Анонсы - 2019

Бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"

fin_tarusa1.jpgБизнес-лагерь пройдет уже в шестнадцатый раз! 

Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Выстраивание четкой системы управления финансами от А до Я.

Практикум для владельцев бизнеса и руководителей - от профессионального финансиста с 20-летним опытом.

Вы:

  • Не очень понимаете язык, на котором говорят финансисты?
  • Хотите научиться самостоятельно читать и интерпретировать финансовую отчетность, а не верить на слово всему тому, что говорят сотрудники финансовых служб?
  • Вас мучает вопрос, чем занимается главбух и почему он так дорого оценивает свою работу?
  • Вам хочется понять, куда уходят деньги и как снизить затраты?
  • Вам важно научиться строить финансовую модель компании, чтобы бороться с кассовыми разрывами и иметь возможность видеть основные показатели эффективности при различных прогнозах: оптимистичном, реалистичном и пессимистичном;
  • Хотите понять, как поставить адекватный управленческий учет Вашей компании?
  • Вам интересно как строятся центры финансовой ответственности (ЦФО)?
  • Хотите понять, что такое бюджетирование и надо ли оно вам?
  • Любопытно узнать новости о налоговых проверках?

Если так, значит, участие в нашем бизнес - лагере будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.

Ближайший бизнес-лагерь: Дагомыс, 17-23 ноября 2019 года.
Цены, организационная информация >>>

Теория - четкая система (необходимый минимум). Доказавшая свою эффективность на проектах у клиентов различных отраслей: производство, оптовая и розничная торговля, телекоммуникации, различные виды услуг, строительство и т.д.

Практика - основная часть бизнес-лагеря. Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы. Работа проходит в режиме:

  1. Краткая вводная теория.
  2. Большая практическая работа в командах собственников и топов - применение полученных знаний на практике (применительно к бизнесам участников).
  3. "Разбор полетов" - анализ проделанной работы ведущими и группой, исправление ошибок, доработка Ваших решений.

А также:

  • Персональные консультации по Вашему бизнесу и жизни.
  • Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.
  • Море сил, энергии и позитива - заряд на год вперед!

Бизнес-лагерь заменит Вам годы «хождения по граблям впотьмах», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки.

В свою компанию Вы вернетесь с полной ясностью, что делать. После прохождения лагеря мы готовы сопровождать Вас и Вашу компанию до получения устойчивых результатов.

Ведущая лагеря

Наталия Морозова

Наталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". С 2012 года проводит стратегические сессии и консультации по вопросам финансов и налоговой безопасности. Автор книги "Об "упрощенке" за рюмкой чая" (отзыв), постоянный автор статей в журнале "Упрощёнка". Имеет два высших образования (техническое и экономическое).

Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме...

Некоторые из клиентов

ChemBridge, Cryoin Engineering, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Связьстрой-4, Часовой завод «НИКА», Росинвест-Ойл Групп, Производственная компания Мегафлекс (Башкортостан), Миньярский карьер, Сфера, Петровайзер, Морской траст,  Катроса Реактив, Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Арлони, Институт АПК, Керам Холдинг, ТД «Курский двор», Арт-Фуд Эксперт, Элснаб, Синтон, Группа Энергетические Технологии и Решения, Группа компаний «Ю-Софт».

Наталия Морозова о бизнес-лагере

Чтобы Вы смогли принять осознанное решение об участии, смотрите видеообращение Наталии Морозовой >>>, в котором она подробно рассказала, что будет на бизнес-лагере и почему он актуален для собственников бизнеса и руководителей.

Отзывы

Предыдущие бизнес-лагеря прошли на ура. В лагерях по управлению финансами приняли участие более 150 человек. Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.
Многие участники сильно продвинули вперед свой бизнес. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Некоторые сомневались, насколько реально совмещать обучение с отдыхом. Практика показала - совершенно реально, и даже очень хорошо. Смотрите сами:

Программа

Практика по каждому пункту. В зависимости от потребностей участников уделяем больше внимания той или иной теме. Порядок тем может меняться.

Блок 1. Финансовый учет и отчетность: базовые понятия

  • Азы финансового учета: история появления, структура, понятие счета и двойная запись;
  • Обороты, прибыль, рентабельность и другие понятия;
  • Состав финансовой отчетности, принципы формирования;
  • Практическое занятие: учимся записывать хозяйственную деятельность с помощью проводок, формируем баланс и отчет о прибылях и убытках.

Блок 2. Внешняя финансовая отчетность: зачем она нужна Вам?

  • Какую информацию Вы можете извлечь из финансовой отчетности?
  • Анализ структуры финансовых отчетов;
  • Анализ коэффициентов (финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, оборачиваемости и т.п.);
  • Анализ трендов (горизонтальный анализ);
  • Практическое занятие: анализ Вашей отчетности или отчетности Ваших конкурентов (смотря что привезете 😉 ).

Блок 3. Управленческий учет – Ваш основной инструмент для наведения порядка в финансах. Пошаговый алгоритм построения управленческого учета в компании.

  • Выручка и доходы. Ресурсы компании. Затраты и расходы (определения и ключевое отличие);
  • Классификация и учет затрат (прямые и косвенные, постоянные и переменные);
  • Различные принципы распределения затрат для целей управления;
  • Анализ безубыточности. Построение CVP-графика (графика безубыточности);
  • Точка безубыточности и запас прочности;
  • Практическое занятие: Построение CVP-графика, нахождение точки безубыточности и оценка запаса прочности;
  • Кассовые разрывы. Причины возникновения и методы борьбы;
  • Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ и контроль;
  • Правила для постановки адекватного управленческого учета в компании;
  • Учетная политика для целей управленческого учета;
  • Практическое занятие: создание пошагового алгоритма построения управленческого учета для компании (по желанию, на основе данных вашей компании). Задание выполняется в командах. Каждая команда защищает свой проект;
  • Программы для ведения управленческого учета (далее — УУ). Плюсы и минусы разных программ.

Блок 4. Построение финансовой модели компании

  • Непростое время. Необходимость построения и использования финансовой модели компании (ФМК).
  • Практическое занятие: 
    Строим финансовые модели компаний (если привезете, то на основании Ваших данных). Ноутбуки приветствуются, будем строить (ФМК) в Excel. 
    Обсуждаем оптимистичный, реалистичный и пессимистичный прогнозы. 
    Ищем и находим конкретные ответы на вопрос «Что делать?» при прогнозе, который нам не нравится.

Блок 5. Центры финансовой ответственности и бюджетирование

  • Центры ответственности: практическое использование концепции;
  • Базовые принципы бюджетирования и финансового планирования.

Что дальше?

Основная цель Вашего участия в бизнес-лагере - изучить технологию управления финансами в бизнесе, чтобы потом применить ее в своей компании. Мы можем помочь Вам добиться устойчивых результатов:

Контакты

Вопросы, пожалуйста, задавайте по мейлу info@mrybakov.ru, телефону +7 (495) 926-26-09 или по skype mrybakov.partners (переадресован на телефон, для вас звонок бесплатный).

Ближайший бизнес-лагерь: Дагомыс, 17-23 ноября 2019  года.
Цены, организационная информация >>>

Комментировать:

Книжная полка

Дахабская жизнь. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
- Представляешь, я живу только тем, что забочусь о своем муже. Не позволяю ему пить, курить, берегу его же здоровье. Чтобы не нервничал понапрасну, опять же ради его здоровья, не даю смотреть бокс, футбол, хоккей. Не позволяю нигде задерживаться, чтобы не сбить режим питания. И за питанием тоже слежу, чтоб не испортил желудок: ничего жареного, соленого, маринованного, копченого, пряного, острого. Ну все, все для него. А эта скотина, вместо благодарности, хочет со мной развестись.