема 4. Формирование команды проекта и управление ей
- Роль команды проекта
- Основные типы организационных структур: функциональная, матричная, проектная
- Подбор и отбор участников в команду
- Мотивация участников: материальная и нематериальная
- Миссия и vision проекта, как способ сплочения команды
- Эффективная постановка и контроль задач
- Стили менеджмента
- Эффективные коммуникации в проекте
- Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта
- Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними
Тема 5. Прочие функциональные области
- Управление качеством. Его роль в проекте и инструменты. Ключевые документы.
- Управление коммуникациями. Его назначение и инструменты. План управления коммуникациями.
- Управление конфликтами. Значение конфликтов. Основные методы их предотвращения и разрешения.
- Управление контрактами. Основные типы контрактов. Процесс управления контрактами.
Тема 6. Управление рисками и изменениями
- Выявление, оценка рисков, формирование плана управления рисками. Практические инструменты.
- Планирование изменений, разработка необходимых регламентов и документов
Тема 7. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование
- Назначение и структура системы контроля
- Основные инструменты, применяемые для контроля
- Методика освоенного объема (Earned Value)
Тема 8. Применение Microsoft Project для управления проектом
- Обзор возможностей MS Project
- Создание и оптимизация плана проекта (расписание, ресурсы, финансы)
- Отслеживание реализации проекта, контроль, анализ, прогнозирование
Тема 9. Проектный менеджмент в компании
- Модели зрелости компаний в области УП
- Ключевые условия и основные шаги внедрения УП в компании
- Разработка плана действий по внедрению проектного менеджмента в компании
Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании. При необходимости обучение управлению проектами может быть расширено до 100 часов. Также я могу провести специализированные тренинги по каждой из тематик длительностью по 1-3 дня в зависимости от темы и конкретной задачи, например:
Тренинг также может быть дополнен консалтингом и коучингом по внедрению Корпоративной системы управления проектами в Вашей компании и сопровождению Ваших реальных проектов.
Я являюсь Сертифицированным Специалистом по Управлению Проектами (Certified Project Management Specialist), IPMA. Тренирую в области проектного менеджмента с 2002 года.
С моим резюме можно ознакомиться здесь.
Вы можете прямо сейчас забронировать и оплатить свое участие в мастер-классе в Перми 26-28 ноября 2010 года (укажите количество участников):
Чтобы понять качество и стиль нашей работы, пройдите наши дистанционные курсы и вебинары по бизнесу - концентрат практической информации. Это бесплатно.
В качестве следующего шага к возможному сотрудничеству, предлагаем Вам первичную 2-часовую консультацию по Skype.
На ней мы обсудим:
- Текущее положение Вашей компании
- Проблемы, которые Вас заботят
- Ваши цели
- Возможные пути их достижения.
Встреча не-рекламная, никакой "воды". Вы получите реальные результаты по бизнесу: за 2 часа можно сделать много.
Прояснение ситуации, заряд бодрости и позитива, а также "волшебные пендели" - гарантируем!
Это лучший способ понять, насколько Вам по пути с нами как с консультантами. Цена такой консультации (однократно) - 5000 рублей.
Заявка
Отправьте заявку сейчас, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Разместить в блоге:
Новости
- 16 мая 2012 года
- 10 мая 2012 года
- Для небольших компаний мы запускаем новую услугу: объединенные рабочие сессии по наведению порядка в бизнесе для 3-4 компаний. Таким образом, наши услуги становятся рентабельными для малого бизнеса. Пишите-звоните, чтобы уточнить условия проведения.
- 6 мая 2012 года
Вчера завершился поддерживающий лагерь для наших клиентов. Лагерь прошел на базе отдыха в районе подмосковных Луховиц, на свежем воздухе. За время лагеря на окружающих деревьях распустились цветы. Тамошние птицы так к нам привыкли, что перестали нас бояться: в последний день дятел выбивал свою дробь прямо у нас над головами ;) Участвовали наши давние клиенты (уже почти друзья) - представители 4 различных компаний из Липецка, Москвы, Рязани, Санкт-Петербурга. Решали разные вопросы: - распределение ролей и взаимодействие между управляющей компанией и дочерними обществами в телекоммуникационном холдинге - взаимоотношения между учредителями компании (бизнесу около 10 лет), формирование видения будущего - систему продаж и проблему найма адекватных продажников в компании-импортере - управление творческим коллективом звезд-профессионалов 1С. Все участники остались довольны. Такая регулярная поддержка (раз в полгода) помогает собственникам и топам быстро продвигать бизнес вперед. На будущее решили проводить подобные мероприятия в конце апреля в Черногории (в этот раз проводили в Подмосковье из-за трудностей с авиабилетами).
- 17 апреля 2012 года
В апреле мы запустили несколько новых проектов по наведению порядка в бизнесе наших клиентов: - один из крупнейших игроков на российском рынке строительства каналов связи (в т.ч. для сотовых операторов «большой тройки»), свыше 1200 сотрудников - одна из крупнейших кондитерских компаний Украины (более 800 сотрудников) - крупная белорусская мебельная фабрика (свыше 600 сотрудников, продажи по всему СНГ) - крупнейшая электромонтажная компания Карелии. Также мы провели множество поддерживающих сессий у давних клиентов, вводных 2-часовых консультаций и пр.
- 30 марта 2012 года
Мы провели в Москве третью конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе», в которой приняли участие более 200 бизнесменов и топ-менеджеров со всей России и СНГ. В отличие от наших прошлых конференций на этой выступали только участники команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» - топ-менеджеры и консультанты собственников бизнеса с 10-летним и более опытом. Я, Михаил Рыбаков, горжусь каждым участником нашей команды. Доклады действительно полезные и нетривиальные. Вот видео-ролик о том, как проходила конференция. Вы можете купить ее профессиональную видео-запись.
- 19 февраля 2012 года
- 30 января 2012 года
- За прошедшие месяцы было много интересных проектов по наведению порядка в бизнесе:
- в 2 крупных производственных компаниях, лидерах своих отраслей: производство искусственного отделочного камня и напольных паркетных покрытий - в крупном интернет-магазине: торговля брендовой одеждой со скидками - в холдинге: типография и производство пластиковой тубы - в крупной компании, оказывающей услуги по бронированию гостиниц, организации конференций и пр. Также провели несколько встреч Бизнес-клуба Михаила Рыбакова, множество 2-часовых консультаций и пр.
- 17 октября 2011 года
Мы провели поддерживающий лагерь в Черногории для наших клиентов. Солнце, море и купание в середине октября - это счастье! Приехали 15 владельцев компаний из разных городов России и Украины. Очень приятно было вновь встретиться с участниками прошлых бизнес-лагерей, познакомиться с теми, кто работает над своим бизнесом по моей книге. Участники проработали свои вопросы, например: - бизнес-процессы описаны, но почему-то не внедряются - персонал сопротивляется нововведениям - нет понимания между партнерами, поддержки от членов семьи в семейном бизнесе - не хватает собственной мотивации развивать бизнес Главной темой лагеря стало: как подчинить свою компанию своей же воле. А с другой стороны - как сделать так, чтобы все перемены шли на энергии не только владельца, но и всего коллектива, как сделать работников своими союзниками в развитии компании. Вот видео-ролик о лагере >>>. А вот фотографии >>>. Следующий поддерживающий бизнес-лагерь пройдет в апреле или мае 2012 года в Черногории там же: в городе Херцег-Нови на берегу Которской бухты. Место прекрасное. Планируйте заранее.
- 15 августа 2011 года
Мы приглашаем наших клиентов в поддерживающий лагерь в Черногории 11-15 октября 2011 года. Лагерь для своих - тех, кто прошел базовый лагерь или с кем мы работаем в корпоративном режиме. В поддерживающем лагере практически не будет жесткой программы обучения. Все время вы будете работать над решением своих актуальных задач и проблем, связанных с изменениями в бизнесе, например: - сопротивление персонала, как активное, так и скрытое - назревшие конфликты в команде - отношения между акционерами - мотивация сотрудников на изменения - управление компанией в переходном периоде - и самое главное: личные навыки шефа, которые помогут ему через это пройти, провести свою компанию и выйти из изменений здоровыми и успешными. Мы, ведущие, и группа поможем вам в этом. Вы не останетесь со своими изменениями один на один. Если Вы самостоятельно работаете по технологиям, описанным в моей книге и моих дистанционных курсах, и хотите принять участие в поддерживающем лагере, напишите мне, расскажите о проделанной работе, достижениях и проблемах - обсудим возможность Вашего участия.
- 12 августа 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей на Угре, который мы провели с Александром Сорокоумовым и командой наших консультантов: Ольгой Пайвиной, Натальей Мудрик, Александром Шлигерским. Среди гостей лагеря были ведущие эксперты России по логистике, маркетингу, управленческому учету. Приезжали руководители Московского клуба предпринимателей: Аркадий Лопухов и Людмила Лунькова. Участниками лагеря стали 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из городов: Алматы, Астана, Барнаул, Верхняя Пышма, Верхняя Пышма, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Екатеринбург, Ереван, Ижевск, Киев, Краснодар, Красноярск, Лабытнанги, Магнитогорск, Москва, Нижнекамск, Нижний Новгород, Курган, Одесса, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Сыктывкар, Рязань, Тараз (Казахстан), Тула. Отрасли: HORECA, безопасность, веб, ИТ, клининг, недвижимость, инвестиции, климатическое оборудование, консалтинг, общественное питание, охрана, полиграфия, реклама, ритейл (продукты, промтовары, цветы), торговля, страхование, строительство, телекоммуникации, транспорт, услуги спецтехники, фармацевтика, энергосервис и пр. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов). Многие участники лагеря планируют пригласить нас в свои компании для помощи во внедрении изменений и/или приедут к нам в Черногорию. Фотографии здесь. Фильм о лагере будет несколько позже. Рекламный ролик, снятый участниками прямо в лагере. В главной роли - владелец рекламируемой компании :)
- Весна-лето 2011 года
 У нас идет много корпоративных проектов. Почти не вылезаю из самолетов и поездов. Среди клиентов: - крупный холдинг из Вологды (HORECA), - крупнейшая в мире компания по прокату плазменных панелей, - крупнейшая компания в Удмуртии по продаже и обслуживанию техники для активного отдыха, - телекоммуникационный холдинг (Рязань, Брянск, Липецк и др. города) - частный банк из Москвы, работающий с малым и средним бизнесом, - одна из крупнейших в России компания по продаже компьютерных комплектующих, - одна из ведущих компаний Москвы по оптовой и розничной продаже мебели, - компания по продаже и установке систем безопасности и другие. Всем им мы помогаем навести порядок в бизнесе. Также провожу открытые мастер-классы. За последнее время - в Ижевске, Улан-Удэ, Якутске. В Якутске провел несколько дней на великой сибирской реке Лена. Провел множество первичных 2-часовых консультаций, в основном по скайп. Выпустил 3-ий тираж своей книги "Как навести порядок в воем бизнесе".
- 18 апреля 2011 года
Завершился базовый бизнес-лагерь для владельцев бизнеса и руководителей в Москве, который мы провели с Александром Сорокоумовым. В нем приняли участие 27 бизнесменов из разных городов России. Что приятно - масштаб бизнесменов, которые к нам приезжают, неуклонно растет. Например, у нас в лагере был хозяин крупнейшей в мире компании по прокату плазменных панелей, владелец завода с Украины, владелец банка с Рублевки и другие интересные люди. Вот видео-отзывы участников.
- 17 февраля 2011 года
- 17 февраля 2011 года
29 апреля – 8 мая состоится путешествие Гонконг – Сингапур. Вся наша поездка будет одним большим тренингом по главным вопросам мировой экономики на примере истории Сингапура и Гонконга.
- 14 февраля 2011 года
- Я по-прежнему в Египте - тут хорошо :) Занимаюсь фри-дайвингом, йогой, работаю удаленно (в т.ч. проводу консультации по скайп).
Наш бизнес лагерь состоится в Москве 11-17 апреля. Есть около 10 мест - вы можете принять участие. Пока что действуют скидки. Вот видео и фото из тех 2,5 дней бизнес-лагеря, что мы успели тут провести. А вот свежие видео о жизни в Дахабе. 28 февраля начинаем корпоративный проект в Рязани.
- 3 февраля 2011 года
Друзья! Я пишу эти строки из Египта из славного города Дахаб. Здесь все тихо, мирно, и вообще прекрасно, несмотря на весь шум, поднятый в российских СМИ. Да, в Каире и Александрии происходят политические события, но Синайский полуостров все это почти не затрагивает. Чтобы получать объективную информацию, рекомендую смотреть BBC и CNN. Впрочем, это касается не только ситуации в Египте, но и всего остального (например, российских событий). Наш бизнес-лагерь начинается завтра, хотя участников меньше, чем планировалось. Некоторые еще присоединятся к нам, если смогут добраться сюда несмотря на запреты. Это действительно безопасно. Для остальных, скорее всего, в ближайшие месяцы будет "дубль 2". Наверное, в одном из пансионатов Подмосковья. Анонс будет позже. Кому актуально - присылайте заявки. Контакты см. на сайте справа. А пока я буду выкладывать в своем блоге краткий репортаж о том, что тут происходит и свои мысли по этому поводу. Следите! ;)
- 30 января 2011 года
Завтра утром я улетаю в Дахаб проводить бизнес-лагерь. По свежим сведениям от жителей этого славного Египетского города - там все тихо-спокойно: светит солнце, люди расслабленны, занимаются йогой, серфингом, фридайвингом и пр. Если Вы хотите присоединиться к нам, еще есть 2 дня, чтобы принять решение. Лагерь будет проходить с 3 по 12 февраля. Сейчас в Египте перебои с Интернетом, однако я буду доступен по местному номеру: +20104174131. В Москве работает номер +7 (495) 926-26-09. Звоните на него, и мой помощник Вам ответит. Надеюсь, Интернет в Египте заработает, и я смогу читать Ваши письма: . По возвращении из Дахаба я анонсирую увлекательную поездку в Гонконг и Сингапур, которая состоится с 28 апреля по 8 мая.
- 29 января 2011 года
Ура - мы сделали это! Провели вторую конференцию "Как навести порядок в своем бизнесе", в которой приняли участие 300+ владельцев бизнеса и руководителей из 60+ городов России и стран СНГ. Спасибо спикерам, команде и всем участникам! Через некоторое время Вы сможете купить диск с ее профессиональной видео-записью. Следите за анонсами. *** Посмотреть «Архив новостей сайта».
|