Выпуск 540. Принц и нищий. Пошаговый практикум по росту вашего дохода
Рассылка "Советы бизнес-консультанта" от 24.05.2022
Михаил Юрьевич Рыбаков - бизнес-консультант, организационный терапевт, ведущий стратегических сессий, психолог (гештальт-подход). Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры».
От чего зависит ваше благосостояние? И можно ли им управлять?
Эти вопросы важны всегда, а нынче особенно. Ибо ситуация непростая. И если ничего не предпринять, уровень жизни может упасть сильно: ведущие экономисты прогнозируют кризис похлеще 90х.
Более 20 лет я помогаю людям в вопросах развития карьеры и достатка. Я ведь не только про бизнес)) Хотя и нечасто пишу, говорю про это публично.
В этой статье я системно рассмотрю тему повышения вашего личного дохода и дам конкретные техники. Как всегда.
Выполните задания, не просто читайте – тогда и результат получите. Рекомендую записывать результаты. Полезно также проговорить их вслух человеку, которому доверяете, но который не станет вас оценивать и «учить жизни». А внимательно доброжелательно выслушает и поддержит. Другу, коучу, психологу.
Итак, для начала вам есть смысл реалистично посмотреть на свое нынешнее положение. Это отправная точка любых изменений, развития.
Практическое задание 1. Опишите текущую картину в области своего заработка. Устраивает ли вас уровень дохода и его стабильность, динамика роста (а может стагнации или даже падения)? Чем вы занимаетесь профессионально? Сколько зарабатываете, из каких источников? Вы довольны своим бизнесом, работой?
А теперь посмотрим чуть шире.
Практическое задание 2. Опишите свой нынешний образ жизни. Где живете, с кем и чем взаимодействуете, чем занимаетесь, на что тратите время своей жизни? Довольны ли вы?
Часто уже само прояснение реальности и ее признание запускает перемены.
А мы двигаемся дальше.
Практическое задание 3. Опишите свой желаемый образ жизни. Ярко, в красках и деталях. Прочувствуйте и проживите.
А после этого можно переходить и к вопросу, сколько денег вам нужно, чтобы такой жизни достичь и поддерживать ее. Деньги ведь не самоцель и не фетишь, а ваш ресурс для…
Для чего они вам? Не считайте этот вопрос очевидным, копните глубже.
Практическое задание 4. А теперь давайте вернемся с небес на землю. Назовите цифру, сколько вы хотите зарабатывать в ближайшем будущем – пусть она будет реалистичной. Это больше, чем сейчас или…? Кстати, не всегда больше. Я не раз работал с людьми, которые были готовы зарабатывать меньше – зато восстановить душевное и физическое здоровье, больше времени уделять себе и близким.
Но зачастую люди все же стремятся увеличить свой заработок. Точнее не стремятся, а просто хотят, мечтают об этом. Годами.
Мечтать не вредно… Но и проку от этого мало.
Практическое задание 5. Чтобы еще добавить реалистичности, посчитайте, сколько денег вам нужно на сегодня. Сложите все свои регулярные затраты: от еды, транспорта и оплаты счетов до образования: своего и детей. Вложения, которые случаются реже раза в месяц (отпуск, например), просуммируйте и разделите на 12 – добавьте их к ежемесячным. Если вы занимаетесь инвестициями, добавьте сюда и их.
Сравните получившуюся ежемесячную сумму с мечтой из третьего задания и целью из четвертого.
Если вам надо больше денег, где вы будете брать разницу? Если меньше – куда будете инвестировать избыток?
А если денег постоянно не хватает? Кому-то на хлеб, другому на масло, третьему на саморазвитие и путешествия. А кому-то на развитие бизнеса или политическую карьеру.
Зачастую нам мешают наши убеждения. Они складываются в течение жизни, многие – в раннем возрасте. Как правило, человек их не осознает, не замечает. Как рыба не знает, что живет в воде.
А если и вытащить убеждение, верование на свет, человек говорит: ну да, так и есть – это же очевидно! Или отрицает: нет, это не про меня!
Например:
- Деньги – это зло.
- Много заработать можно только нечестным путем.
- Я не имею права жить лучше своих родителей.
- Денег в мире мало. И других ресурсов заодно. Мир – дефицитный.
Такие убеждения называют ограничивающими.
Практическое задание 6. Какие ограничивающие убеждения в области денег, дохода, благосостояния – у вас? Выпишите их в столбик, лучше от руки. Посмотрите, прочувствуйте. Если еще и вспомните, откуда, от кого они в вас – еще лучше. Только не ругайте этого прекрасного человека. Когда-то эти убеждения были вам нужны. Поблагодарите их и отпустите с миром. Не пытайтесь с ними бороться.
Практическое задание 7. А теперь сформулируйте к каждому ограничивающему убеждению – противоположное. Поддерживающее, расширяющее. Только не копируйте мои примеры. Ведь убеждения каждого человек – дело сугубо личное, внутреннее.
Например:
- Деньги – это светлая созидательная энергия, ресурс на благие дела.
- Деньги можно зарабатывать честно и достойно.
- Я могу жить лучше моих предков.
- Мир изобилен. В нем безграничное количество денег и других ресурсов.
Примерьте возможные убеждения на себя, покрутите так и сяк. Обращайте внимание на ощущения и эмоции.
Не стоит заставлять себя жить по новым убеждениям. Не пытайтесь продавливать себя и мир.
Отпустите. Доверьтесь своему подсознанию и мирозданию.
Надеюсь, вы выполнили задания. Если пока нет – сделайте их сейчас. Это точно принесет вам пользу.
По моему опыту, над какой-то задачей легче работать в группе. Когда есть грамотный ведущий, который направляет и поддерживает. Когда другие участники группы стремятся к тем же целям. Создается общее поле, вектор силы, в котором двигаться гораздо легче и продуктивнее, чем в одиночку.
Всё это и много другое мы с вами будем делать на практическом онлайн курсе «Деньги: как хорошо зарабатывать, со смыслом и удовольствием». Я начинаю новый поток 30 января. Курс состоит из 6 занятий и будет проходить в зуме с 19 до 22 часов по Москве. В основном по понедельникам (подробнее по ссылке ниже).
Группа будет небольшой, чтобы создать доверительную безопасную атмосферу, чтобы каждый из вас смог делиться важным. Чтобы мы смогли идти глубоко.
Отзывы участников курса
Алексей Баранов, владелец бизнеса, Нижний Новгород
Для меня этот курс стал настоящим событием, потому что находиться в том поле идей, мыслей участников – это настоящий кайф!
Пришел я сюда без энергии, весь какой-то потрепанный и разобранный на части. И вот эта волшебная практика, когда ты проговариваешь сам или слушаешь какие-то мысли, мне позволила встать чуть-чуть в сторону, успокоиться и прийти к балансу. На протяжении курса я чувствовал и такие сильные подъемы эйфории, и спуски в уныние: «Да что вообще происходит? Мне вообще не нравится, все бесит». И сейчас, к новому году, я подхожу к такому спокойному и ресурсному состоянию.
Что такое деньги? Ну, бумажки, циферки на счете. И для меня вот самым главным открытием было то, что я, благодаря этому курсу, понял, что это даже не просто мир, а целая вообще вселенная смыслов, целей, знаний, ролей. Эта мысль дает мне очень много энергии, она меня очень сильно наполняет. И то, как я разобрал деньги и на силу, и на цели, мне тоже очень сильно «зашло». То есть, я разбил их на две составляющие, которые для меня сейчас имеют одинаковое значение. И без первого, и без второго этого не достичь. Ну и, собственно, баланса тоже.
Хочу еще раз сказать спасибо всем, с кем я работал в группах. Вот это поле, где я делился и слушал, меня волшебным образом вытаскивало из суеты, из операционки. Михаил, тебе еще раз спасибо, мне все очень понравилось!
Ирина Рыженко, Клинический психолог, кандидат психологических наук, директор Психологического центра "Best-ресурс". Ставрополь
У меня этот курс совпал с переменами в моем бизнесе, то есть с изменением модели бизнеса. С самого начала я не понимала, чего я хочу, у меня не было энергии. И с течением времени мне становилось все яснее и яснее. И правильно заданные тобой, Михаил, вопросы рождали правильные ответы и внутренние решения. У меня на сегодняшний день есть четкий план на год вперед: что мне делать дальше, как это все развивать. Ну и плюс: есть финансовые цели.
По ощущениям, это возросшая ресурсность, отсюда – спокойствие и понимание, что я должна делать. Как будто я снова вернулась на свои рельсы, и это именно то, что нужно мне сегодня, – такой поиск себя осуществился. И от этого такой драйв!
Я была очень рада находиться в этой группе, и я открыта к общению дальше. Мне невероятно интересны все вы, ребята, каждый по-своему. Я рада, что мне удалось пообщаться с каждым, ведь это общение как-то все внутри структурирует.
Спасибо большое!
*****
Если вы хотите навести порядок в своем бизнесе, обращайтесь: опишите свою компанию, задачи и проблемы - обсудим.
Архив этой рассылки (с 2007 года). Авторские статьи Михаила Рыбакова и Партнеров.
Чтобы получать наши материалы, подпишитесь на рассылку:
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с условиями.
Вы можете рекомендовать эту статью в социальных сетях, нажав на кнопки внизу, а также оставить свои комментарии.
Поделитесь статьей с коллегам: бизнесменами и руководителями. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать.
Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!
С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
-
Выпуск 530. Наталия Морозова. Хедлайнер налоговых проверок
-
Выпуск 529. Наталия Морозова. Чем ИП круче ООО?
-
Выпуск 528. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Энергия организации
-
Выпуск 527. Наталия Морозова. Доверяй, но проверяй
-
Выпуск 526. Наталия Морозова. Хаос, остановись!
-
Выпуск 525. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Кто участвует в сессии?
-
Выпуск 524. Михаил Рыбаков. Директору - молчать!
-
Выпуск 523. Михаил Рыбаков. Деньги: как вам зарабатывать хорошо и с радостью
-
Выпуск 522. Михаил Рыбаков. Зачем начинать свой бизнес или фриланс именно сейчас
-
Выпуск 521. Михаил Рыбаков. Принц и нищий. Пошаговый практикум по росту вашего дохода
-
Выпуск 520. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Организация глазами «человека бизнеса» и глазами психотерапевта
-
Выпуск 519. Наталия Морозова. Где видны живые деньги?
-
Выпуск 518. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Цели бизнес-терапии
-
Выпуск 517. Наталия Морозова. Нет бардаку! Баланс и разделение финансов
-
Выпуск 516. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Организационная терапия: что это такое и зачем она нужна
-
Выпуск 515. Наталия Морозова. Расходы, затраты и кошт
-
Выпуск 514. Наталия Морозова. Как не стричь свинью или о пользе знания производственной прибыли
-
Выпуск 513. Наталия Морозова. Три дороги, три пути
-
Выпуск 512. Наталия Морозова. Не верь, не бойся, не проси
-
Выпуск 511. Наталия Морозова. Не все проверки заморожены
-
Выпуск 510. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Сессия с командой
-
Выпуск 509. Наталия Морозова. ЕНВД отменяется. Что делать?
-
Выпуск 508. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Сопротивление переменам (Баба-Яга - против!)
-
Выпуск 507. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Энергия организации
-
Выпуск 506. Наталия Морозова. Что написано пером...
-
Выпуск 505. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Здесь и сейчас
-
Выпуск 504. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Осознанность
-
Выпуск 503. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Эмоции в работе организационного терапевта
-
Выпуск 502. Наталия Морозова. Деньги любят счет
-
Выпуск 501. Михаил Рыбаков. Точка опоры
-
Выпуск 500. Михаил Рыбаков. Саморегуляция организма и компании
-
Выпуск 499.Б. Наталия Морозова. Дети, верните деньги! или Новый подход Верховного суда
-
Выпуск 499.A. Наталия Морозова. Переплатил в бюджет, отдай свои
-
Выпуск 499. Михаил Рыбаков. Выделяем бизнес-процессы компании
-
Выпуск 498. Михаил Рыбаков. Как адаптировать бизнес и команду к новым условиям
-
Выпуск 497. Наталия Морозова. Маржинальность и наценка. Нет, не братья-близнецы
-
Выпуск 496. Михаил Рыбаков. Типичные ошибки в бизнес-процессах
-
Выпуски 494, 495. Наталия Морозова. Прибыль и уважение
-
Выпуск 493. Наталия Морозова. Разделяй и властвуй. Подоходный налог
-
Выпуск 492. Михаил Рыбаков. Саморегуляция компании
-
Выпуск 491. Наталия Морозова. Новый год и инвестиции
-
Выпуск 490. Наталия Морозова. Знаете ли вы своих айтишников?
-
Выпуск 489. Михаил Рыбаков. Зачем вам бизнес-процессы?
-
Выпуск 488. Наталия Морозова. Что Суд Верховный нам готовит?
-
Выпуск 487. Михаил Рыбаков. Куда вести свой бизнес
-
Выпуск 486. Наталия Морозова. Кто там подкрался незаметно?
-
Выпуск 485. Наталия Морозова. EBITDA - слово не ругательное
-
Выпуск 484. Михаил Рыбаков. Как развивать себя и бизнес с удовольствием (парадоксальная теория изменений)
-
Выпуск 483. Наталия Морозова. Мы рождены, чтоб Кафку сделать былью
-
Выпуск 482. Михаил Рыбаков. Трансформация бизнеса и общества
-
Выпуск 481. Наталия Морозова. Все сожрал проклятый хомяк. Или поговорим о косвенных расходах
-
Выпуск 480. Наталия Морозова. Это сладкое слово «маржа»
-
Выпуски 478, 479. Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина. Цикл контакта (цикл опыта). Преконтакт
-
Выпуск 477. Михаил Рыбаков. Компания глазами владельца
-
Выпуск 476. Михаил Рыбаков. Управление архитектурой бизнеса
-
Выпуск 474, 475. Наталия Морозова. Луч света в темном царстве
-
Выпуск 473. Михаил Рыбаков. Две стратегии изменений
-
Выпуск 472. Наталия Морозова. Портрет номинала в интерьере
-
Выпуск 471. Ольга Пайвина. Управление вниманием
-
Выпуск 470. Наталия Морозова. Допрос в ИФНС. Из личного опыта
-
Выпуск 469. Михаил Рыбаков. Лоскутное одеяло или система
-
Выпуск 468. Наталия Морозова. Будь готов! Всегда готов!
-
Выпуск 467. Михаил Рыбаков. Как системно привлекать клиентов в свой бизнес
-
Выпуск 466. Михаил Рыбаков. Как отладить бизнес-процессы в своей компании
-
Выпуск 465. Наталия Морозова. Управленческий учет
-
Выпуск 464. Михаил Рыбаков. Куда вести свой бизнес
-
Выпуск 463. Михаил Рыбаков. Бизнес-система с открытым кодом
-
Выпуск 462. Наталия Морозова. Не дайте сайту вас подставить
-
Выпуск 461. Наталия Морозова. Управляющий ИП
-
Выпуск 460. Наталия Морозова. И снова о дроблении бизнеса
-
Выпуски 458, 459. Наталия Морозова. С карты на карту. Продолжаем разговор…
-
Выпуск 457. Наталия Морозова. Бой курантов и график проверок
-
Выпуск 456. Наталия Морозова. А не подумать ли об экспорте?
-
Выпуск 455. Наталия Морозова. Повышение ставки НДС. Что надо успеть до конца 2018 года
-
Выпуск 454. Михаил Рыбаков: "Ваши конкуренты, преимущества и уникальность"
-
Выпуск 453. Михаил Рыбаков: "Как управлять линейкой товаров и услуг своего бизнеса. Часть 2"
-
Выпуск 452. Михаил Рыбаков: "Как управлять линейкой товаров и услуг своего бизнеса. Часть 1"
-
Выпуск 450,451. Наталия Морозова. Основные средства и резервы. Учетная политика для управленческого учета
-
Выпуск 449. Наталия Морозова. С карты на карту. Проблемы?
-
Выпуск 448. Наталия Морозова. Не доверяйте деве юной...
-
Выпуски 446, 447. Наталия Морозова. Дорогу осилит идущий...
-
Выпуск 445. Михаил Рыбаков: "Движение вперёд никогда не бывает таким, каким оно нам видится в самом начале"
-
Выпуск 444. Виктор Лучков. Пять классических ошибок продавцов
-
Выпуски 443. Наталия Морозова. Не надо искушать отсутствием контроля
-
Выпуск 442. Михаил Рыбаков. Миссия
-
Выпуски 441. Наталия Морозова. Доверяй, но проверяй
-
Выпуск 440. Михаил Рыбаков. Тренды, угрозы и возможности
-
Выпуски 439. Наталия Морозова. Выездные налоговые проверки. Продолжение
-
Выпуск 438. Михаил Рыбаков. Клиенты: пошаговая технология их анализа от А до Я
-
Выпуски 436,437. Наталия Морозова. Выездные налоговые проверки
-
Выпуски 434,435. Наталия Морозова. Взносы ИП 2018: упрощения для упрощенцев
-
Выпуск 433. Наталия Морозова. Финансовая модель компании, или Увлекательная игра для бизнесменов
-
Выпуск 432. Наталия Морозова. Банк не дремлет
-
Выпуск 431. Виктор Лучков. Какие навыки важны в продажах
-
Выпуск 430. Наталия Морозова. Не дайте сайту вас подставить
-
Выпуск 429. Виктор Лучков. Почему ваши менеджеры мало продают
-
Выпуск 428. Наталия Морозова. Три совета перед Новым годом
-
Выпуск 427. Михаил Рыбаков. Образ будущего в бизнесе
-
Выпуск 426. Михаил Рыбаков. Бизнес-стратегия в России: есть ли смысл?
-
Выпуск 425. Михаил Рыбаков. Стратегия как путь. Точка А
-
Выпуск 424. Виктор Лучков. Матрица ЗУН. Как развить нужные навыки (+ видео-урок)
-
Выпуск 423. Михаил Рыбаков. Стратегия – моя новая книга. Начало
-
Выпуск 422. Наталия Морозова. Кто владеет информацией - тот владеет миром
-
Выпуск 421. Виктор Лучков. Функциональное подчинение. Варианты применения
-
Выпуск 420. Виктор Лучков. А вы используете функциональное подчинение в управлении предприятием?
-
Выпуск 419. Любовь Малютина. С чего начать модернизировать компанию, чтобы она росла и развивалась, а вы могли меньше работать и спокойно отдыхать
-
Выпуск 418. Виктор Лучков. Ошибки в организации продаж
-
Выпуск 417. Виктор Лучков. Сделайте встряску своим продажам
-
Выпуск 416. Наталия Морозова. Осознанность ИП
-
Выпуск 415. Наталия Морозова. Причины финансовых потерь собственников. Часть 4
-
Выпуск 414. Наталия Морозова. Взносы (отрывок из книги "Об "упрощенке" за рюмкой чая")
-
Выпуск 413. Михаил Рыбаков. Не продавайте – притягивайте!
-
Выпуск 412. Михаил Рыбаков. Как вовлечь наследников в бизнес и передать им компанию
-
Выпуск 411. Наталия Морозова. В жизни всякое бывает, в том числе хорошее
-
Выпуск 410. Наталия Морозова. Всё тайное становится явным
-
Выпуск 409. Виктор Лучков. Секреты конкурсного отбора сотрудников. Часть 2
-
Выпуск 408. Виктор Лучков. Метод конкурсного отбора сотрудников. Часть 1
-
Выпуск 407. Наталия Морозова. Не искушайте финансового директора без нужды
-
Выпуск 406. Михаил Рыбаков. Как оживить компанию: организационная терапия
-
Выпуск 405. Михаил Рыбаков. Почему бизнес-система не работает. Избавление от иллюзий
-
Выпуск 404. Наталия Морозова. Друзья, магнолии и зарплата работающего собственника
-
Выпуск 403. Наталия Морозова. Фрустрация, путешествие и закон
-
Выпуск 402. Виктор Лучков. Порядок в оргструктуре предприятия. Метод «Домиков»
-
Выпуск 401. Виктор Лучков. Почему так важен порядок в продажах
-
Выпуск 400. Михаил Рыбаков. Как отладить бизнес
-
Выпуск 399. Наталия Морозова. Хвост виляет собакой
-
Выпуск 398. Виктор Лучков. Почему ваши менеджеры мало продают
-
Выпуск 397. Наталия Морозова. От лени до разработки KPI
-
Выпуск 396. Михаил Рыбаков. Вечные ценности бизнеса
-
Выпуск 395. Михаил Рыбаков. Перепросмотр: подвести итоги, собрать себя
-
Выпуск 394. Михаил Рыбаков. Переходите к системе постепенно
-
Выпуск 393. Михаил Рыбаков. Как управлять архитектурой бизнеса
-
Выпуск 392. Наталия Морозова. Виды учета. Управленческий учет
-
Выпуск 391. Михаил Рыбаков. Тетя Роза и реинжиниринг
-
Выпуск 390. Михаил Рыбаков. Мой путь. Куда развиваться дальше?
-
Выпуск 389. Виктор Лучков. Самодиагностика системы продаж
-
Выпуск 388. Михаил Рыбаков. Как выйти из бизнеса
-
Выпуск 387. Михаил Рыбаков. Бизнес-процессы и проекты
-
Выпуск 386. Михаил Рыбаков. Мечта о контроле
-
Выпуск 385. Наталия Морозова. О радостном и грустном (окончание)
-
Выпуск 384. Наталия Морозова. О радостном и грустном
-
Выпуск 383. Михаил Рыбаков. Ваш масштаб
-
Выпуск 382. Михаил Рыбаков. Как собственник вредит своему бизнесу
-
Выпуск 381. Михаил Рыбаков. Ваш стиль управления, или золотая середина между авторитарностью и вольницей
-
Выпуск 380. Виктор Лучков. Чем заменить должностную инструкцию
-
Выпуск 379. Наталия Морозова. О чем кричит отчетность? Продолжение
-
Выпуск 378. Виктор Лучков. Новая должность в компании. Как определить оплату сотрудника
-
Выпуск 377. Наталия Морозова. О чем кричит отчетность?
-
Выпуск 376. Наталия Морозова. Главный бухгалтер, налоговая безопасность и деньги собственников
-
Выпуск 375. Михаил Рыбаков. Треугольник гармоничного бизнеса
-
Выпуск 374. Наталия Морозова. Причины финансовых потерь собственников. Часть 3
-
Выпуск 373. Наталия Морозова. Причины финансовых потерь собственников. Часть 2
-
Выпуск 372. Наталия Морозова. Причины финансовых потерь собственников. Часть 1
-
Выпуск 371. Михаил Рыбаков. Сильный бизнес. Здоровое бизнес-сообщество
-
Выпуск 370. Наталия Морозова. Финансы для собственников. Не дай себя обмануть
-
Выпуск 369. Михаил Рыбаков. Усиливайте плюсы
-
Выпуск 368. Михаил Рыбаков. Бардак - система - живая компания
-
Выпуск 367. Михаил Рыбаков. Согласие в управленческой команде
-
Выпуск 366. Михаил Рыбаков. Не ради денег
-
Выпуск 365. Наталия Морозова. Цветы. Весна. Управленческий учет
-
Выпуск 364. Михаил Рыбаков. Прошлое или будущее?
-
Выпуск 363. Михаил Рыбаков. Почему революция в бизнесе не работает
-
Выпуск 362. Наталия Морозова. А не стать ли работодателем? Часть 2
-
Выпуск 361. Наталия Морозова. Опасная тенденция
-
Выпуск 360. Михаил Рыбаков. 3 уровня глубины в вашем бизнесе
-
Выпуск 359. Михаил Рыбаков. Стратегическая сессия как технология развития бизнеса
-