Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему вы научитесь. Важность участия командой подтверждают участники всех наших мероприятий.

Что вы узнаете на Практикуме

1. Как решить самые распространенные проблемы в продажах.
2. Как поставить цели для Отдела продаж и его сотрудников.
3. Как определить планы продаж и показатели труда сотрудников.
4. Как организовать работу с людьми по их мотивации и обучению.
5. Как решить проблему «кадрового голода» в продажах.
6. Что такое «маркетинг продаж» и как его применить для усиления ваших позиций на рынке.
7. Как правильно управлять продажами.

Практикум - это практическое решение ваших задач и кейсов, это разрыв стереотипов и поиск лучших решений ваших проблем! Минимум теории. Более 20 лет нашего опыта – за два дня. Ответьте на несколько вопросов:

• Вы недовольны продажами в своей компании?
• Вы пробовали "волшебные таблетки" для повышения продаж, но они не помогли?
• Ваши продавцы недостаточно активны и хороших «продажников» не найти?
• У лучших продавцов вырастают "короны"? Они вас шантажируют или уходят?
• Вы поставили лучшего продавца руководителем отдела продаж, но ему некогда управлять подчиненными?
• Вы перепробовали разные схемы мотивации? Но ни одна не подошла?

Если вы ответили утвердительно хотя бы на часть этих вопросов, пришло время навести порядок в продажах! 

Пройдите короткий тест. Запишите ответы: «Да», «Нет», «Частично».

• В вашей компании используются отработанные "технологии продаж"? Технологии помогают продавцам найти клиентов, понять их потребности, представить выгоды своего предложения, грамотно ответить на возражения, закрыть сделку, делать повторные продажи?
• Вы довольны тем, как работают ваши продавцы, и сколько вы им платите?
• У вас нет кадровой проблемы в продажах? Если появляются вакансии, вы их непринужденно закрываете, используя метод "конкурсного отбора"?
• Работа с клиентами всегда проходит четко?
• Ваша компания не зависит от продавцов? Каждый из них делает примерно одинаковые продажи?
• Первого числа каждый продавец знает свой "личный план продаж", согласен с ним и стремится его выполнить?
• "Управление продажами" для вас не просто термин? У вас есть руководители в продажах. Ежедневно они проводят мероприятия по контролю показателей "воронки продаж"?
• Руководители поддерживают и обучают своих продавцов, помогают им выполнить личные планы продаж? У руководителя отдел нет личных продаж, он все время использует для управления подчиненными и отвечает за общий план отдела?

Если вы не смогли ответить уверенно «Да» даже на половину вопросов, тогда участие в Практикуме актуально для вашего бизнеса. Вы сможете добиться существенного роста продаж, применив инструменты, освоенные за 2 дня практикума.

Ведущий: