Отработка навыков организации, проведения совещаний, а так же участия в них.

Для владельцев бизнеса и руководителей - от профессионала в области управления людьми с 18-летним опытом.

Зачем участвовать? Чтобы:

• Ваши подчиненные стали командой, способной работать слаженно и организованно;
• подчиненным не приходилось напоминать о выполнении поставленных задач;
• большинство проблем решалось без Вашего активного участия и внимания;
• между подчиненными конфликты стали исключительно рабочими и конструктивными;
• рабочая атмосфера в компании была творческой, и при этом продуктивной;
• люди не боялись брать на себя ответственность и решать сложные задачи.

Организатор команды Михаил Рыбаков о наведении порядка в бизнесе (видео 2 минуты)

Ближайший практикум: Подмосковье, 19-21 ноября 2015 г. Цены, организационная информация >>>

• Отработке навыков организации, проведения совещаний, а так же участия в них;
• составлять повестку, формулировать вопросы, закреплять формулировки решений;
• проводить презентацию и визуализацию решений;
• участвовать в обсуждениях;
• ставить задачи;
• задавать вопросы;
• согласовывать ресурсы;
• согласовывать и утверждать протокол.

Все навыки тренируем в режиме реального времени. Берем тему - готовим совещание, проводим совещание, закрепляем решения, выполняем поставленные задачи - осуществляем разбор.

Какие знание и навыки Вы получите в результате:

• Вы знаете, какие виды и стили совещаний существуют в управленческой практике;
• отработали ключевые элементы и инструменты совещания;
• качественно и эффективно готовите совещание;
• проводите само совещание по выбранному сценарию;
• знаете, какие существуют роли, и чем отличается ответственность участников совещаний в разных ролях;
• осознаете свои сильные и слабые стороны в качестве руководителя;
• научились выстраивать свое взаимодействие с командой с учетом своих индивидуальных особенностей.

Мы рекомендуем Вам также участвовать в бизнес-лагере Екатерины Козыревой "Система и технология управления людьми в бизнесе". Вы научитесь большему, сэкономите время и деньги на дорогу, а также получите скидку при участии в 2 и более лагерях.

При желании осле этого бизнес-лагеря Вы можете остаться и принять участие в Основном бизнес-лагере Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной "Как навести порядок в своем бизнесе". Рекомендуем начать именно с него.

Ведущая лагеря

Екатерина Козырева - бизнес консультант по стратегическому управлению и организационному развитию. Эксперт в области управления персоналом. Бизнес - тренер по развитию управленческих компетенций и командного лидерства. Коуч первых лиц и топ-менеджеров компаний. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Опыт в управлении персоналом с 1997 года, включающий в себя крупнейшие российские и западные компании (директор по персоналу, член совета директоров). Два высших образования: стратегическое управление производством в машиностроении, психология управления.
Екатерина Козырева: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме...

Отзывы

Предыдущие бизнес-лагеря прошли на ура. С 2010 года в них приняли участие более 760 собственников и топ-менеджеров из разных отраслей и городов СНГ. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников.
Многие участники сильно продвинули вперед свой бизнес. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Некоторые сомневались, насколько реально совмещать обучение с отдыхом. Практика показала - совершенно реально, и даже очень хорошо. Смотрите сами:

• Видео-отзывы участников бизнес-лагерей "Система и технология управления людьми в бизнесе"
• Фотографии
• Отзывы клиентов о результатах работы с нами

В подарок Вы получите книгу Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» - практикум по оптимизации бизнеса. Как правило, она становится настольной для всех участников лагеря.

Стоимость участия

Смотрите в анонсе ближайшего практикума. Действует гибкая система скидок.