Анонсы - 2024

Наталия Морозова

NM.jpgЭксперт по управлению финансами и налоговой безопасности, бизнес-консультант.

Короткий фильм: Наталия Морозова - бизнес-консультант и человек.

Статьи Наталии Морозовой

Facebook: Наталия Морозова

Instagrammorozova.n.n

Профессиональный опыт

  • С 1990 года - заместитель директора компании "Инстуд";
  • с 1993 года - работа финансовым директором и главным бухгалтером в компаниях, ведущих внешнеэкономическую деятельность (ВЭД);
  • отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы;
  • успешно пройдены выездные налоговые проверки, проверки УБЭП и другие;
  • с 2007 года проводит бизнес-тренинги для собственников бизнеса и руководителей, а с 2010 года - семинары, повышающие квалификацию  главных бухгалтеров;
  • с 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса;
  • автор книг "О финансах легко и непринужденно", "Об "упрощенке" за рюмкой чая" (отзыв на "Гиперионе") и "Полезного ежедневника для предпринимателя и руководителя”.   Книга "О финансах легко и непринужденно" четвертый год имеет статус "Бестселлер" на Ozon.ru. Также она была выдвинута читателями на премию «Деловая книга года в России 2016», учрежденную PricewaterhouseCoopers и в ходе голосования вошла в десятку лучших;
  • постоянный автор статей на сайте команды "Михаил Рыбаков и Партнеры".

Специализация

I. Проведение стратегических сессий для собственников бизнеса:

Стратегическая сессия "Профессиональный взгляд со стороны на управление финансами в компании"

Я приезжаю в компанию, смотрю, как происходит управление финансами, и предлагаю решения, включающие как оптимизацию существующих процессов, так и новые, нестандартные, подходы. Анализ цифр позволяет найти «финансовые дыры», через которые собственник зачастую теряет огромные суммы. Становятся видны случайные или, что опаснее всего, намеренные ошибки главных бухгалтеров и финансовых директоров. Совместно с клиентом мы вырабатываем пути решения проблем, прописываем конкретные шаги для повышения финансовых результатов компании. Подробней о сессии >>>

Стратегическая сессия "Налоговая безопасность компании"

Богатый опыт успешного прохождения различных проверок позволяет мне посмотреть на компанию глазами проверяющих из налоговой инспекции и УЭП и ПК (бывшее УБЭП), найти все то, что нашли бы они. Вместе с руководством компании мы обсуждаем результаты поиска и вырабатываем решения для повышения налоговой безопасности компании. Подробней о сессии >>>

Стратегическая сессия "Постановка управленческого учета в компании"

Управленческий учет в каждой компании индивидуален. На основании изучения специфики компании (холдинга) мы вместе с ключевыми людьми компании разрабатываем управленческий учет, позволяющий эффективно решать задачи как финансового, так и оперативного учета. Подбираем программное обеспечение, подходящее для конкретной компании, разрабатываем техзадание для программистов. Подробней о сессии >>>

Стратегическая сессия "Помощь начинающему финансовому директору"

Найти хорошего финансового директора непросто. Важны не только знания, но и степень доверия человеку. Если в компании вырос человек, которого руководство компании видит в роли финансового директора, ему надо помочь. На этой сессии я даю человеку инструменты для работы в данной должности (ввожу в должность). Делюсь знаниями и опытом. Даю практические советы. Вместе с руководителями мы вырабатываем конкретный план действий на ближайшее время и намечаем шаги на ближайший год-два. Подробней о сессии >>>

Стратегическая сессия "Построение финансовой модели компании"

С помощью финансовой модели компании мы можем увидеть, что может происходить с денежными средствами (можем увидеть, в какой период времени могут возникнуть кассовые разрывы, и заранее продумать, как их не допустить). Можем рассмотреть эффективность компании при различных условиях, рассчитать налоговую нагрузку и многое другое. И, повторюсь, заранее выработать управленческие воздействия при различных экономических ситуациях. Подробней о сессии >>>

Помощь в подборе главного бухгалтера (финансового директора)

Когда уже подобраны несколько претендентов на роль финансового директора (главного бухгалтера) по их резюме и человеческим качествам, остается оценить их профессиональный уровень. А вот это может сделать только профессионал. Подробней об услуге >>>

II. Проведение практикумов и бизнес-лагерей для собственников и руководителей:
Личное: много лет замужем за хорошим человеком, мать троих детей. Очень люблю путешествовать (особенно в хорошей компании). А еще читать, петь песни под гитару и танцевать.

Цель деятельности: помочь тем, кто имеет смелость вести бизнес в России.
Мне нравится: находить красивые решения сложных задач.
Мое кредо: идти вперед, радуясь жизни.

Образование

  • с 23.07.1999 г. — Действующий Член Института профессиональных бухгалтеров (Аттестат Профессионального Бухгалтера 019767);
  • 1999 — СТЭК, курсы по МСФО;
  • 1995—1997 г.г.- Институт Современного бизнеса, бухгалтер-экономист;
  • 1985—1992 г.г.- Московский Институт Тонкой Химической Технологии им. Ломоносова (МИТХТ), инженер химик-технолог (элементорганика).
Некоторые из клиентов

ChemBridge, Cryoin Engineering, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Л-ПАК, Евротекс, 2ГИС. ЮГ, Сфера, Миньярский карьер, Кстовский трубный завод, Связьстрой-4, Росинвест-Ойл Групп, Петровайзер, Морской траст, АГРО МЕНЕДЖМЕНТ, Татпромэко,  АЗС-Строй,  Катроса Реактив, Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Институт АПК, Керам Холдинг, ТД «Курский двор», Элснаб, ВЕТАГРОСЕРВИС, Группа Энергетические Технологии и Решения.

Видео-отзыв на работу Наталии Морозовой >>>

Отзывы участников бизнес-лагерей, проводимых Наталией >>>




Книжная полка

Угра-2012. Основной бизнес-лагерь. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
За проблемы компании отвечает Первое Лицо. Точка. Все, что в компании имеет место, происходит либо по его команде, либо ввиду его же попустительства, причин для которого множество.