Анонсы - 2025

Практикум «Система маркетинга для малого и среднего бизнеса: как с помощью 5 элементов маркетинга увеличить доход бизнеса в разы»

Workshop_marketing1.jpgОднодневный практикум для собственников малого и среднего бизнеса и их управленческих команд

Самый эффективный способ внедрять изменения в компании — участвовать всей управленческой командой (ключевые руководители бизнеса: генеральный директор, коммерческий, финансовый, производственный, руководитель HR). Общее видение, общий язык, единые цели, согласованные подходы — вот слагаемые успешного старта любого изменения в компании.

Продолжительность: 1 день

Дата: 29 мая 2015 (пятница) с 10:00 до 18:00 часов с перерывами на обед и чай-кофе.

Место: Москва, метро «Краснопресненская», Волков пер., д.4, подъезд 1, этаж 4, зал №4. Описание и схема прохода от метро >>>

На практикуме Вы узнаете:

  • Какие элементы маркетинговой системы отсутствуют в Вашем бизнесе и что Ваш бизнес теряет в связи с этим?
  • Как каждый из элементов маркетинговой системы влияет на обороты и доход?
  • Как научиться прогнозировать и управлять загрузкой воронки продаж?
  • Где и как теряются клиенты и доходы в воронке продаж без маркетинга?
  • Какие показатели и как нужно отслеживать чтобы управлять эффективностью маркетинга?
Сделайте первый шаг! Приходите практиковаться!

Участвовать >>>

Практикум - это хорошая возможность:
  • самому разобраться в основах маркетинга;
  • создать единый подход к маркетингу в своем бизнесе и управленческой команде;
  • изучить современные методы маркетинговой работы, более технологично и эффективно настроить внутренние процессы компании;
  • проработать на практике полученную информацию;
  • приобрести полезные знакомства среди участников;
  • оценить уровень маркетинга в компаниях других отраслей и регионов;
  • завести новые бизнес-связи и расширить круг общения;
  • лично познакомиться со мной: принять решение, стоит ли приглашать меня в свою компанию для ведения индивидуальных проектов по созданию системы маркетинга, по развитию  своей компании.

Ведущая:

Workshop_marketing_LM.jpgЛюбовь Малютина – консультант по развитию бизнесов, действующий ТОП-менеджер одной из крупнейших международных финансовых групп в РФ, партнер команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Практический опыт в сфере управления и маркетинга – с 1998 года. Опыт в консалтинге более 7 лет.

Опыт работы с компаниями в различных бизнесах и отраслях: продукты питания (производство и продажи), рекламный и полиграфический бизнес, телекоммуникации, финансовый рынок (банки, страхование, брокеры), производство и продажа мебели, розничная торговля от медицинских центров до центров спецтехники (как отдельные салоны, так и сетевые проекты), оптовая торговля от продуктов питания до товаров группы средств производства и сборочных узлов и материалов, услуги (бытовые сервисы, интернет проекты, обучающие проекты пр).

Любовь: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

Программа:

1. Как наладить обратную связь с рынком?
  • Что фиксировать, когда, зачем
  • Как разработать отчетность
  • Как внедрить
2. Как выстроить хорошее продвижение чтобы наполнить воронку продаж?
  • Что нужно знать о коммуникационном канале, чтобы сделать предварительную оценку его эффективности
  • Как составить эффективное рекламное сообщение? Чем сообщения отличаются в зависимости от каналов коммуникации? Как адаптировать сообщения к каналам?
  • Что нужно сказать в рекламном сообщении, чтобы заинтересовать клиентов
3. Как управлять ценой, предложением и процессом продаж, чтобы не терять клиентов в воронке продаж?
  • Что и как фиксировать по ходу движения клиента по воронке продаж
  • Как повысить эффективность продаж в воронке за счет предложения типа «Выбор без выбора»
  • Как повысить качество продаж без повышения з/пл продавцов
Workshop_marketing2.jpg4. Как и чем отличаться от конкурентов: как создавать больше ценности для клиентов?
  • Как отстраиваться от конкурентов по продукту?
  • Что нужно знать чтобы создавать новые предложения для клиентов/ продукты?
  • Как представить свое предложение с выгодной стороны
5. БОНУС: Как еще больше загружать воронку продаж за меньшие деньги?
  • Матрица стадия известности продукта покупателям и наиболее подходящие способы работы с рынком.
Участие в практикуме окупится уже в течение ближайшего квартала. По отзывам участников моих практикумов и бизнес-лагерей рост доходов от внедрения маркетинговых систем, стратегий и технологий в управлении бизнесом составляет от 30 до 300-500%.

Если Вы хотите проработать вопросы своей компании со мной лично, сразу после окончания практикума, я готова дополнительно проконсультировать несколько участников (такая консультация не входит в стоимость практикума).

Отзывы клиентов о результатах работы:

  • Видео-отзывы участников бизнес-лагерей по созданию системы маркетинга и продаж
  • Фото из бизнес-лагеря по системе маркетинга и продаж

Стоимость участия и регистрация на практикум

  • 1 участник: 9500 рублей
  • 2 участника от одной компании*: 15000 рублей
  • 3 участника от одной компании*: 19500 рублей

-------------------------
Workshop_marketing3.jpg* Льготная цена предоставляется при условии участия собственника компании + руководителя отдела продаж, коммерческого директора компании или других руководителей. Для участников команды без собственника цена участия 9500 руб. не зависимо от количества участвующих.
**Для получения счета и инструкций для оплаты пришлите на e-mail: LyubovMalyutina@gmail.com
• ФИО участников
• Должности
• Контактный телефон и
email
• Реквизиты компании
Ответным письмом Вы получите счет или ссылку на оплату.

Мы специально сделали цену доступной, чтобы в кризис Вы имели доступ к профессионалам и самым качественным консультациям.

Контакты

Вопросы, пожалуйста, задавайте по мейлу LyubovMalyutina@gmail.com, телефону +7 (929) 527-77-60, скайпу: profi-lm



Книжная полка

Дахаб-2015. Основной. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Мужик с воздушного шара обращается к мужику внизу:
- Эй, милейший, я опаздываю на срочную встречу и не знаю, куда меня
занесло! Не подскажете ли, где я нахожусь?
- Вы находитесь на воздушном шаре.
- А, опять программист…
- Да, а как вы догадались?
- Ответ ваш был столь же точен, сколь и бесполезен. Вот, теперь я из-за
вас опоздаю на встречу, на которой обещал точно быть.
- А вы, наверное, менеджер?
- Да, а как догадались вы?
- Ну, по целому ряду признаков. Вы не имеете ни малейшего понятия, где
находитесь, куда двигаетесь, и как вы сюда попали. На высоту вас поднял
пузырь, надутый воздухом. Вы даете обещания, которые не только не в
состоянии выполнить, но даже не знаете, как это вообще можно сделать.
При этом вы считаете, что те, кто находится ниже вас, обязаны выполнять
эти обещания за вас. И, наконец, после разговора со мной ваше положение
ничуть не изменилось, но теперь в этом почему-то виноват я.