«Развитие живой компании» Книга Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной.
Узнать больше

Анонсы - 2026

Выпуск 346.1. Виктор Лучков. Что такое «воронка продаж»

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 25.10.2015

Виктор Лучков – практикующий консультант по внедрению и оптимизации бизнес-процессов предприятий. 25 лет личных продаж, 20 лет - опыт управления и 10 лет - опыт консультанта. Автор более 50 публикаций в деловой прессе. Провел более 500 мероприятий: тренингов, семинаров и стратегических сессий, на которых обучено около 6000 участников.  
Виктор: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…


Существует несколько различных взглядов на воронку продаж: от глобального взгляда на работу со всеми клиентами компании до более узкого и специализированного, например, по привлечению новых клиентов. В данной статье мы рассмотрим прикладной вариант воронки, как она может выглядеть в активных продажах.

Воронка Активных продаж – мощный инструмент активизации сотрудников Отдела продаж. Представьте себе обычную воронку. Для чего она обычно используется? В самых разных случаях, когда необходимо широкий поток направить в узкое отверстие. Например, чтобы залить масло из канистры в горловину двигателя.




Как действует воронка в продажах? В любом бизнесе есть широкий поток потенциальных клиентов. Мы можем работать с клиентами точечно, контактируя и доводя до сделки сначала одного клиента, потом другого, затем следующего. При этом активность продавца невысокая.

А можем одновременно контактировать с максимально-возможным количеством потенциальных клиентов. Для этого используется многошаговая модель продаж. На каждом из шагов количество клиентов, с которыми производится контакт, уменьшается. Но при уменьшении количества контактов увеличивается глубина каждого контакта.

Рассмотрим «воронку продаж» на примере многошагового контакта.

1-й шаг: составляем списки потенциальных клиентов. 100 клиентов – это самая широкая часть воронки.

2-й шаг: обзваниваем клиентов по спискам, например, дозваниваемся до 50 клиентов – воронка пошла на сужение.

3-й шаг: договариваемся о встрече с 20 клиентами.

4-й шаг: проведя встречи, понимаем, что у 10 клиентов есть интерес к нашему предложению.

5-й шаг: переговоры с 5 клиентами доводим до сделки – самая узкая часть воронки.

Использование «воронки продаж» позволяет количественно контролировать работу сотрудников коммерческого отдела. Опытным путем можно вывести оптимальные размеры широкой и узкой частей воронки, т.е. сколько потенциальных клиентов ежемесячно должен иметь каждый продавец, чтобы выполнить личный план продаж. А также, сколько в компании должно быть продавцов всего, чтобы гарантированно выполнить план продаж компании в целом. 

-------------------------------------------

Воронка Пассивных продаж – инструмент руководителя компании и маркетолога. Без замера и понимания воронки продаж своей компании невозможно грамотно организовать работу сотрудников в пассивных продажах, а также эффективно применять рекламные и маркетинговые ресурсы.

Как действует воронка пассивных продаж? В любом бизнесе есть широкая аудитория потенциальных клиентов. Мы можем пассивно ждать, что клиенты нас вдруг заметят и придут сами. Но также мы можем что-то сделать, чтобы обращение было «не вдруг», чтобы входящий поток клиентов был шире и быстрее.

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru

 



Книжная полка

Бизнес-лагерь Этномир-2017. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Мужик с воздушного шара обращается к мужику внизу:
- Эй, милейший, я опаздываю на срочную встречу и не знаю, куда меня
занесло! Не подскажете ли, где я нахожусь?
- Вы находитесь на воздушном шаре.
- А, опять программист…
- Да, а как вы догадались?
- Ответ ваш был столь же точен, сколь и бесполезен. Вот, теперь я из-за
вас опоздаю на встречу, на которой обещал точно быть.
- А вы, наверное, менеджер?
- Да, а как догадались вы?
- Ну, по целому ряду признаков. Вы не имеете ни малейшего понятия, где
находитесь, куда двигаетесь, и как вы сюда попали. На высоту вас поднял
пузырь, надутый воздухом. Вы даете обещания, которые не только не в
состоянии выполнить, но даже не знаете, как это вообще можно сделать.
При этом вы считаете, что те, кто находится ниже вас, обязаны выполнять
эти обещания за вас. И, наконец, после разговора со мной ваше положение
ничуть не изменилось, но теперь в этом почему-то виноват я.