Практикум "Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности (вводный курс)"

Практикум для владельцев бизнеса и руководителей.

Не очень понимаете язык, на котором говорят финансисты?
Хотите понять причины возникновения кассовых разрывов и способы борьбы с ними?
Хотите научиться самостоятельно читать и интерпретировать финансовую отчетность, а не верить на слово всему тому, что говорят сотрудники финансовых служб?
Вас мучает вопрос, чем занимается главбух и почему он так дорого оценивает свою работу?
Вам хочется понять, куда уходят деньги и как снизить затраты?
Хотите иметь эффективный управленческий учет?
Интересуетесь, как проходить проверки, и какие изменения принес новый год?

Если так, значит, участие в нашем практикуме будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.

Ближайший практикум и условия участия >>>

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

А обмен опытом с коллегами-бизнесменами будет полезен и может способствовать установлению новых перспективных деловых контактов.

А также:

Личное знакомство с ведущей.
Персональные консультации по Вашему бизнесу.

Ведущая:

Наталия Морозова – с 1994 по 2014 год работала финансовым директором и главным бухгалтером, причем последние 15 лет в крупной экспортно-импортной компании. Отстаивая ее интересы, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–обучение. C 2012 года консультирует собственников бизнеса, а также, будучи приглашенной на их предприятия, диагностирует проблемы в сфере финансов и налоговой безопасности и помогает эти проблемы решить.
Автор книг "Об «упрощенке» за рюмкой чая" (отзыв) и "О финансах легко и непринужденно" и "Полезного ежедневника для предпринимателя и руководителя”. Книга "О финансах легко и непринужденно" четвертый год имеет статус "Бестселлер" на Ozon.ru. Также она была выдвинута читателями на премию «Деловая книга года в России 2016», учрежденную PricewaterhouseCoopers и в ходе голосования вошла в десятку лучших.
Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…
Некоторые из клиентов: ChemBridge, Cryoin Engineering, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Л-ПАК, Евротекс, 2ГИС. ЮГ, Сфера, Миньярский карьер, Кстовский трубный завод, Связьстрой-4, Росинвест-Ойл Групп, Петровайзер, Морской траст, АГРО МЕНЕДЖМЕНТ, Татпромэко, АЗС-Строй, Катроса Реактив, Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Институт АПК, Керам Холдинг, ТД «Курский двор», Элснаб, ВЕТАГРОСЕРВИС, Группа Энергетические Технологии и Решения.

Вы получите максимум пользы от практикума, если заранее прочтете статьи Наталии Морозовой:

"Управленческий учет. Поставить нельзя забить. Где ставим запятую?": Часть 1, Часть 2
"Финансовые дыры - тайные и неявные": часть 1, часть 2, часть 3
"Финансовый директор и главный бухгалтер – близнецы-братья?"

План Практикума:

I. Финансовые понятия и инструменты, необходимые для построения управленческого учета

Азы финансового учета: история появления, структура, основные понятия.
Состав финансовой отчетности, принципы формирования.
Какую информацию можно извлечь из финансовой отчетности?
Информация, которую можно извлечь из анализа коэффициентов (финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, оборачиваемости и т.п.)
Анализ трендов (горизонтальный анализ).
Практическое занятие: анализ внешней финансовой отчетности.
Выручка и доходы. Ресурсы компании. Затраты и расходы (определения и ключевое отличие).
Классификация и учет затрат (прямые и косвенные, постоянные и переменные)
Различные принципы распределения затрат для целей управления.
Анализ безубыточности. Построение CVP-графика (графика безубыточности).
Точка безубыточности и запас прочности.
Практическое занятие: Построение CVP-графика, нахождение точки безубыточности и оценка запаса прочности.
Центры финансовой ответственности (ЦФО): практическое использование концепции.
Коротко о бюджетировании. Плюсы и минусы.

II. Непростое время. Необходимость построения и использования финансовой модели компании.

Практическое занятие: Строим финансовые модели компаний (если привезете. то на основании Ваших данных).
III. Налоговая безопасность.

К кому приходит выездная налоговая проверка. Критерии и человеческий фактор.
Как она проходит, и как должен вести себя коллектив. Новшества 2015 года.

Если Вы хотите обсудить свои вопросы с Наталией Морозовой, то после окончания практикума она готова в тот же вечер поработать лично с несколькими участниками (такая консультация не входит в стоимость практикума). Также данный практикум позволит принять взвешенное решение об участии в бизнес-лагере "Эффективное управление финансами".