Наведение порядка в управлении людьми

Как говорится, "кадры решают все".

При этом вряд ли в бизнесе найдется другая область, которой бы управляли столь же хаотично, не технологично. При этом впадая в крайности: от избыточной авторитарности до полной вольницы.

К счастью, в мире давно разработаны и проверены четкие технологии управления персоналом:

Определение того, какие люди нам нужны
Найм на конкурсной основе
Введение новичков в должность и дальнейшее развитие сотрудников
Материальная и нематериальная мотивация
Построение здоровой корпоративной культуры
Управление знаниями
И многое другое

Эти технологии позволяют сделать так, чтобы в компании работали правильные люди: продуктивно и с удовольствием.

Мы можем помочь вам создать и внедрить систему управления людьми, адаптировать мировые технологии под вашу специфику.

Для начала вы можете выстроить систему в своей голове, отработать конкретные инструменты. Для этого лучше всего пройти:

Бизнес-лагерь "Система и технология управления людьми в бизнесе" (7 дней, проходит дважды в год на выезде)
Основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе" (11 дней, системное обучение для собственников и топов)

Практикумы по отдельным темам управления персоналом:

Бизнес-лагерь "Проведение совещаний" (3-4 дня, проходит дважды в год на выезде)
"Как провести конкурс своими силами и закрыть проблемную вакансию" (2 дня, Москва)
"Показатели эффективности работы: как разработать, внедрить и контролировать" (1 день, Москва)
"Как управлять подчиненными, используя систему" (1 день, Москва)
"Как разработать КПЭ (KPI) на основе данных управленческого учета" (1 день, Москва)
"Как быстро и недорого нанять хороших сотрудников" (1 вечер)

Мы рекомендуем вам изучить наши материалы по управлению людьми:

Материалы по наведению порядка в бизнесе
В книге Михаила Рыбакова управлению людьми посвящена глава 6 (очень подробная).

Оставить заявку

Фото Павла Бухтийчука

Распечатать

< Наведение порядка в финансах и налогах

Создание нового бизнеса (start-up) >

Случайная цитата:

Однажды Мастер рассказал о женщине, которая обратилась в полицию с заявлением об изнасиловании.
- Опишите насильника, - попросил ее следователь.
- Ну, прежде всего, он - идиот!
- Вы сказали "идиот", мадам?
- Конечно. Он ничего не умеет, мне пришлось помогать ему!
Ситуация перестала казаться забавной после того, как Мастер добавил:
- Каждый раз, когда вы на кого-то обижаетесь, вспомните, чем вы помогли обидчику.
Слова Мастера вызвали бурю протеста, поэтому он продолжил:
- Можно ли обидеть человека, если он отказывается принимать оскорбление?

Анонсы - 2025

Наведение порядка в управлении людьми