Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 01.09.2020

Михаил Юрьевич Рыбаков - бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, гештальт-терапевт (МГИ). Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры".

Ольга Пайвина – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, гештальт-терапевт (МГИ).

У каждого человека есть тот или иной уровень жизненных сил, энергии.

• Один легко и радостно встает по утрам. А другой спит долго, раз за разом переводит будильник – нет сил проснуться и начать новый день.
• Один легко пералопачивает ежедневно кучу дел, и еще остаются силы на друзей и близких, у кого-то еще и на танцы до утра. А другой уже к обеду обычно устает.
• Один легко идет в походе, взбираясь на все окрестные вершинки в погоне за красивыми видами – причем с большим рюкзаком. А другой утомляется за несколько часов пешей прогулки – его постоянно тянет присесть, отдохнуть.
• Один думает, где бы взять сил. А другой – куда бы их еще приложить!
• Конечно, день ото дня и час от часа уровень энергетики у конкретного человека может меняться. Но все же некий средний, типичный для него уровень – есть.

Аналогично и у организаций.

• Одна начинает массу проектов, многие из которых доходят до результатов, а другая едва справляется с оплатой счетов.
• Одна плещет яркими инициативами, меняющими команду и окружающий мир, а другая постоянно борется за собственное выживание.
• В одну сотрудники и клиенты бегут каждый день с радостью, а в другую – от безысходности.

От чего это зависит? Это можно назвать жизненностью, витальностью человека. Его энергетический уровень, на котором он живет. Базовое стремление жить. А уже после этого – развивать себя и мир вокруг. Свой уровень энергии есть и у каждой компании.

Повышение энергетического уровня компании – важная задача организационной терапии.

Это столь же ценно, как и повышение осознанности.

За счет чего растет уровень энергии организации? Тут много всего:

• Закрытие давних зависших гештальтов и избавление от неврозов.
• Перенаправление сил с внутренней борьбы (между подразделениями, людьми, частями внутри конкретных людей и пр.) на созидание.
• Понимание своих особенностей и механизмов, эффективное их использование.
• Свободное движение информации и энергии между частями организации, а также компанией и внешним миром.
• Создание в компании такой атмосферы и культуры, в которой хочется жить и творить.

И так далее… Вся книга и организационная терапия – про это.

Практическое задание. Каков типичный уровень вашей личной энергии?
Вы замечаете, что у разных людей разный уровень жизненности? Как вы ощущаете это, по каким признакам, собственным ощущениям?
Вы встречали организации с разным уровнем энергии? Работали в них и с ними? Как чувствовали себя при этом? Вспомните и опишите конкретные примеры. Каков уровень энергии вашей «учебной» организации?
Знаете ли вы примеры того, как жизненный уровень человека и организации со временем менялся? За счет чего?
Удавалось ли вам когда-либо целенаправленно влиять на это?

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru