Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать полезные статьи и анонсы
Подписаться
Вы не написали, как вас зовут.
Вы написали некорректный e-mail.
Вы не указали свой город.
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие
на обработку персональных данных в соответствии с условиями

Анонсы - 2018

Выпуски 448. Наталия Морозова. Не доверяйте деве юной...

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 26.07.2018

Morozova_Dagomys5.jpgНаталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. С 2010 года проводит семинары, повышающие квалификацию главных бухгалтеров. С 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Автор книг "Об "упрощенке" за рюмкой чая" и "О финансах легко и непринужденно". Имеет два высших образования (техническое и экономическое). 
Наталия: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме… 

21 сентября 2018 года состоится Практикум «Налоговая безопасность и проверки в компании», на котором я приложу все усилия, чтобы максимально обезопасить вас от претензий проверяющих органов. Как всегда, практикум пройдет в очень узком кругу, поскольку будет иметь место конфиденциальная информация (программа – здесь).

А эту статью я пишу, для того, чтобы попытаться обезопасить вас от ситуаций, аналогичных той, в которую сейчас попал мой клиент. Он рискует потерять серьезные деньги из-за непрофессионализма людей, которые позиционируют себя как профессионалы.

История вопроса. В начале этого года я провела часовую консультацию для прекрасной владелицы бизнеса (назовем ее Светлана). Её компания применяет "упрощенку" (далее – УСН). Я ответила на вопросы Светланы, расстались довольные друг другом.

Каково же было мое удивление, когда я получаю от нее сообщение с просьбой о срочной консультации по правильности исчисления и составления декларации по… НДС!

На мой закономерный вопрос – зачем вы платите НДС, если вы упрощенцы? –

я получаю ответ: “Нам надо было уйти с упрощёнки, это было условием для работы с крупным клиентом. Для этого мы открыли обособленное подразделение, а значит, потеряли право на применение УСН”.

– При открытии обособки не теряется право на применение УСН, – отвечаю я.

Случайно знаю наверняка, т.к. каждый год переписываю и переиздаю книгу "Об "упрощёнке" за рюмкой чая". В процессе редакции проверяю каждую страницу на предмет изменений в нашем подобном майскому ветру законодательстве. Информация должна быть актуальной и иметь ссылку на статьи кодексов и законов.

– На чем основывается ваш вывод? – спрашиваю я. – Где это написано?

– Ну как же, известная юридическая компания, которая открывала нам обособку, в этом уверена.

И присылает мне переписку.

" – Добрый день! Напишите список документов, которые мне надо вам предоставить для открытия обособленного подразделения. И у меня сомнение, плиз, уточните у налоговых консультантов. Достаточно ли открыть обособленное подразделение для того чтобы уйти с упрощенной системы налогообложения на общий учёт, может надо открывать филиал? Есть разница между понятием филиал и обособленное подразделение?

– Ответ: Да, создания обособленного подразделения достаточно для перехода на ОСН".

И всё. Никакой ссылки на статьи налогового кодекса. Ничего. А мой клиент верит. Ведь она сделала все, что могла, специально уточнила.

Я позвонила юристам. Наверное, степень моего разочарования данной компанией была столь велика, что меня соединили аж с генеральным директором. Объясняю ей ситуацию. Говорю, что сотрудник её компании, утверждает, что образование обособленного подразделения, приводит к утрате права применения УСН…

– Естественно! – очень уверенно утверждает генеральный директор юридической компании…

У меня шок.

– А на основании чего вы это утверждаете?

– Ээээ...

Пауза затягивается.

Не выдерживаю.

Цитирую налоговый кодекс: пп1. п.3, статьи 346.12:

"Не вправе применять упрощённую систему налогообложения:

организации, имеющие филиалы;"

"И филиалы, и представительства. Разница тонкая", – слышу ответ.

– Нет, – говорю, я. – Филиалы, и на этом точка.

Может показаться, что это сугубо теоретический вопрос.

Но нет. Внезапно, неквалифицированный ответ может привести к потере моим клиентом миллионов!

Почему? А потому, что нельзя в течение календарного года добровольно уйти с упрощёнки. Можно только с нее слететь: или доход превысит 150 миллионов рублей с начала года, или среднесписочная численность сотрудников превысит 100 человек, или филиал откроете, или…

Список закрыт. Все основания приведены в статьях 346.12 -346.14.

Т.е. законно перейти на ОСН при открытии обособки компания не может.

И что же произойдет сейчас? Мой клиент выставляет счет-фактуру на реализованную продукцию. Реализация на 66 млн. рублей, начисленный НДС – 10 млн.

Не выставить счет-фактуру мой клиент не может, т.к. подведет партнера, с которым планирует долгое и плодотворное сотрудничество.

Да, по закону клиент, находящийся на УСН, может выставить счет-фактуру, сдать декларацию, заплатить НДС государству и спать спокойно.

Но нет у моего клиента лишних 10 миллионов. Если бы он был на ОСН, как и собирался, он уменьшил бы начисленный НДС в размере 10 миллионов на 9,5 миллионов НДС входящего и был бы должен заплатить в бюджет 500 тысяч рублей, что для него вполне посильно.

А в данной ситуации мой клиент с точки зрения закона – упрощенец, а значит, не имеет право принять к зачету входящий НДС.

Вот такая грустная история… Мы нашли, конечно же, решение, но оно, к сожалению, не безрисковое.

Поэтому, пожалуйста, если задаете вопрос, то требуйте письменного ответа со ссылками на нормы права. Если бы в приведенной ситуации Светлана потребовала привести основание для ответа, то юрист вошел бы таки в налоговый кодекс и (я надеюсь!) понял, что заблуждается.

Да минуют Вас непрофессионалы…

Искренне Ваша, Наталия Морозова.

P.S. ОК "Дагомыс" подтвердил мне проведение на их территории Бизнес-лагеря "Эффективное управление финансами – Дагомыс-2018. Осень" с 14 по 20 ноября 2018 года. Присоединяйтесь. На данный момент цена минимальная.

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

   

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners 

 

Комментировать:

Книжная полка

Март 2014. "Создание системы продаж" - бизнес-лагерь. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Блондинки требуют запретить анекдоты о тупости блондинок. Американцы требуют запретить анекдоты о тупости вообще.