Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 17.05.2018

Наталия Морозова

В преддверии долгожданного летнего отдыха провожу два серьезных и полезных практикума. Следующие московские практикумы - не раньше сентября. Итак, первый практикум состоится 1 июня. Он создан по многочисленным запросам собственников бизнеса. Название говорит само за себя: «Владельческий контроль финансов». Ну, хочется собственникам уметь контролировать главбухов. И не только… Все подробности о практикуме здесь.

Второй - это двухдневный Практикум «Налоговая безопасность и проверки в компании». Впервые этот практикум провожу в формате двух дней. Это связано с тем, что новостей слишком много. Прошли выборы Президента. Сформировались тенденции в как в проведении проверок, так и в арбитражной практике. Хочется подробно на них остановиться. Тем много, среди них: Борьба государства с «серыми» зарплатами. Банковский контроль. Субсидиарная ответственность (собственников, главбухов и других лиц). Совместная работа ФНС и Следственного комитета. Что происходит и чего ждать в ближайшее время. Должная осмотрительность. Взаимозависимость. Общение с ИП и многое другое (программа и отзывы - здесь). И конечно, мы обязательно обсудим такую животрепещущую тему, как дробление бизнеса и налоговая выгода.

Так же на практикуме мы уделим особое внимание допросам. Доказывая свою позицию, налоговики опираются на показания сотрудников. Притом допрашиваются как сотрудники действующие, так и уволенные. На практикуме мы проведем репетицию допроса налоговиками (если, конечно, найдется желающий отвечать на вопросы). Обращаю внимание, что вопросы эти взяты из реальной жизни, сама была допрашиваема в течение 3.5 часов.

Если темы Вам интересны, приезжайте. Как всегда при проведении этого практикума, круг участников будет очень узок, т.к. темы весьма деликатные.

По поводу выездных налоговых проверок и допросов я писала в своей книге "О финансах легко и непринужденно".

Глава XXVI Никогда не разговаривайте с неизвестными

(продолжение. Начало здесь).

Но вернемся к статье 90 НК РФ. «2. Не могут допрашиваться в качестве свидетеля: 1) лица, которые в силу малолетнего возраста, своих физических или психических недостатков не способны правильно воспринимать обстоятельства, имеющие значение для осуществления налогового контроля; 2) лица, которые получили информацию, необходимую для проведения налогового контроля, в связи с исполнением ими своих профессиональных обязанностей, и подобные сведения относятся к профессиональной тайне этих лиц, в частности адвокат, аудитор». Здесь все понятно: маленьких и больных не трогают, профессиональную тайну чтут.

Наиболее интересен третий пункт этой статьи: «3. Физическое лицо вправе отказаться от дачи показаний только по основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации».

А что у нас предусмотрено законодательством? Правильно, пункт 1 статьи 51 Конституции РФ – нашего Основного Закона. Он гласит: «Никто не обязан свидетельствовать против себя самого, своего супруга и близких родственников, круг которых определяется федеральным законом». На основании этой статьи может не отвечать на вопросы не только руководитель, которому в случае доначислений в крупном (или особо крупном) размере грозит статья 199 УК РФ, но любой другой сотрудник. Ведь неприятности, которые могут ухудшить положение компании, одновременно ухудшат и его собственное положение, так как компания является источником дохода этого самого сотрудника.

Во время проведения допроса всегда тяжело.

Во-первых, с тобой разговаривают так, как будто ты в чем-то виновен. Не буду утверждать, что так происходит всегда, но мой богатый опыт именно таков. Поэтому сотрудника надо заранее успокоить, объяснить, что уголовное преследование ему не грозит, ну манера такая у проверяющих...

Во-вторых, надо объяснить работникам, что не надо бояться фраз «не помню», «не знаю», «это не относится к моим должностным обязанностям». Человек не обязан знать все обо всем. И помнить все не обязан.

В-третьих, объясните, что никогда не надо делиться с проверяющими своими мыслями и предположениями. Могу привести множество дел, которые появились благодаря фразам допрашиваемых сотрудников, начинающихся на «Я точно не знаю, но мне кажется, что...».

В-четвертых, вопросы задаются хитрым образом, так, чтобы получить нужный ответ. Например, в ходе проведения выездной проверки моей организации налоговики вызывали химиков и спрашивали: «Вы ведь наукой занимаетесь?» «Конечно!» – отвечали наши сотрудники. Ну не может ученый, зачастую кандидат химических наук, признаться в том, что он проводит синтезы по известным методикам, зарабатывая деньги. В результате – переквалификация договоров и доначисление многомиллионной недоимки (правда, все доначисления мы в суде оспорили, но потраченные нервы жаль). Поэтому не пожалейте денег и пригласите юриста. На допросе этот юрист будет следить и за правильностью формулировок вопросов, и за правильностью записи ответов. Если найдет какие неточности, запишет их в поле «Замечания», а также проследит за тем, чтобы все пустые строчки были прочеркнуты.

Ну и как не сказать пару слов о главбухах. Хороший главбух должен быть стрессоустойчив и лоялен к компании. Должен всегда быть морально готовым к выездным проверкам и не поддаваться на провокации.

История из жизни. Мои друзья, владельцы компании, занимающейся изготовлением полиграфической продукции, рассказали, что, узнав о начале выездной налоговой проверки, их главбух сбежала, забрав свою трудовую книжку и другие личные вещи. И только ее туфли остались сиротливо стоять под столом.

И да минуют Вас проверки!

Искренне Ваша, Наталия Морозова

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru