Виктор Лучков

Консультант по внедрению и оптимизации бизнес-процессов предприятий, созданию и отладке систем продаж.

Короткий фильм: Виктор Лучков - бизнес-консультант и человек.

Генеральный директор компании "ВегаБизнесКонсалтинг", член Гильдии маркетологов России, эксперт консалтинговой группы «Михаил Рыбаков и Партнеры», консультант тренинговой компании RealYOU, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, сертифицированный бизнес-тренер.
23 года* личных продаж, 18 лет - опыт управления. Автор 51 публикации на темы управления бизнесом, продажами и персоналом.

За 8 лет работы консультантом:

организовал 78 проектов изменений в компаниях клиентов;
провел 437 мероприятий: тренингов, семинаров и стратегических сессий,
на которых передал знания и умения 4821 участнику;
передал методику проведения конкурсного отбора руководителям 62 компаний;
провел 211 конкурсных отборов в компаниях клиентов на должности от менеджера по продажам до генерального директора.

* данные актуальны на 20 декабря 2014 года.

Автор публикаций в деловой прессе (архив статей):

"Бизнес-система и ее элементы". 4 части
"Каким должен быть грамотный управленец?"
"Хочу построить систему продаж! Какой должна быть система?"
"Сержанты, Офицеры и Генералы в системе продаж"
"Живой продавец и Мертвый продавец" и другие...

Автор и ведущий профессиональных программ подготовки руководителей:

7-дневный бизнес-лагерь "Создание системы продаж"
7-дневны поддерживающий бизнес-лагерь "Усиление системы продаж"
3-дневный семинар-тренинг "Управление переговорной деятельностью в бизнесе"
1-дневный практикум "Как поднять Систему продаж на новый уровень"
практикум "Мотивация сотрудников Отдела продаж"

Базовые услуги и продукты:

3-дневная стратегическая сессия "Старт создания бизнес-системы"
2-дневные поддерживающие сессии - поддержка проекта изменений
2-дневная диагностическая сессия: "Определение потенциала системы продаж + Кадровый аудит"
4-часовая ознакомительная диагностическая сессия
5-дневный проект "Передача методики конкурсного подбора руководителей и сотрудников"
4-дневный проект "Оптимизация системы продаж. Активация технологии продаж"
8-дневный проект "Оптимизация системы продаж. Создание с нуля и развитие".