Практикум "Как преуспеть в кризис: маркетинговая стратегия компании"

Однодневный практикум для собственников бизнеса и коммерческих директоров.

Самый эффективный способ разработать и внедрить новые антикризисные мероприятия в компании — участвовать всей управленческой командой (все ключевые руководители бизнеса: генеральный директор, коммерческий, финансовый, производственный, руководитель HR). Общее видение, общий язык, единые цели, согласованные подходы в их реализации - вот слагаемые успешного старта реализации любой стратегии.

Продолжительность: 1 день

Дата: 10 апреля 2015 (пятница) с 10:00 до 18:00 часов с перерывами на обед и чай-кофе.

Место: Москва, метро «Краснопресненская», Волков пер., д.4, подъезд 1, этаж 4, зал №4

Вы собственник бизнеса, и Вы хотите использовать весь спектр ресурсов маркетинга для своей компании, понимать когда и как их можно применить наиболее оптимальным образом, а также оценить какие ресурсы Вы упускаете из виду, не используете, не дооцениваете?
Вы хотите осознанно управлять доходами своего бизнеса, используя маркетинг? Вам не безразлично, всю ли возможную прибыль Вы извлекаете из рынка? Вам важно понимать, используете ли Вы свою клиентскую базу на 100%?
Ваш директор/менеджер по маркетингу до сих пор "темная лошадка"? Вы давно ищите практические рекомендации, какие задачи ему ставить, как контролировать и как справедливо оценивать его работу, какие полномочия и ответственность возложить на данного человека в своей компании?
Вы уже перепробовали множество маркетинговых фишек, но у Вас до сих пор нет системной картины или остаются вопросы, как же управлять маркетинговыми деньгами, чтобы они действительно приносили клиентов и доход ?
Вы знаете, как создать успешную маркетинговую стратегию, но нужен "волшебный пендель" и поддержка эксперта?

Сделайте первый шаг! Практикум - это хорошая возможность:

самому разобраться в том, что в Вашей компании есть маркетинг, и как лучше строить маркетинговую стратегию для своей компании;
изучить современные методы маркетинговой работы, чтобы более технологично и эффективно настраивать внутренние ресурсы компании на использование внешних возможностей рынка;
проработать на практике полученную информацию;
приобрести полезные знакомства среди участников;
лично познакомиться со мной: принять решение, стоит ли приглашать меня в свою компанию для ведения проектов по развитию компаний, проведения стратегических сессий и приезжать ко мне на бизнес-лагеря по созданию системы маркетинга.

Ведущая:

Любовь Малютина – консультант по развитию бизнесов, действующий ТОП-менеджер одной из крупнейших международных финансовых групп в РФ, партнер команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Практический опыт в сфере управления и маркетинга – с 1998 года. Опыт в консалтинге более 7 лет.

Опыт работы с компаниями в различных бизнесах и отраслях: продукты питания (производство и продажи), рекламный и полиграфический бизнес, телекоммуникации, финансовый рынок (банки, страхование, брокеры), производство и продажа мебели, розничная торговля от медицинских центров до центров спецтехники (как отдельные салоны, так и сетевые проекты), оптовая торговля от продуктов питания до товаров группы средств производства и сборочных узлов и материалов, услуги (бытовые сервисы, интернет проекты, обучающие проекты пр).

Любовь: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

Программа:

1. Бизнес-Модель компании глазами маркетинга. Какие ресурсы и бизнес-процессы компании формируют привлечение новых клиентов, рост доходов продаж? Что формирует ценность компании для клиента?

2. Стратегические цели компании: с чем сталкиваются компании небольшого и среднего размера при создании маркетинговой стратегии. Как связать цели компании в объемах продаж с клиентами? Что измеряем в маркетинге? Зачем? Когда? Как?

3. Создание системы маркетинга с учетом специализации компании: продуктовое предложение, работа с каналами сбыта, ценовая политика, привлечение клиентов и развитие повторных продаж.

4. Маркетинговая математика: как управлять доходностью продаж? Как оптимизировать расходы на маркетинг до того, как сделаны ключевые ошибки: оплачена реклама, закуплен товар, выбраны партнеры/способы продаж? (Практика в группах).

5. Как расти в кризис: программа минимум по оптимизации маркетинговых усилий компании. (Практика в группах).

6. Как внедрять маркетинговую стратегию: технология, персонал, управление, финансы.

7. Проблемы, которые возникают в процессе внедрения маркетинговой стратегии в компании и способы их предотвращения.

В том числе:

сопротивление персонала, как "зажечь" людей на развитие Вашего бизнеса;
как усиливать / поддерживать мотивацию в себе самом;
как грамотно организовать процесс внедрения новшеств и довести его до успешных результатов;
ответы на Ваши вопросы, разбор Ваших бизнес-ситуаций.

Участие в практикуме окупится уже в течение ближайшего квартала. По отзывам участников моих практикумов и бизнес-лагерей, рост доходов от внедрения маркетинговых систем, стратегий и технологий в управлении бизнесом составляет от 30 и более процентов.

Если Вы хотите проработать вопросы своей компании со мной лично, сразу после окончания практикума, я готова дополнительно проконсультировать несколько участников (такая консультация не входит в стоимость практикума).

Отзывы клиентов о результатах работы со мной:

Видео-отзывы участников бизнес-лагерей по созданию системы маркетинга и продаж
Фото из бизнес-лагеря по системе маркетинга и продаж

Стоимость участия

1 участник: 9500 рублей
2 участника от одной компании*: 13500 рублей
3 участника от одной компании*: 15000 рублей

-------------------------
*(Льготная цена предоставляется при условии участия собственника компании + руководителя отдела продаж, коммерческого директора компании или других руководителей).
**Для получения счета и инструкций для оплаты пришлите на e-mail: info@mrybakov.ru
• ФИО участников
• Должности
• Контактный телефон и email
• Реквизиты компании, если Вы планируете оплачивать от юридического лица
Ответным письмом Вы получите счет или ссылку на оплату.

Мы специально сделали цену доступной, чтобы в кризис Вы имели доступ к профессионалам и самым качественным консультациям.