Анонсы - 2024

Выпуск 493. Наталия Морозова. Разделяй и властвуй. Подоходный налог

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 16.01.2020

Наталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. С 2010 года проводит семинары, повышающие квалификацию главных бухгалтеров. С 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Автор книг "Об "упрощенке" за рюмкой чая" и "О финансах легко и непринужденно". Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме… 

Каждый год знаменуется неким основным трендом в проверках. Основной тренд наступившего 2020 года - борьба государства с неофициальными доходами граждан. Для этого делается многое. В частности, государство продолжает разводить работников и работодателей по разные стороны баррикад. Но обо всем по порядку.

В России, в отличие от большинства стран, нет прогрессивной ставки подоходного налога (далее - НДФЛ). А вы задавались вопросом: "Почему?" Вот как на этот вопрос отвечал Р.А.Саакян в одном из писем от имени Министерства Финансов РФ: "… с 1 января 1992 года по 31 декабря 2000 года, в Российской Федерации применялась прогрессивная шкала налоговых ставок, при этом шкала налоговых ставок пересматривалась несколько раз и в разные годы имела от трех до шести диапазонов совокупного годового дохода, облагаемого по налоговым ставкам от 12 до 35 процентов... Стремление работодателей и работников минимизировать реально выплачиваемые (получаемые) доходы в целях снижения налоговой нагрузки, а также сложности администрирования налогообложения доходов граждан, в том числе работающих по совместительству, выявили неэффективность действовавшего порядка налогообложения доходов физических лиц и тем самым способствовали переходу к единой налоговой ставке.

Начиная с 1 января 2001 года, для обложения большинства видов доходов физических лиц установлена единая налоговая ставка в размере 13 процентов… В свое время данный подход ощутимо повлиял на процесс легализации оплаты труда многими работодателями и в связи с этим увеличению поступления налога на доходы физических лиц в бюджетную систему Российской Федерации".

Сейчас работодатель платит страховые взносы в серьезном размере (более 30% от суммы начисленной оплаты труда). Предлагая работнику зарплату не совсем белую, он сталкивается с отказом. Ведь ставка НДФЛ 13% - действительно невелика, при этом есть возможность часть НДФЛ вернуть через социальные и имущественные вычеты. А введи государство прогрессивную шкалу налогообложения (процентов до 40), и высокооплачиваемые сотрудники сами выйдут к работодателю с предложениями о сотрудничестве.

Государство это понимает и дальше действует по принципу "Разделяй и властвуй". Что происходило до недавних пор, если налоговики доказывали наличие неофициальных зарплат? Правильно, на сумму "теневых" зарплат начислялись страховые взносы, штрафы и пени, которые и оплачивал работодатель. А как же НДФЛ? А НДФЛ взыскать с работодателя было невозможно, т.к. налоговый кодекс прямо запрещал платить НДФЛ за счет налогового агента (т.е. работодателя), его должен был заплатить работник. С 01 января 2020 года данный запрет снят. Если работодатель не удержал налог, хотя должен был, и налоговики этот факт обнаружили и доказали, то работник не пострадает - НДФЛ заплатит налоговый агент (из своих). Итак, можно получать черную зарплату, шантажировать работодателя, доносить на него и материально не пострадать! Мерзко. Мне крайне неприятен (это мягко говоря) шантаж со стороны работников, а я его в компаниях своих клиентов наблюдала. И не раз.

Кому-то может показаться, что я против белых зарплат. Это не так. Я люблю белые зарплаты, и сама получала такую много лет, но бывают низкомаржинальные бизнесы, в которых доля расходов на оплату труда составляет существенных процент (у одних из моих клиентов - более 40%), для них переход на абсолютно белую зарплату приведет к убытку и банкротству. А значит, надо думать, как жить дальше. Максимально безопасно. Чтобы не попасть под каток государства и под шантаж собственных сотрудников. А это тема, тема… Но для личной беседы...

Или индивидуальной, или на Практикуме «Налоговая безопасность и проверки в компании», который пройдет в Москве 14 февраля 2020 года. Практикум очень насыщенный, программу можно посмотреть здесь. Кроме борьбы государства с теневыми доходами граждан и контролем за их расходами (в настоящем и ближайшем будущем), будут обсуждаться темы дробления бизнеса, общения с ИП, самозанятые и многое другое. Практикум традиционно кулуарный. Буду говорить обо всем, что знаю. Кому интересно, присоединяйтесь.

Ну и конечно же, зову собственников бизнеса и руководителей на второй Бизнес-лагерь "Владельческий контроль финансов — Дагомыс-2020". Один из дней будет полностью посвящен различным способам мотивации и стимулирования сотрудников. Методы реальные, взятые из моего личного опыта (от американских партнеров) и опыта моих клиентов (с их согласия). Бизнес-лагерь пройдет в ОК «Дагомыс» с 23 по 29 февраля 2020 года. Лагерь реально крутой, ведь он создан по запросам собственников бизнеса. Отзывы участников первого Бизнес-лагеря "Владельческий контроль финансов — Дагомыс-2019" можно посмотреть здесь. Присоединяйтесь, группа набирается сильная.

Искренне Ваша, Наталия Морозова.

***** 

Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.

Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.

Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:

Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.

Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.

Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: 
info@mrybakov.ru

 

Книжная полка

Угра-2013. Основной бизнес-лагерь.. Перейти в фотоальбом
Случайная цитата:
Поиск работы по-русски:
до обеда никто не берет трубку,
после обеда ни к кому не дозвониться.