Бизнес-лагерь "Скрытые ресурсы компании"

Трансформация скрытых ресурсов в прибыль.

Ближайший лагерь – Сочи, середина-конец мая 2022 г.

Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. Выстраивание четкой системы управления финансами от А до Я.

Практикум для владельцев бизнеса и руководителей – от профессионального финансиста с 27-летним опытом.

Вам хочется понять, куда уходят деньги и как снизить затраты?
Не очень понимаете, где можно найти дополнительные ресурсы вашей компании?
Хотите узнать, какие виды муд есть в вашей компании и как с ними бороться?
Вам интересно узнать современные теории косткиллинга?
Хотите разобраться в концепции бережливого производства и понять и понять, как ее использовать в вашей компании?
Вас мучает вопрос, чем занимается финансовая служба и как снизить расходы на ее содержание?
Вам интересно узнать секрет тех, кто может преодолеть финансовые кризисы?

Если так, значит, участие в нашем Бизнес-лагере будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.

Теория – четкая система (необходимый минимум). Доказавшая свою эффективность на проектах у клиентов различных отраслей: производство, оптовая и розничная торговля, телекоммуникации, различные виды услуг, строительство и т.д.

Практика – основная часть бизнес-лагеря. Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы. Работа проходит в режиме:

1. Краткая вводная теория.

2. Большая практическая работа в командах собственников и топов – применение полученных знаний на практике (применительно к бизнесам участников).

3. “Разбор полетов” – анализ проделанной работы ведущими и группой, исправление ошибок, доработка Ваших решений.

А также:

Персональные консультации по Вашему бизнесу и жизни.

Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.

Море сил, энергии и позитива – заряд на год вперед!

Бизнес-лагерь заменит Вам годы «хождения по граблям впотьмах», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки.

Лагерь ведет

Наталия Морозова – с 1994 года работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды «Михаил Рыбаков и Партнеры».

С 2012 года проводит стратегические сессии и консультации по вопросам финансов и налоговой безопасности. Автор книги "Об «упрощенке» за рюмкой чая" (отзыв) и "О финансах легко и непринужденно", "Полезного ежедневника для предпринимателя и руководителя” и (новинка!) "О хороших людях и кассовых разрывах". Имеет два высших образования (техническое и экономическое).

Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме

Некоторые из клиентов

ChemBridge, CryoinEngineering, L-Pack, Часовой завод «НИКА», Дельрус, Кстовский трубный завод, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Связьстрой-4, Росинвест-Ойл Групп, Производственная компания Мегафлекс (Башкортостан), Миньярский карьер, Сфера, МК Станнум, Техлайн,Доброк,Петровайзер, Морской траст, Катроса Реактив, Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Арлони, Институт АПК, Керам Холдинг, ТД «Курский двор», Арт-Фуд Эксперт, Элснаб, Синтон, Группа Энергетические Технологии и Решения, Группа компаний «Ю-Софт»

Отзывы

Предыдущие бизнес-лагеря прошли на ура. С 2012 года в них приняли участие более 250 собственников и топ-менеджеров из разных отраслей и городов СНГ. Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Многие участники сильно продвинули вперед свой бизнес. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Некоторые сомневались, насколько реально совмещать обучение с отдыхом. Практика показала – совершенно реально, и даже очень хорошо. Смотрите видео-отзывы участников бизнес-лагерей по управлению финансами.

Программа Бизнес-лагеря

Практика по каждому пункту. В зависимости от потребностей участников уделяем больше внимания той или иной теме. Порядок тем может меняться.

День 1. Знакомство. Выявление запросов участников. Поскольку группа небольшая, мы сможем уделить больше времени самым злободневным вопросам участников;

Блок 1. Виды муд по версии Toyota (муда, что по-японски означает «потери» — это любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента). Разбираем каждую в приложении у различным видам деятельности.

Практическое задание: Найти (с целью, в последствии, обезвредить) все сорта муд в вашей компании (работаем в командах);

День 2. Блок 2. Наиболее эффективные методы для оптимизации расходов и инструменты для них.

В частности, теория шести сигм и теория ограничений Голдратта.

Практическое задание: Найти “узкое горлышко” в вашей компании (работаем в командах)

День 3 и 4. Блок 3. Концепция бережливого производства. Подробно разбираем основы концепции.

Полезные примеров из практики разных компаний снова Toyota , Nissan и др.

Большое практическое задание: каждая команда расписывает часть своего процесса производства (оказания услуг, торговли) с точки зрения “бережливого производства”. Выясняет, где теряются ресурсы. Принимает решения по ликвидации потерь.

День 5. Блок 4. Оптимизация работы финансовой службы.

Практическое задание: полный цикл сбора и введения финансовой информации, убирание вертикальных колодцев и максимальная автоматизация. С прописыванием исполнителей и ответственных. Эффективная структура финансовой службы. Много советов из моего личного опыта.

День 6. Блок 5. Кто может преодолеть финансовые кризисы и почему.

Обсуждаем опыт компаний успешно преодолевших прошлые кризисы.

Практическое задание: прописываем необходимые условия для прохождения возможных финансовых кризисов в компании (работа в командах)

Ближайший бизнес-лагерь:

Сочи, середина-конец мая 2022 г.

Следите за анонсами!

Продолжительность: 7 дней (3 дня занятий + 1 день отдыха + 3 дня занятий).

Время занятий: с 11 утра до 19 вечера с перерывом 2 часа на обед и отдых (перерыв с 14 до 16).

Стоимость участия

Стоимость участия (за 1 человека)*

60000 рублей - до 31 декабря 2021 г.
70000 рублей до 31 марта 2022 г.
80000 рублей – с 1 апреля 2022 г. и до начала лагеря

7 дней бизнес-лагеря дешевле одного дня консалтинга!

————————-

* Стоимость указана для 1 участника. В стоимость входит только прохождение программы бизнес-лагеря. Проживание и питание Вы оплачиваете отдельно, самостоятельно.

Скидки на участие в бизнес-лагере

Если от Вашей компании в бизнес-лагере участвуют 2 и более (до пяти) человека, то второму участнику вашей команды скидка 10%, третьему – 20%, четвертому и пятому – по 30%. Участвуйте командой – это окупится сторицей. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия.
Если по Вашей рекомендации на бизнес-лагерь приедет участник из другой (не Вашей) компании, которая с нами никогда еще не работала (и не является лишь отдельным юрлицом Вашей или иной ранее работавшей с нами компании), то и Вы, и он получите скидку 10%. Данная скидка умножается, т.е. приведя 3 людей, вы получите 30% скидки.
Моим постоянным клиентам (участникам стратегических сессий, прошлых бизнес-лагерей и практикумов) предоставляется однократная скидка 3500 рублей на участие в бизнес-лагере. Скидка предоставляется лично и не может быть передана другому человеку.
Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут).
Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная. Если Вам доступны скидки, пожалуйста, подсчитайте и запросите их самостоятельно: info@mrybakov.ru

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей.